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精裝修工程管理有哪些要求誰能說說?

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提問者:徐豐熙| 廣州| 923次瀏覽
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已有3條回答

gdssjis409
回答數:30482 | 被采納數:59

裝修工程管理要求:
1.土建改造:按照規劃打好線槽、底盒及墻體拆除

  2.水電隱蔽工程:把強弱電分管,分項,分槽布好,之后用鋼絲穿線

  3.泥作工程:防水做好之后,進行48小時關水試驗,廚房、衛生間墻地磚的鋪貼,地面找平,線管的暗敷

  4.木作工程:局部吊頂,造型處理,柜體的制作

  5.漆作工程:膩子找平三遍,用砂紙打磨處理后,滾一遍底漆,再刷兩遍面漆,再打磨

  6.安裝工程:燈具,潔具,開關,面板,五金掛件的安裝

  7.清潔:開荒清潔做完之后通知業主進行驗收


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luck暖色
回答數:20669 | 被采納數:14

一:建立樣板、固化設計
通常裝修工程的進度受設計進度影響很大,由于裝修階段的設計變動較多通常很多工程的主體結頂已很久了,還不能完成裝修圖,極大地影響招標準備和施工單位進場的時間,從而造成工程總進度的滯后。
1.實現精裝房一體化設計,設計者事前應根據不同戶型建立平、立面布置圖庫:設計者應轉化角色作為一個家庭的組成的成員,對房屋功能和空間有一個合理布置。在條件允許情況下充分與客戶進行一個溝通,這個溝通是根據個人的意見溝通,在設計上可能會有非常多的選擇余地,固化戶型設計,提供具創意性和實用性的設計。
2建立材質庫:在材質上,開發商在合同中除應明確裝飾材料的產地、品牌和規格外,還應該建立材質樣品庫,讓客戶都材料質量放心、稱心。
3 有條件情況下,應事先對每個戶型做一個樣板,這樣既讓客戶對產品一目了然,帶來“色、聲、香、觸、法”這五種感覺沖擊,有深刻感性認識,又統一了批量施工工法。
二:建立實測實量,做好工藝做法交底及過程控制
1對于毛坯房而言,工序簡潔,銜接緊湊,而對于精裝修而言,工序繁多,并且存在許多穿插施工。每到前部工序質量都對后續工序質量存在嚴重影響。所以每到工序施工前都應組織質檢、交接班組對完工工序做好現場逐一操測檢查,找出遺留問題,提前整改。如:天、地、墻的垂直度、平整度、空鼓度、基層的完整性,檢查各種機電、給排水管線的安裝情況等等。
2人的工作質量決定產品質量。工序批量施工前實行樣板先行原則,充分結合施工圖、國家規范及現場實際 情況來編制施工技術交底,施工技術交底必須由項目技術負責人組織討論認真編制,預防以往施工當中的各種通病,待監理、業主審批確認后組織各施工班組進行書面交底,使每個操作者都知道工序重、難點是啥,怎么做,如何做好,杜絕返工,有效控制避免質量通病發生風險。現場管理人員應選派適應多工種管理、責任心強,有實際經驗人員擔當,充分了解認識精裝修工程各階段、各種材料的施工管理技術,保證精裝修各階段、各材料間的合理銜接和搭配;同時把握目前精裝修工程各環節的技術特點、局限性、質量通病,選取經濟合理、技術先進的施工方法,同時根據工程特點適當設置停止點,對工序質量進行實時監控。
3重視工作面移交。工作面移交包括土建單位粗裝修向精裝修移交、安裝單位向精裝修單位移交、精裝修向櫥柜、機電安裝、木地板、木門等專業分包單位的工作面移交。移交流程:完工分項工程或工序實施單位自檢后提出書面申請→甲方或監理抽查無遺漏后同意移交→由甲方組織各相關單位進行現場移交→后續實施單位查實無誤簽收,若有問題記錄由前部分項工程或工序實施單位整改后方可正式移交。
三:加強協調建立健全信息反饋、溝通機制
精裝修工程涉及設計管理、物質供應、項目部、眾多施工單位。日常協調量大,牽涉主體多。各種配合、協調至關重要,處理好了能有利于工程的進度及質量,處理不好對施工的進度會產生一定的影響,甚至嚴重的影響。集中協調、信息反饋內容如下:
1 工藝流程中的設計變更量增加,包括項目部在圖紙會審中對功能性設計的建議,施工現場中出現的工程量的變更與設計內容的變更。
2 物料采購中信息反饋,包括材料定板后的下單,集團采購,物質采購的滯后等內容。
3 配合銷售確定交樓標準的施工工藝,確定材料種類及數量,為下一步精裝修施工樣板及大規模施工做好前提條件。
4 新工藝新材料選擇試用的效果評判。
5 交錯作業的工序穿插節點、質量評定。
6 工作面交接的質量檢查驗收。
希望答案對你有幫助


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a為什么都愛我
回答數:2003 | 被采納數:11

l、必須按工期制訂《工程進度表(含人工組織計劃)》,《材料組織計劃》、,對裝修工程的工期、人員、質量等要求做出相應承諾,并書寫在《項目承諾書》內; 2、按《工程進度表》嚴格施工,并按《人員組織計劃》分期將人員名單及身份證復印件交予各甲方代表,并辦理施工卡。《工程進度表》、《材料組織計劃》、《人工組織計劃》施工方、甲方、物資部、督查科各壹份。 3、將《項目承諾書》、《工程進度表(人員組織計劃)》,《項目部人員組織結構》、現場文明施工管理處罰條例等粘貼在木板牌上(文本見附件,木板牌由甲方統一格式制定),木板牌擺放在施工現場醒目處。 4、施工前應對施工現場進行勘察(施工面的誤差、防水、設備的使用功能、配件是否齊全完好),結合勘查結果對圖紙進行會審,并將勘察、圖紙會審結果上報甲方,做好交接工作和解決圖紙問題。 5、開工日期見甲方代表開工令。開工前須將項目管理成員及管理職能上報甲方,并與甲方一起對施工人員進行施工進場前的技術、安全、質量、現場規章制度交底,做好記錄。 6、施工中,嚴禁損壞房屋原有絕熱設施、承重結構;嚴禁超荷載集中堆放物品;嚴禁在房間地面打孔安裝任何圈定件;嚴禁擅自拆改燃氣、通訊等配套設施。 7、管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾工程不得影響管道、設備的使用和維修,涉及燃氣管道的裝飾工程 必須符合有關安全管理的規定。 8、施工人員應嚴格遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律、法規。 9、必須熟知并嚴格執行甲方施工要求,嚴禁使用非甲方指定材料。如發現偷工減料,除罰款外,必須全部整改。 10、施工過程中,各階段的驗收,施工方工地代表必須到場,并嚴格按甲方施工規范驗收。每道工序及隱蔽工程的驗收,乙方必須先自檢自查達到報驗程度的,方可書面向甲方進行報驗,且需提前兩天通知甲方,驗收合格后方可進行下道工序的施工。 11、施工現場土建原有燈座、燈具不需使用時,乙方應按實際數量退回甲方倉庫,如有缺少,決算時按實際價格從乙方工程款中扣除。


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