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工程施工計劃應該包括以下幾個主要方面：進度計劃、質量計劃、造價計劃等。
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施工項目質量計劃是指確定施工項目的質量目標和如何達到這些質量目標所規定必要的作業過程、專門的質量措施和資源等工作。
工項目質量計劃的主要內容包括:
(1)編制依據;
(2)項目概述;
(3)質量目標;
(4)組織機構;
(5)質量控制及管理組織協調的系統描述;
(6)必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序及與其相關的支持性文件;
(7)確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書;
(8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;
(9)更改和完善質量計劃的程序。
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施工項目質量計劃是指確定施工項目的質量目標和如何達到這些質量目標所規定必要的作業過程、專門的質量措施和資源等工作。
施工項目質量計劃的主要內容包括：
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(1)編制依據；8 I4 f5 T k( f7 n8 }
(2)項目概述；+ ^: l% s9 H8 n: \6 W
(3)質量目標；
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(4)組織機構；
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(5)質量控制及管理組織協調的系統描述；( N, v, ]6 j) y+ s
; k& d, G0 u3 O& d' g* E
(6)必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序及與其相關的支持性文件；8 h/ }6 p9 a( F1 Y. A" w
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(7)確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書；
2 i! [" n! E3 `' c% [5 s
(8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；
0 q- Z3 p$ `; M; k, y# T8 @
(9)更改和完善質量計劃的程序。/ a" ^' K- T/ f( t6 {! ~# Z
31-4-1-2 施工項目質量計劃編制的依據和要求
1．質量計劃的編制依據9 {- P% |# z9 e) _
(1)工程承包合同、設計文件；
8 l9 A! R8 @2 D8 x0 k
(2)施工企業的《質量手冊》及相應的程序文件；
) h/ d% s ]/ ]7 V8 k6 H9 V
(3)施工操作規程及作業指導書；
(4)各專業工程施工質量驗收規范；9 ^: n9 X8 ?! u# O$ B5 u
(5)《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、環境保護條例及法規；) b b6 F9 E3 x
(6)安全施工管理條例等。
2．施工項目質量計劃的編制要求' V3 Z6 q) M# _0 f5 }) N5 P
施工項目質量計劃應由項目經理主持編制。質量計劃作為對外質量保證和對內質量控制的依據文件，應體現施工項目從分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，同時也要體現從資源投人到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。施工項目質量計劃編制的要求主要包括以下幾個方面。1 I0 E+ j" T2 J7 E8 V l' R8 e
(1)質量目標
7 a% j3 I; m' p8 k
合同范圍內的全部工程的所有使用功能符合設計(或更改)圖紙要求。分項、分部、單位工程質量達到既定的施工質量驗收統一標準，合格率100%，其中專項達到：①所有隱蔽工程為業主質檢部門驗收合格。②衛生間不滲漏、地下室、地面不出現滲漏，所有門窗不滲漏雨水。③所有保溫層、隔熱層不出現冷熱橋。④所有高級裝飾達到有關設計規定。⑤所有的設備安裝、調試符合有關驗收規范。⑥特殊工程的目標。⑦工程交工后維修期為一年，其中屋面防水維修期三年。⑧工程基礎和地下室 年 月 日前完工；主體 年 月 日完工；設備安裝和裝修 年 月 日交付業主(或安裝)；分包工程××項 年 月 日交工。
( o7 V! L$ Y" {+ T* \, z6 B
(2)管理職責$ ]6 {5 j; @) b8 I
; E8 t! }( \, }) W6 \/ l# b; w
項目經理是本工程實施的最高負責人，對工程符合設計、驗收規范、標準要求負責；對各階段、各工號按期交工負責。5 b8 h5 Y0 p* ^" B6 e
項目經理委托項目質量副經理(或技術負責人)負責本工程質量計劃和質量文件的實施及日常質量管理工作；當有更改時，負責更改后的質量文件活動的控制和管理。①對本工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質量活動的控制、管理、監督、改進負責；②對進場材料、機械設備的合格性負責；③對分包工程質量的管理、監督、檢查負責；④對設計和合同有特殊要求的工程和部位負責組織有關人員、分包商和用戶按規定實施，指定專人進行相互聯絡，解決相互間接口發生的問題；⑤對施工圖紙、技術資料、項目質量文件、記錄的控制和管理負責。
項目生產副經理對工程進度負責，調配人力、物力保證按圖紙和規范施工，協調同業主、分包商的關系，負責審核結果、整改措施和質量糾正措施和實施。4 m. H" X3 [7 F7 X9 b4 o) o
隊長、工長、測量員、試驗員、計量員在項目質量副經理的直接指導下，負責所管部位和分項施工全過程的質量，使其符合圖紙和規范要求，有更改者符合更改要求，有特殊規定者符合特殊要求。
材料員、機械員對進場的材料、構件、機械設備進行質量驗收或退貨、索賠，有特殊要求的物資、構件、機械設備執行質量副經理的指令。對業主提供的物資和機械設備負責按合同規定進行驗收；對分包商提供的物資和機械設備按合同規定進行驗收。
(3)資源提供7 w& E1 ~# e' |
規定項目經理部管理人員及操作工人的崗位任職標準及考核認定方法。9 s7 A2 C9 K8 }/ d# g
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規定項目人員流動時進出人員的管理程序。 p' }' D e) d T4 g3 [
規定人員進場培訓(包括供方隊伍、臨時工、新進場人員)的內容、考核、記錄等。
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規定對新技術、新結構、新材料、新設備修訂的操作方法和操作人員進行培訓并記錄等。0 r& C. T) q$ ^3 M; Q
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規定施工所需的臨時設施(含臨建、辦公設備、住宿房屋等)、支持性服務手段、施工設備及通訊設備等。
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(4)工程項目實現過程策劃
規定施工組織設計或專項項目質量的編制要點及接口關系。
Q; R+ D8 a: P6 }
規定重要施工過程的技術交底和質量策劃要求。
規定新技術、新材料、新結構、新設備的策劃要求。% {6 D4 M- [! S9 x5 S/ A
規定重要過程驗收的準則或技藝評定方法。
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(5)業主提供的材料、機械設備等產品的過程控制! G# O4 N9 ~- o' G1 U) ~! E) \
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施工項目上需用的材料、機械設備在許多情況下是由業主提供的。對這種情況要做出如下規定：①業主如何標識、控制其提供產品的質量；②檢查、檢驗、驗證業主提供產品滿足規定要求的方法；③對不合格的處理辦法。; f A7 Z6 E9 Y& p$ f
(6)材料、機械、設備、勞務及試驗等采購控制) B. {) f8 X( [0 N% {
1 n+ f* i+ N1 ~$ |
由企業自行采購的工程材料、工程機械設備、施工機械設備、工具等，質量計劃作如下規定：①對供方產品標準及質量管理體系的要求；②選擇、評估、評價和控制供方的方法；③必要時對供方質量計劃的要求及引用的質量計劃；④采購的法規要求；⑤有可追溯性(追溯所考慮對象的歷史、應用情況或所處場所的能力)要求時，要明確追溯內容的形成，記錄、標志的主要方法。⑥需要的特殊質量保證證據。3 {( [2 k# ^& x2 w) H3 r: P, O4 R( K
(7)產品標識和可追溯性控制
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隱蔽工程、分項分部工程質量驗評、特殊要求的工程等必須做可追溯性記錄，質量計劃要對其可追溯性范圍、程序、標識、所需記錄及如何控制和分發這些記錄等內容做出規定。, O$ M# u; \/ {% c
3 d$ z$ U$ O0 s/ J
坐標控制點、標高控制點、編號、沉降觀察點、安全標志、標牌等是工程重要標識記錄，質量計劃要對這些標識的準確性控制措施、記錄等內容做規定。1 N7 J7 k- Q+ T
1 J6 O, p) k4 m1 h9 @" {
重要材料(水泥、鋼材、構件等)及重要施工設備的運作必須具有可追溯性。
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(8)施工工藝過程的控制
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對工程從合同簽訂到交付全過程的控制方法做出規定。
對工程的總進度計劃、分段進度計劃、分包工程的進度計劃、特殊部位進度計劃、中間交付的進度計劃等做出過程識別和管理規定。
規定工程實施全過程各階段的控制方案、措施、方法及特別要求等。主要包括下列過程：①施工準備；②土石方工程施工；③基礎和地下室施工；④主體工程施工；⑤設備安裝；⑥裝飾裝修；⑦附屬建筑施工；⑧分包工程施工；⑨冬、雨期施工；⑩特殊工程施工；⑾交付。. C) k- _1 f5 |+ m3 G8 X3 T
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規定工程實施過程需用的程序文件、作業指導書(如工藝標準、操作規程、工法等)，作為方案和措施必須遵循的辦法。
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規定對隱蔽工程、特殊工程進行控制、檢查、鑒定驗收、中間交付的方法。
規定工程實施過程需要使用的主要施工機械、設備、工具的技術和工作條件，運行方案，操作人員上崗條件和資格等內容，作為對施工機械設備的控制方式。5 V% [) U1 O. g# V( \, O8 {; E
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規定對各分包單位項目上的工作表現及其工作質量進行評估的方法、評估結果送交有關部門、對分包單位的管理辦法等，以此控制分包單位。
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(9)搬運、貯存、包裝、成品保護和交付過程的控制。2 i' d3 x- c. U$ T4 V- w) {8 P
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規定工程實施過程在形成的分項、分部、單位工程的半成品、成品保護方案、措施、交接方式等內容，作為保護半成品、成品的準則。! X3 ~6 w! Q' v1 q5 ^
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規定工程期間交付、竣工交付、工程的收尾、維護、驗評、后續工作處理的方案、措施，作為管理的控制方式。4 b/ j, D5 u$ G0 Y' N8 h* z/ M
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規定重要材料及工程設備的包裝防護的方案及方法。/ [# {' T* y l1 j. ^
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(10)安裝和調試的過程控制
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對于工程水、電、暖、電訊、通風、機械設備等的安裝、檢測、調試、驗評、交付、不合格的處置等內容規定方案、措施、方式。由于這些工作同土建施工交叉配合較多，因此對于交叉接口程序、驗證哪些特性、交接驗收、檢測、試驗設備要求、特殊要求等內容要做明確規定，以便各方面實施時遵循。- ^% P3 j9 C1 Q1 d- d& _; i
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(11)檢驗、試驗和測量的過程控制* N" U" v' B8 a
規定材料、構件、施工條件、結構形式在什么條件、什么時間必須進行檢驗、試驗、復驗、以驗證是否符合質量和設計要求，如鋼材進場必須進行型號、鋼種、爐號、批量等內容的檢驗，不清楚時要進行取樣試驗或復驗。
規定施工現場必須設立試驗室(室、員)配置相應的試驗設備，完善試驗條件，規定試驗人員資格和試驗內容；對于特定要求要規定試驗程序及對程序過程進行控制的措施。% Q( o& a" }: N/ W
當企業和現場條件不能滿足所需各項試驗要求時，要規定委托上級試驗或外單位試驗的方案和措施。當有合同要求的專業試驗時，應規定有關的試驗方案和措施。
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對于需要進行狀態檢驗和試驗的內容，必須規定每個檢驗試驗點所需檢驗、試驗的特性、所采用程序、驗收準則、必須的專用工具、技術人員資格、標識方式、記錄等要求。例如結構的荷載試驗等。/ f: m+ j0 _9 k/ Y e$ {
當有業主親自參加見證或試驗的過程或部位時，要規定該過程或部位的所在地，見證或試驗時間，如何按規定進行檢驗試驗，前后接口部位的要求等內容。例如屋面、衛生間的滲漏試驗。/ D+ Q5 n" v' `( P/ ~
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當有當地政府部門要求進行或親臨的試驗、檢驗過程或部位時，要規定該過程或部位在何處、何時、如何按規定由第三方進行檢驗和試驗。例如攪拌站空氣粉塵含量測定、防火設施驗收、壓力容器使用驗收，污水排放標準測定等。7 d7 k' Y! W4 g5 u1 ]+ t* D. r
對于施工安全設施、用電設施、施工機械設備安裝、使用、拆卸等，要規定專門安全技術方案、措施、使用的檢查驗收標準等內容。, H l7 ]' g! E
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要編制現場計量網絡圖、明確工藝計量、檢測計量、經營計量的網絡、計量器具的配備方案、檢測數據的控制管理和計量人員的資格。1 r) |+ G, S3 U# L N3 g# b; \4 a
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編制控制測量、施工測量的方案，制定測量儀器配置，人員資格、測量記錄控制、標識確認、糾正、管理等措施。& B; _5 P8 Q; {! `
要編制分項、分部、單位工程和項目檢查驗收、交付驗評的方案，作為交驗時進行控制的依據。3 i& c7 |$ Q" p% P- R
(12)檢驗、試驗、測量設備的過程控制
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規定要在本工程項目上使用所有檢驗、試驗、測量和計量設備的控制和管理制度，包括：①設備的標識方法；②設備校準的方法；③標明、記錄設備準狀態的方法；④明確哪些記錄需要保存，以便一旦發現設備失準時，便確定以前的測試結果是否有效。
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(13)不合格品的控制3 W6 T$ |3 o: t T0 g2 X: b
要編制工種、分項、分部工程不合格產品出現的方案、措施，以及防止與合格之間發生混淆的標識和隔離措施。規定哪些范圍不允許出現不合格；明確一旦出現不合格哪些允許修補返工，哪些必須推倒重來，哪些必須局部更改設計或降級處理。
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編制控制質量事故發生的措施及一旦發生后的處置措施。: H% w) u% y) Y
規定當分項分部和單位工程不符合設計圖紙(更改)和規范要求時，項目和企業各方面對這種情況的處理有如下職權：①質量監督檢查部門有權提出返工修補處理、降級處理或作不合格品處理；②質量監督檢查部門以圖紙(更改)、技術資料、檢測記錄為依據用書面形式向以下各方發出通知：當分項分部項目工程不合格時通知項目質量副經理和生產副經理；當分項工程不合格時通知項目經理；當單位工程不合格時通知項目經理和公司生產經理。" B ]/ R1 N- s6 Y
4 H) X- x; y T0 u9 a
上述接收返工修補處理、降級處理或不合格處理通知方有權接受和拒絕這些要求：當通知方和接收通知方意見不能調解時，則上級質量監督檢查部門、公司質量主管負責人，乃至經理裁決；若仍不能解決時申請由當地政府質量監督部門裁決。
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31-4-2 施工生產要素質量控制
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31-4-2-1 人的控制
人是生產過程的活動主體，其總體素質和個體能力，將決定著一切質量活動的成果，因此，既要把人作為質量控制對象又要作為其他質量活動的控制動力。5 ]- X5 j+ q* t7 f- t+ _
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人的控制內容包括：組織機構的整體素質和每一個體的知識、能力、生理條件，心理狀態、質量意識、行為表現、組織紀律、職業道德等，做到合理用人，發揮團隊精神，調動人的積極性。/ L# ~# G( Q/ e: n% k' S
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施工現場對人的控制，主要措施和途徑是：
(1)以項目經理的管理目標和職責為中心，合理組建項目管理機構，貫徹因事設崗，配備合適的管理人員。
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(2)嚴格實行分包單位的資質審查，控制分包單位的整體素質，包括技術素質、管理素質、服務態度和社會信譽等。嚴禁分包工程或作業的轉包，以防資質失控。# A% x6 m5 r$ R- i' G! l6 c! l
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(3)堅持作業人員持證上崗，特別是重要技術工種、特殊工種、高空作業等，做到有資質者上崗。
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(4)加強對現場管理和作業人員的質量意識教育及技術培訓。開展作業質量保證的研討交流活動等。3 D: H: n7 t' c
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(5)嚴格現場管理制度和生產紀律，規范人的作業技術和管理活動的行為。
(6)加強激勵和溝通活動，調動人的積極性。
31-4-2-2 材料、設備的控制
1．材料的控制
材料(包括原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件，材料質量是保證工程施工質量的必要條件之一，實施材料的質量控制應抓好以下環節：2 X5 s# d/ r. R- i8 I9 n: e
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(1)材料采購 承包商采購的材料都應根據工程特點、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。采購材料應根據施工進度提前安排，項目經理部或企業應建立常用材料的供應商信息庫并及時追蹤市場。必要時，應讓材料供應商呈送材料樣品或對其實地考察，應注意材料采購合同中質量條款的嚴格說明。
(2)材料檢驗 材料質量檢驗的目的是事先通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數據與其質量標準相比較，借以判斷材料質量的可靠性，能否用于工程。業主供應的材料同樣應進行質量檢驗，檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗四種，根據材料信息的保證資料的具體情況，其質量檢驗程序分免檢、抽檢和全部檢查三種。抽樣理化檢驗是建筑材料常見的質量檢驗方式，應按照國家有關規定的取樣方法及試驗項目進行檢驗，并對其質量做出評定。
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(3)材料的倉儲和使用 運至現場或在現場生產加工的材料經過檢驗后應重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質或誤用造成質量問題，如水泥的受潮結塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。為此，一方面，承包商應合理調度，避免現場材料大量積壓，另一方面堅持對材料應按不同類別排放、掛牌標志，并在使用材料時現場檢查督導。
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2．建筑設備的控制8 i5 w$ i1 B# W+ W7 l$ E8 v
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建筑設備應從設備選擇采購、設備運輸、設備檢查、設備安裝和設備調試方面考慮。6 t" h- y3 o) [& v7 Q* ]3 F0 j6 f% S
(1)設備選擇采購 除參考前面材料采購外，尚應指派相關專業人員專門負責，大型設備如無定型產品，還需聯系廠家定制；有的設備還需相應政府部門審批。在有設備供應分包商時，應特別注意設備供應分包合同的管理。
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(2)設備運輸 設備生產廠家距工程項目施工地點可能很遠，甚至從國外進口，為此，應對運輸過程中的設備保護特別重視，并通過運輸投保轉移風險。當然，如果設備供應分包負責運至工地，總承包商就不存在上面的問題了。
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(3)設備檢查驗收 承包商對運至現場的設備應會同有關人員開箱檢查，主要檢查設備外觀、部件、配件數量、書面資料等是否合格齊全，同時注意開箱時避免破壞設備。
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(4)設備安裝 設備安裝應符合有關技術要求和質量標準。由于設備安裝通常以土建工作為先導，并時有交叉作業，所以應特別注意兩者的交叉作業；設備安裝通常進行專業分包，所以選擇合適的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要。
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(5)設備調試 設備調試是設備正常運轉并保證其質量的必經環節，應按照要求和一定步驟順序進行，對調試結果分析以判斷前續工作效果。
31-4-2-3 施工機械設備的控制% ?# J- [# }& V8 l, L6 J
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施工機械設備是現代建筑施工必不可少的設施，是反映一個施工企業力量強弱的重要方面，對工程項目的施工進度和質量有直接影響。說到底對其質量控制就是使施工機械設備的類型、性能參數與施工現場條件、施工工藝等因素相匹配。+ Y( h g( g* L9 F# q o3 L0 V
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(1)承包商應按照技術先進、經濟合理、生產適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機械設備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。如預應力張拉設備，根據錨具的型式，從適用性出發，對于拉桿式千斤頂，只適用于張拉單根粗鋼筋的螺絲端桿錨具、張拉鋼絲束的錐形螺桿錨具或DM5A型墩頭錨具。* K+ l( ~/ q1 L# h
(2)應從施工需要和保證質量的要求出發，正確確定相應類型的性能參數，如千斤頂的張拉力，必須大于張拉程序中所需的最大張拉值。/ i9 P' f2 u: C8 T* [" k, B
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(3)在施工過程中，應定期對施工機械設備進行校正，以免誤導操作，如錐螺紋接頭的力矩扳手就應經常校驗，保證接頭質量的可靠。另外，選擇機械設備必須有與之相配套的操作工人相適應。7 G0 ]) n( C+ u! T& ]
31-4-2-4 施工方法的控制
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施工方法集中反映在承包商為工程施工所采取的技術方案、工藝流程、檢測手段，施工程序安排等，對施工方法的控制，著重抓好以下幾個關鍵：; Z) Q5 q" U0 W/ a$ e& Z
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(1)施工方案應隨工程進展而不斷細化和深化。
(2)選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突出主要矛盾，擺出其主要優劣點，以便反復討論與比較，選出最佳方案。; f) F$ |. E- o2 e2 j( {5 T4 n2 y* L
(3)對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，如新結構、新材料、新工藝、大跨度、大懸臂、高大的結構部位等，制訂方案時要充分估計到可能發生的施工質量問題和處理方法。
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31-4-2-5 環境的控制5 [* L/ Q$ b+ @; ?. \
創造良好的施工環境，對于保證工程質量和施工安全，實現文明施工，樹立施工企業的社會形象，都有很重要的作用。施工環境控制，既包括對自然環境特點和規律的了解、限制、改造及利用間題，也包括對管理環境及勞動作業環境的創設活動。9 f3 ]0 \7 g* A6 H# p! v) h2 b
1．自然環境的控制 主要是掌握施工現場水文、地質和氣象資料信息，以便在制訂施工方案、施工計劃和措施時，能夠從自然環境的特點和規律出發，建立地基和基礎施工對策，防止地下水、地面水對施工的影響，保證周圍建筑物及地下管線的安全；從實際條件出發做好冬雨季施工項目的安排和防范措施；加強環境保護和建設公害的治理。. p6 x& U/ Q2 w9 u2 [ w
2．管理環境控制 主要是根據承發包的合同結構，理順各參建施工單位之間的管理關系，建立現場施工組織系統和質量管理的綜合運行機制。確保施工程序的安排以及施工質量形成過程能夠起到相互促進、相互制約、協調運轉的作用。此外，在管理環境的創設方面，還應注意與現場近鄰的單位、居民及有關方面的協調、溝通，做好公共關系，以取得他們對施工造成的干擾和不便給予必要的諒解和支持配合。
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3．勞動作業環境 控制首先是做好施工平面圖的合理規劃和管理，規范施工現場的機械設備、材料構件、道路管線和各種大臨設施的布置。其次是落實現場安全的各種防護措施，做好明顯標識，注意確保施工道路暢通，安排好特殊環境下施工作業的通風照明措施。第三，加強施工作業場所的落手清工作，每天下班前應留出5分鐘進行場所清理收拾。$ ~% l! f$ W0 E3 { u& {8 }$ |
31-4-3 施工工序質量控制2 p2 V5 f8 Y% i; b0 f$ |
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31-4-3-1 工序質量控制的概念和內容9 H/ N$ p* F# g; N+ l* B
工序質量是指施工中人、材料、機械、工藝方法和環境等對產品綜合起作用的過程的質量，又稱過程質量，它體現為產品質量。
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好的產品或工程質量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項目施工質量，就必須對每道工序的質量進行控制，這是施工過程中質量控制的重點。; l1 V% p# h# ^' s
工序質量控制就是對工序活動條件即工序活動投入的質量和工序活動效果的質量即分項工程質量的控制。在進行工序質量控制時要著重于以下幾方面的工作：
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(1)確定工序質量控制工作計劃。一方面要求對不同的工序活動制定專門的保證質量的技術措施，做出物料投入及活動順序的專門規定；另一方面須規定質量控制工作流程、質量檢驗制度等。6 P8 F' N3 O, Y5 C" I8 x+ H. E
(2)主動控制工序活動條件的質量。工序活動條件主要指影響質量的五大因素，即人、材料、機械設備、方法和環境等(如31-4-2 施工生產要素質量控制)。
(3)及時檢驗工序活動效果的質量。主要是實行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢，特別是對隱蔽工程和分項(部)工程的質量檢驗。
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(4)設置工序質量控制點(工序管理點)，實行重點控制。工序質量控制點是針對影響質量的關鍵部位或薄弱環節而確定的重點控制對象。正確設置控制點并嚴格實施是進行工序質量控制的重點。5 d- z/ m; u3 d) a- s
31-4-3-2 工序質量控制點的設置和管理
1．工序質量控制點的設置原則
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(1)重要的和關鍵性的施工環節和部位。
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(2)質量不穩定、施工質量沒有把握的施工工序和環節。3 i3 a( t. H8 d* v0 _, d/ m. t
(3)施工技術難度大的、施工條件困難的部位或環節。
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(4)質量標準或質量精度要求高的施工內容和項目。, l6 X5 Y; W8 ~1 O5 E U5 Y; l
* U6 z6 `$ c' h- q8 q' d+ M
(5)對后續施工或后續工序質量或安全有重要影響的施工工序或部位。; v% n; M4 H, `" Z8 ~: H! @0 [% L1 r
; E7 U; l" C: p3 L! W
(6)采用新技術、新工藝、新材料施工的部位或環節。4 g6 s+ ]3 K4 o- o5 w, S
% ~" v( o/ @* {
2．工序質量控制點的管理# q% \; Z) L, S @. J4 E
( a; o! N& B+ W8 C, U) i4 C7 D4 I
(1)質量控制措施的設計
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選擇了控制點，就要針對每個控制點進行控制措施設計。主要步驟和內容如下：
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①列出質量控制點明細表；
②設計控制點施工流程圖；7 s, g0 |0 l( X+ J
③進行工序分析，找出主導因素；
④制定工序質量控制表，對各影響質量特性的主導因素規定出明確的控制范圍和控制要求；. i& B, N! H( o* H2 a8 Z
⑤編制保證質量的作業指導書；
⑥編制計量網絡圖，明確標出各控制因素采用什么計量儀器、編號、精度等，以便進行精確計量；# I' K" f. S$ j9 V7 e H5 t% J
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⑦質量控制點審核。可由設計者的上一級領導進行審核。6 }* E; E- P) D& w( C4 G
(2)質量控制點的實施
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①交底。將控制點的“控制措施設計”向操作班組進行認真交底，必須使工人真正了解操作要點。* x' S' H9 \2 K d3 ~% `: c0 E! ^' _
②質量控制人員在現場進行重點指導、檢查、驗收。
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③工人按作業指導書認真進行操作，保證每個環節的操作質量。
④按規定做好檢查并認真做好記錄，取得第一手數據。
⑤運用數據統計方法，不斷進行分析與改進，直至質量控制點驗收合格。! h2 n, u ?4 P/ Z6 P
⑥質量控制點實施中應明確工人、質量控制人員的職責。
3．工序質量控制點設置實例
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施工項目質量計劃的主要內容包括：
(1)編制依據；
(2)項目概述；
(3)質量目標；
(4)組織機構；
(5)質量控制及管理組織協調的系統描述
(6)必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序及與其相關的支持性文件
(7)確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書；
(8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；
(9)更改和完善質量計劃的程序。
31-4-1-2 施工項目質量計劃編制的依據和要求
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根據編制施工組織設計的類別分述如下。(1)施工組織總設計的內容1)工程概括和工程特點的說明。2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備等)。5)全場性施工準備工作計劃(包括“三通一平”的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設置等)。6)施工總平面圖的設計.7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。(2)單位工程施工組織設計的內容1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置．建筑面積，結構型式、建筑持點及施工要求等)。2)施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃，“三通一平”的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等)。3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。4)工程進度表(包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機械臺班數；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等。5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等 6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等)。 7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。(3)分布(分項)工程作業計劃的內容1)工程特點 2)主要施工方法及技術措施。 3)進度計劃表 4)材料、勞力及機具的使用計劃 5)質量要求
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(1)編制依據;
(2)項目概述;
(3)質量目標;
(4)組織機構;
(5)質量控制及管理組織協調的系統描述;
(6)必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序及與其相關的支持性文件;
(7)確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書;
(8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;
(9)更改和完善質量計劃的程序。
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您好，很樂意為您解決這個問題，建筑施工企業規章制度種類繁多，一般按其作用和性質可分成三大類。1、基本制度建筑施工企業基本制度是企業帶方向性的根本性制度。如經理負責制；企業黨組織的工作制度；職工代表大會民主管理制度。2、工
來自工程施工現場安全管理制度大概包括哪些內容？誰比較清楚的麻煩說說2016-12-29 -
主要如下： 發包方(甲方)： 承包方(乙方)： 依照《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國家工商行政管理局、建設部管理局、建設部頒發的《建設工程施工合同示范文本》(cf91-020
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本書主要按照實際操作流程,通過一個工程實例,分章節、分步驟地詳盡講解用Project編制建筑施工進度計劃的全過程。
來自工程施工計劃進度表范本2020-06-20 -
您好！很高興為您解答，建筑施工測量包括的內容我給您介紹一下。施工測量指的是在工程施工階段進行的測量工作，是工程測量的重要內容。包括施工控制網的建立、建筑物的放樣、竣工測量和施工期間的變形觀測等。施工測量(測設或放樣)的目
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1、水電工程，包含所有水路電路氣路的安裝鋪設。材料包含強弱電線、水管、氣管、穿線管、底盒及鎖扣。 2、泥工部分，包含客廳、衛生間、廚房、陽臺墻磚地磚的鋪設，臥室地面的找平處理，衛生間回填及廚衛防水，廚衛包管。材料
來自家裝施工內容主要包括哪些？2016-01-04
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