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施工現場木工管理制度
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生；木工進場時候要認真檢查現場情況，發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。
二、材料必須碼放整齊、不準亂堆亂放、五金和工具擺放到指定位置、裝修垃圾定時清理。
三、板材上面不得有腳印、不得以任何方式弄臟裝修材料。
四、木工制作過程中不得有裸露釘頭、套邊和料邊不得有毛刺、材料尺寸必須準確無誤；柜體上面不得有任何沒有必要的劃痕，不得在柜體上記東西和涂畫。
五、必須按照設計圖紙施工；圖紙和設計師交待不一致的地方，如果更改必須要有設計師簽字批準。
六、木工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規范、必須按照規定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。
八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時候要關好窗戶，關掉電源。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現場進行檢查，發現不合理及違規將及時通報批評和按照規定處罰；并限期命令限期整改。
1、認真熟悉圖紙及有關洽商、變更、圖紙會審，根據工程進度，
及時向木工工長提供材料計劃，如因材料計劃不準確，造成影響工期或材料積壓、浪費的由木工承包人承擔相應的經濟損失；根據工程進度需求，合理配備人力，如因施工人員不足造成延誤工期的，所產生的其它工種誤工損失(每人每天按200元計算)由承包人負責。 2、根據設計圖紙進行科學的模板配制，對頂柱、鋼管應合理進行使用，嚴禁盲目截短、亂裁亂割現象，每發現一次罰款500元；嚴格根據圖示尺寸放樣，合理使用方木、竹膠模板，有效的利用小板、短方，嚴禁發生不合理的大板小用、長方短鋸現象，每發現一次罰款100元；合理使用釘子、鐵絲、海綿條等輔助材料，領用時必須持木工工長簽發限額領料單，嚴禁亂丟亂棄現象，每發現一次罰款50元。 3、模板架設要求具有足夠的強度、剛度和穩定性，能可靠承受現澆砼的壓力，模板接縫應嚴密，不得漏漿、漲模。若造成樓地面有漏漿或有自用垃圾的，應自行處理，不及時清理且情節嚴重的每一處處以200--500元罰款，并承擔所浪費材料的經濟損失。
4、根據質量驗收規范規定，模板實側允許偏差：①軸線位移、柱梁5mm；②標高 5mm；③截面尺寸+4，-5mm；④每層垂直度3mm；⑤表面平整度5mm；其它按質量驗收規范規定執行。嚴格執行”三檢“制度，每道工序自檢合格后，通知木工工長，由其組織進行驗收，驗收合格后方可進入下到工序。
5、分項工程完工后，做到文明施工、工完場清，多余的材料不得堆放在腳手架上、樓面上，按指定地點，進行分類堆放整齊，及時清自身施工產生的鋸木、鋸末等垃圾。如不及時碼放、清理的，由公司派專人清理，清理費用由承包人雙倍承擔(工程結算時扣除)。嚴禁從電梯口,樓梯口,預留洞口,樓層邊往下拋,必須從貨梯上下,并堆放在原鋼筋堆放處,否則項目部發現一起按200元每次處罰,現場禁止隨地大小便,否則按每次100元處罰。
8、進入施工現場必須佩戴安全帽，不按規定佩戴的由公司現場照相取證，對不佩戴安全帽的每人處以50元罰款，只佩戴安全帽而無系安全帶的每人處以20元罰款；嚴格按照有關的木工機械操作規程進行操作，嚴禁違章作業，每發現一次罰款200元。
9、必須合理組織鋼筋工施工人員，嚴格按項目部施工進度安排的工期完工，不得影響下道工序施工，工期延遲，需承擔下道工序的用工損失且罰款200元/天/工(在結算中扣除)。必須設置負責人在現場，負責人離開現場必須向項目經理請假，未經請假或請假未批擅自離開工地的按每次500元計算罰款(在結算中扣除)。
10、從生活區到施工現場，路程較遠，必須注意交通安全，班前、班后負責人必須組織工人強化交通意識，確保工人交通安全。
11、施工人員必須遵章守法，凡是在工地上打架斗毆、賭博、酗酒、偷盜或進行非法活動的，送交公安機關處理，由此造成的一切經濟損失由本人負責；注意個人形象，衣冠整潔，行為端正。任何人不得穿拖鞋、涼鞋、短褲或赤膊進入施工現場，發現一次處以50元罰款。
木工班組管理制度 為順利完成貴州建工集團第八建筑工程有限公司利海·米蘭春天二期A區19#、20#、21#樓項目施工任務，在保證工期和質量滿足合同的要求下，加強工地范圍管理，項目部特對木工班作如下規定： 一、木工班的所有人員必須服從項目部的所有管理人員的全面管理和調度，服從大局。對不服從工長及管理人員安排者。罰款1000元，造成的后果自負。 二、認真閱讀圖紙，嚴格按圖施工。在沒有工長同意的情況下，不得隨意更改圖紙施工。對未經工長同意而更改圖紙施工的工人，一經發現，必須對其清理出場處理，造成的損失由班組全部負責，并罰款班組200元。如發現該班組犯第二次同樣錯誤時，罰款班組1000元。 三、木工班模板安裝必須嚴格按照現行規范及設計圖紙要求進行施工。模板及其支架必須有足夠的強度、剛度和穩定性，其支撐部分應有足夠的支撐面積。如工長檢查達不到上述要求者，工長有權叫木工班整改。如有不服從，罰款班組500元，并要求整改合格。 四、模板接縫應嚴密，不漏漿，接縫不應超過1.5mm。如因模板拼縫不嚴，造成砼蜂窩，由木工班組負責，并每處罰款200元。 五、模板安裝必須牢固，軸線標高位置準確，如因模板加固不牢而爆模，使砼斷面變形者，視情節輕重，每次處罰款200~500元。造成的損失由該班組負責。 六、在澆筑砼前，模板內的雜物應清理干凈，不用的材料應堆碼整齊，放在不擋事的地方。如有違反，工長安排不聽者，有權叫其他班組清理，所發生費用由木工班組負責，并罰款500元。
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一、工地紀律1、現場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡,工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。3、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防
來自想了解下裝飾施工現場管理制度是怎樣的？2017-08-07 -
1. **用電供應服務商按要求準備服務先期投入專項資金，專款專用，使用接受市地鐵總公司監督。在市地鐵總公司提供齊全報裝報建資料的100 天內完成報裝、設計、設備提供、裝表送電工作。2. 根據市地鐵總公司需求，代辦理用電報
來自來了解下施工現場臨時用電管理制度是啥2017-07-20 -
1、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。 2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。 3、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等
來自誰能發一份施工現場安全控制管理制度？2015-09-18 -
制度： 1、臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上的工程，應編制
來自施工現場臨時用電管理制度是什么2015-05-30 -
裝飾工程施工現場管理制度： 一、建設管理制度 1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關規定制訂本制度; 2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規定，嚴格按國家有關法律、法規、規定以及
來自求一份裝飾工程施工現場管理制度？2015-09-10
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