選址定點;
2)規劃總圖審查及確定規劃設計條件;
3)初步設計及施工圖審查;
4)規劃報建圖審查;
5)施工報建;
6)建設工程竣工綜合驗收備案。
一、選址定點階段。
此階段一般辦理以下事項:
1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。
2、國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。
3、建委辦理投資開發項目建設條件意見書。
4、環保局辦理生產性項目環保意見書(表)。
房地產工程施工流程:
1、施工圖內審工作的執行程序
(1)公司工程部在施工圖設計前,編制詳細的施工圖設計委托書,委托書內容要詳實和具體,同時要有限額設計的具體要求。
(2)公司工程部在施工圖設計階段,要積極和設計單位溝通,對設計圖紙要進行研究和分析,對發現的問題及時進行溝通和處理,并及時校正設計。
(3)設計工作完成后,公司工程部接收圖紙并清查登記,然后分發給該公司項目部相關工程師。
(4)在工程部經理和項目經理的組織下,項目部相關工程師對設計圖紙進行閱讀,施工圖紙審核的目的是為了充分發現問題,相關工程師對圖紙進行必要的熟悉和了解,審核完成后,要將審核結果匯總,并填寫“施工圖審查記錄表”。
(5)公司工程部將圖紙審核中發現的問題及時與設計單位溝通并解決。
2、施工圖集中審核工作的執行程序
(1)公司工程技術部根據擬建項目特點確定項目施工圖集中審核時機,組建審圖組,制定施工圖審核計劃,在審圖前發至項目所屬公司。
(2)公司根據“施工圖集中審核計劃”做好相關準備和配合工作。
(3)審圖組按“施工圖集中審核計劃”進行項目施工圖集中審核,形成“施工圖集中審核成果記錄”。
(4)審圖組就“施工圖集中審核成果記錄”會同公司召開審圖交流會,與公司確認審圖成果。
(5)公司在一周內將施工圖集中審核成果的響應項落實詳細情況和未響應項的未響應原因以正式文件反饋至公司工程技術部。
3、施工圖會審工作的執行程序
(1)公司工程部將圖紙分發給施工單位和監理單位,并負責督促施工單位和監理單位對設計圖紙進行審查。
(2)在公司項目部、施工單位、監理單位均對圖紙熟悉之后,公司工程部應及時組織項目部、設計單位、施工單位、監理單位及其它必要部門進行施工圖會審,設計交底工作可以和圖紙會審一并進行。
(3)施工圖會審記錄由公司項目部負責整理,并經該公司工程部、監理單位、設計單位一致確認后,形成書面的施工圖會審紀要,各會審單位簽字蓋章,以公司文件的形式下發,施工圖會審紀要作為施工圖紙的組成部分,由各單位分別保存。
(4)公司項目部相關工程師要填寫“施工圖會審記錄表”,詳細記錄相關內容。
(5)在圖紙會審中需要設計單位重新設計出圖,或未能當時解決的圖紙設計問題,公司工程部負責進行督促解決,以免影響施工。