內(nèi)墻乳膠漆施工方案一、施工準備(一)、技術(shù)準備工作1、認真審閱研究施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖，將圖紙的疑點、難點搞清楚，理解各部位的工藝做法、節(jié)點構(gòu)造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙設(shè)計中存在的問題與建筑師進行充分交流，找出解決辦法編制預算、施工組織設(shè)計和施工措施，準備圖紙會審及施工工藝技術(shù)交底。 2、與建筑檢測部門簽訂檢測合同，確保工程的檢測及時準確。(二)、現(xiàn)場準備工作1、現(xiàn)場測量工作：現(xiàn)場勘測的結(jié)果，為深化施工圖的設(shè)計提供依據(jù)，在現(xiàn)場尺寸與原設(shè)計圖相差太大時盡早提交建筑師，找出解決辦法；設(shè)立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點、確定裝飾施工基準線，會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復核控制點。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。2、材料樣板的報審工作：為確保工程質(zhì)量和裝飾效果達到設(shè)計要求，材料樣板的提交必須嚴格按照建筑師的要求進行。盡早完成材料樣板報審，才能為生產(chǎn)材料爭取時間，從而確保工程進度。(三)、勞動力準備1、針對本工程裝飾種類多，幅面廣、面積多、工種不一的特點，公司經(jīng)過周密部署，各種施工人員計劃全部落實，隨時可以調(diào)動進場。2、各工種施工人員實行分組分片、分項承包責任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實行有組織、有計劃、有紀律的統(tǒng)籌安排。3、技術(shù)人員、班組長進行崗位技術(shù)、質(zhì)量安全、消防等方面的教育與培訓，建立一支質(zhì)量意識高、技術(shù)力量強的施工隊伍。(四)、做好技術(shù)交底工作1、工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。2、技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負責人一專業(yè)工長一個班組長，技術(shù)交底有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。(五)、材料準備1、根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況，各類涂料產(chǎn)品預先生產(chǎn)，輔助材料要求有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期；結(jié)構(gòu)上使用的鐵件、螺栓等配件的規(guī)格、精密度都必須達到標準要求。2、原材料進場要根據(jù)主要工程量和施工計劃提前進場并做好驗收保管及復試工作，發(fā)現(xiàn)不合格的半成品絕不上工地。3、各種材料必須確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進入施工現(xiàn)場，同時做到按時進入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。