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聯邦集團成立于1984年，是最早以設計領先，制造與商業兩翼齊飛共同發展的私有企業，經過20余年的努力，打造出業界領導品牌，成為中國家具行業的領軍企業，被譽為中國民營企業發聯邦集團展的常青樹。聯邦集團堅守“以人為本，以誠信為先，以創造價值為榮”的核心理念和“不斷超越自我，團隊合作，勤勉務實”的企業精神，從1986年推出第一套實木家私，最先掀起“原木家私熱”，板式臥房家私、賓館酒店家私及辦公屏風、軟體沙發產品，至今已形成“自然時尚、經典、體驗”四大國際主題家居風格以及聯邦高素質生活“8大家”產品陣列。
基本信息
公司名稱
聯邦家具
成立時間
1984年
經營范圍
家具
公司性質
私有企業
公司口號
以人為本，以誠信為先，以創造價值為榮
主題家居風格
自然時尚、經典、體驗
目錄
展開
1 簡介信息
2 聯邦集團
2.1 高尚品味，源于“原創設計”
2.2 優秀品質，源于“精益制造”
2.3 領先市場，源于“強勢營銷”
2.4 高效管理，源于“先進文化”
3 企業文化
3.1 聯邦使命
3.2 聯邦追求
3.3 核心價值觀
3.4 企業精神
3.5 團隊合作
4 企業發展史
5 資質榮譽
6 生存法則
1 簡介信息
聯邦家具
聯邦家具
聯邦家具聯邦集團成立于1984年，是最早以設計領先，制造與商業兩翼齊飛共同發展的私有企業，經過20余年的努力，打造出業界領導品牌，成為中國家具行業的領軍企業，被譽為中國民營企業發聯邦集團展的常青樹。聯邦集團堅守“以人為本，以誠信為先，以創造價值為榮”的核心理念和“不斷超越自我，團隊合作，勤勉務實”的企業精神，從1986年推出第一套實木家私，最先掀起“原木家私熱”，板式臥房家私、賓館酒店家私及辦公屏風、軟體沙發產品，至今已形成“自然時尚、經典、體驗”四大國際主題家居風格以及聯邦高素質生活“8大家”產品陣列。
2 聯邦集團
聯邦27年，鑄就中國名牌
聯邦家具
聯邦家具
聯邦集團成立于1984年，是最早以設計領先，制造與商業兩翼齊飛、國內與國外市場共同發展的私有企業，經過20余年的努力，打造出業界領導品牌，成為中國家具行業的領軍企業，被譽為中國民營企業發展的常青樹。
聯邦集團
集團主要產品門類有民用中高端實木家具、軟體沙發、床墊、定制壁柜、酒店家具、辦公家具等；在廣東、北京裝修'>北京、裝修'>上海、重慶、山東、新加坡等地設有十余家全資或控股公司；擁有800多位管理、營銷、設計、工程技術等中高級專業人才；公司研發能力強，并能迅速將科研成果轉化為生產與商業效益；分別位于廣東與山東的兩大制造/物流基地，生產流程、工藝技術具備國際先進水平，能適應多品種高品質快速供貨服務需求；國內市場網絡已覆蓋100%的一、二級城市以及70%以上的三級城市，國際市場涵蓋全球90多個國家和地區，構成了聯邦多層次、全方位的網絡體系，成為聯邦品牌發展的有力依托。
聯邦商標被認定為“中國馳名商標”，聯邦產品被評為“中國名牌”，聯邦企業獲“全國輕工行業先進集體”、“廣東省改革開放三十年標桿企業、功勛企業”等榮譽，是中國家具協會副理事長單位，中國家具協會實木、設計、科技工作三大委員會副主任單位，設有廣東省家具創新工程技術研究開發中心、廣東省省級企業技術中心。
聯邦集團堅守“以人為本，以誠信為先，以創造價值為榮”的核心理念和“不斷超越自我，團隊合作，勤勉務實”的企業精神，培育和鍛造出獨具特色的企業文化，構建了制度現代化、流程系統化、考核科學化的優秀管理平臺，并不斷健全完善ISO 9000質量管理和保障體系，以ERP信息高速路領跑于行業，為聯邦的健康、平穩、快速發展奠定了堅實基礎。
未來的聯邦，將以國際化的戰略視野與能力，以資本、品牌、文化為紐帶，全力締造更為卓越的商業、制造和管理新模式，致力于打造中國人自己的世界名牌，鑄就一個國際化的大聯邦，為實踐“聯邦·高素質生活”不懈努力。
聯邦集團現有員工4800余名，1000多家特許加盟店、100多海外國家或地區銷售；十余家全資或控股子公司。集團堅持“專業、合作、進取、忠誠”選人標準，秉承“以人為本、以誠信為先、以創造價值為榮”核心價值觀，充分重視每一位員工的才華和創造力。
2.1 高尚品味，源于“原創設計”
聯邦集團是行業內公認的最早堅持原創家具設計，走自主設計開發路線的少數企業之一。“以設計為先導，弘揚中國家居文化，引領國內家具消費潮流”是聯邦集團早期提出來的產品開發目標和口號，并提升到打造企業核心競爭力的高度。為此，聯邦集團專門成立了設計公司，吸納國內及法國、臺灣等優秀設計師加盟，建立起了一支近百人的設計師團隊，投入了巨額研發經費進行家具產品的開發，使聯邦保持了強大的產品競爭力。
聯邦的設計追求之路，一直在自覺求解本土企業品牌和價值鏈的成長之道，全力打造“中國制造”的價值鏈。在中國家具業高度分散和低水平的起點上，從一開始就擺脫“低端”和“復制”的誘惑，回歸消費本源，追求原創設計，融匯西方現代家具風格和中國傳統家具文化精髓。因此，聯邦的產品富有深刻文化內涵和鮮明的時代特征，成為“高素質生活”的代名詞，引導著人們的消費觀念和潮流。
依靠“設計領先”，“9218聯邦椅”成為中國傳統家具向現代家具過渡的杰出代表作，創造出同一種家具產品大面積、長時間覆蓋市場的奇跡；依靠設計領先，聯邦產品獲得了國內外多個產品設計獎項；依靠設計領先，聯邦開創了中國家具行業設計交流之先河，多次與著名傳媒機構、各級行業協會舉辦設計研討會、設計大獎賽、設計巡回展……聯邦的原創設計對中國家具業的產品設計創新、交流起到了引導、示范和積極的推動作用。2006年12月，組建廣東省家具創新工程技術研究開發中心。
2.2 優秀品質，源于“精益制造”
聯邦集團從1986年推出第一套實木家私，最先掀起“原木家私熱”并引起轟動后，板式臥房家私、賓館酒店家私及辦公屏風、軟體沙發產品得到全面開發和生產，至今已形成“自然時尚、經典、體驗”四大國際主題家居風格以及聯邦高素質生活“8大家”產品陣列，同時與國外合作經營開發了聯邦·寶達地毯、聯邦·高登壁柜等，產品多達千余品種，構筑了聯邦富有特色、極為豐富的產品體系。
精良的制造系統和嚴格的質量保證體系，保證了聯邦產品的多樣性和高品質。聯邦集團現有民用實木、板式、沙發和酒店家具四個板塊的制造系統，擁有大批高水平的工藝師、打樣技師、高級技術工人和優秀管理人才，獨創了多項產品加工工藝，引進了包括電腦加工中心(CNC)在內的國外先進設備，適應了多品種生產和高品質要求，使聯邦的制造體系在市場競爭中始終保持領先優勢。
為了保證產品質量的領先，聯邦建立了完善的ISO9001質量保證體系，堅持“以標準流程操作，用正確數據說話”的原則進行全面質量管理。聯邦實物質量評定標準以“顧客期望”及“高于行業標準”為設定準則，企業執行標準均達到甚至嚴于國家標準或行業標準要求，使產品質量水平領先于國內同行。聯邦產品順利通過了各級技術監督部門的監督抽查，通過CTC產品環保質量認證審核，先后榮獲“國家質量信得過產品”、“廣東省優質產品”、“佛山市質量優勝企業”、“南海質量信得過單位”等榮譽。2006年9月，聯邦產品被評為“中國名牌”。
2.3 領先市場，源于“強勢營銷”
產品的市場優勢，必須依靠強大的營銷體系支持。自1984年開始，聯邦就以超前的品牌意識，明確了建立聯邦大市場的經營思路。為此，聯邦大力從管理上、技術上、機制上、服務上進行營銷隊伍的建設，通過一系列的策略和手段，塑造和持續擴大聯邦品牌、服務、推廣等方面的競爭優勢，打造堅實、廣泛、高效的營銷保障鏈和市場反應鏈，除障礙，降風險，鞏固聯邦與加盟商之間長期可信賴的雙贏伙伴關系。
從1992年聯邦“專賣店”概念的提出到1995年的“營銷共同體”，從自營連鎖、專賣加盟、區域特許合作模式到完全品牌店，聯邦銷售網絡已覆蓋了國內100%的一、二線城市以及70%的地縣級城市，在國內開辟品牌店1000多家，出口業務覆蓋90多個國家和地區的350多個城市，構成了聯邦多層次、全方位的戰略市場體系，成為聯邦品牌發展建設的有力依托。聯邦制造與商業并舉，國內和國際并舉，構筑了強大的綜合競爭力。
25年來，聯邦誠信經營，在消費者心中建立和守護聯邦品牌聲譽。聯邦服務體系從區域性到遍布全國乃至走向了國際，到2006年，聯邦已形成了國內家具業基于互聯網商務平臺的完善、規范、先進的銷售服務體系，并成立了聯邦集團商品質量管理中心。“好家具消費無風險，好家具消費無負擔，好家具值得更多人擁有”。高附加值的品牌，全方位的人性化服務，使聯邦不僅成為家居產品的提供商，更是周到細致的服務商。
2.4 高效管理，源于“先進文化”
發源于中國南方、以天然的“現代基因”成長的聯邦集團，經過21年的發展和積淀，培育和鍛造出了獨具聯邦特色的企業文化。企業創立之初，股東之間就以“分享、契約、合作、信任”構筑了聯邦精神的基本元素，這些元素與聯邦“現代”理念交合，成為了推動聯邦持續變革與創新的基因，培植了聯邦超越自我，追求卓越的企業人格。在優秀文化的引導下，聯邦沒有走上依靠權力或資本膨脹的道路，規避了中國那些依附式增長中遍布的死亡陷阱，抵制了那種可怕的不講創造力而沉迷于勾兌致富的傳統。聯邦守護著自己的價值觀，不受內外權力的侵蝕，讓人文之樹在聯邦長青。
聯邦的特色文化，形成了良好的企業運營機制，打造了企業發展的優秀平臺。聯邦對“合作秩序”的高度認識和尋求，使聯邦的變革首先從“管理老板”開始，率先進行企業治理結構改造，在企業高層引入職業經理人，適度分離所有權和經營權，奠定了現代企業運營的體制基礎；聯邦對“以人為本，以誠信為先，以創造價值為榮”核心理念的堅持，使聯邦人形成管理共識，不斷健全和完善管理體系，聯邦得以制度領先而領跑于行業；共同的文化和一致的追求，使聯邦成為廣大員工共同奮斗的平臺，構建了一支富有活力和戰斗力的團隊，為聯邦的發展壯大奠定了堅實的基礎。
25年長青，對于聯邦是一個里程碑，也是一個新征程的起點。未來的聯邦，將以戰略控股為手段，以資本、市場、文化為紐帶，大力實施體制與資源戰略整合，嬗變為具有全球視野和戰略能力的企業；未來的聯邦，將全力締造卓越的文化理念、管理平臺和商業模式，成為法制和德治的典范；未來的聯邦，將以創新工業園的建立為契機，以國家級家具研發創新中心、國際物流中心、推廣式的營銷中心、制造業基地一體化解決方案為戰略轉折開路，致力于打造中國家具業的領導品牌和領袖企業，鑄就一個國際化的大聯邦。
3 企業文化
3.1 聯邦使命
面向未來，不斷創新，以家居為主業，以家具設計、制造、銷售為主體，提供優質產品及服務，引導 高素質的生活，并使我們的員工和股東獲得良好收益。
3.2 聯邦追求
鑄造行業第一品牌， 振興民族家具工業。 實現低成本規模經營，樹立私有企業的成功典范。 獨創聯邦風格，引領消費潮流，弘揚中國家居文化。
3.3 核心價值觀
在現代企業發展中，優秀的企業文化是其高速成長的生長素、助推劑；聯邦的企業文化源遠流長，在前行中逐漸形成了自己獨特的核心價值觀： 以人為本我們每一位成員的尊嚴和權利都給予充分重視，他們只有工作分工不同，沒有高低貴賤之別。我們努力創條件，幫助每一個人提高素質與效能。我們營造寬松和諧的氛圍，使每個聯邦人的工作都成為快樂。 以誠信為先我們尊重聯邦所有的客戶和合作者，包括聯邦供應鏈的同盟者和關心聯邦的朋友、媒體，對待他們就象我們希望被對待那樣。我們認為誠信是相互之間的一種維護，我們將信譽當成企業的商標，將守信看成企業生存的基本點。以創造價值為榮以為員工創造價值為榮。以為顧客創造價值為榮。以為社會創造價值為榮。以為股東創造價值為榮。以為公司創造價值為榮。以為人類創造價值為榮。
3.4 企業精神
優秀的企業文化感染人、鼓舞人、凝聚人、一路走來，聯邦始終在不斷積累和完善著自己的精神： 不斷超越自我我們深知事物的變化與發展是永恒的，任何不思進取必將有為的企業帶入深淵。在聯邦的思維和行為方式中，始終不變的是創新、超越。
3.5 團隊合作
我們視團隊為生命，反對有損于團隊的任何行為。我們要求每一個員工，從聯邦的整體利益考慮問題和處事，強調集體意識，反對以個人意識和局部利益為中心，反對和根絕內耗。勤勉務實我們信奉“力不到不為財”！只有以頑強拼搏的精神勤奮務實地勞作，才能鑄造聯邦成功的輝煌。 我們提倡以滿腔熱情和聰明智慧，以及享受工作的積極心態，敬業樂業，盡職盡責，共同建設聯邦的宏大事業。
4 企業發展史
從南海 起步，聯邦邁出一大步
樸素的原創意識和品牌意識，聯邦邁出了一小步，卻是為當代中國人尋求現代家居生活提供整體解決方案的一大步。
1984
六個原始股東在國尚無《公司法》的年代，實行內部股份制，開始“聯邦家私”的創業。
1985
聯邦第一代原木家具面世，在沉悶的家具市場上引起轟動，為行業帶來一股清新的原木風。
1986
舉辦“九十年代家私展望”，首次倡導和推廣” 通古今、中西合璧“的設計理念，推動了國內家具設計行業的快速發展。
滿懷豪情，聯邦快步天下
80年代后期，改革開放的大潮浩浩蕩蕩向前奔涌，聯邦順流而上，豪情滿懷，在前進中迅速發展壯大。1988
聯邦推出第二代原木家私，率先將人體工程科學運用到產品之中。
1989
舉辦“九十年代家私新趨勢研討展銷會”，探討九十年代家私的發展框架和思路，并首次提出“家私文化內涵”概念。
1990
舉辦“90聯邦家私設計展”，創造了顧客排長隊交現金訂貨，貨期排到了120天以外的神話。
1991
開始陸續引入國外先進機械設備，在國內家具行業中，較早結束了純手工生產方式，開始真正的家具工業化大生產
聯邦建立起家具行業良好的售后服務規范準則 。
飆風突進，聯邦步步為“贏”
世界品牌以全球化的戰略思想和成熟的商業模式，開始搶灘中國;市場進入了國際化競爭時代。聯邦堅持走民族化、現代化，原創化的發展道路，邁著堅定的步子，在競爭中步步領先。1992
設計出9218”聯邦椅“，被業界譽為”中國現代化家具的里程碑“，推動中國現代家具從”無設計“、”仿設計“走向”有設計“階段。
1993
創立聯邦家私國際配銷中心，舉行“中外名家設計，今日薈萃聯邦”展示活動，聯邦產品與世界名牌家私同臺展示銷售，聯邦家私邁出走向國際市場的重要一步。
1994
聯邦新加坡、香港分公司成立，作為與世界溝通、交流的“橋頭堡”，實現聯邦產品的海外銷售。
同年， 提出電子商務系統，在國際配銷中心開始以電腦輔助設計、提供服務，這是家具行業首次廣泛運用電腦科技于家私設計、銷售、查詢服務。
1995
作為中國家具行業唯一的參展企業，聯邦參加新加坡國際辦公私展。
1998
廣東省工商局批準聯邦家私集團有限公司成立。
1999
提供全方位家居配套服務項目的聯邦家居廣場開業，標志著一個新業態的誕生也標志著聯邦跨入家居經營時代。
2000
上海、重慶和南海聯邦家居廣場相繼開業，邁出了新業態異地擴張的步伐。
聯邦集團順利通過了ISO9001質量體系認證。
2001
“聯邦”商標被認定為廣東省著名商標。
舞起狂瀾 聯邦展翅騰飛
騰飛的跑道已經鑄就，翱翔的平臺已經搭成，進入新世紀，聯邦駛入發展的快車道。
2003
聯邦創新工業園項目正式啟動
聯邦集團“低風險、零障礙”連鎖經營高峰會召開，推動了聯邦連鎖經營體系的發展壯大。
2004
聯邦品牌家私產品被國家質量總局第一個授予家具行業“免檢”資格，這也是長期以來，聯邦嚴格把控產品質量所取得的優異成果。
馬里共和國總統阿馬杜圖馬尼杜爾一行，在廣東省政府外事局禮賓處及佛山市、南海區領導的陪同下，到公司參觀訪問，給與聯邦20年來所取得的成就以及高評價。
2005
聯邦商標被復評認定為”廣東省著名商標。
聯邦獅山創新工業園首期工程投產。
以家具的設計開發、生產、銷售和服務為主、含配套飾品的銷售和服務的合資企業聯邦迪科創立，產品內外銷售。
2006
聯邦集團被評為廣東省質量管理先進企業。
聯邦家木家具被認定為”中國名牌“產品。聯邦20多年來的品牌創建之路再次得權威部門和廣大消費者的認可。
”橡膠木－－在實木家具的推廣應用“獲中國家具協會頒發的”科學技術進步—科技成果應用獎“。
聯邦整合后的新視覺識別規范開始在全球推廣實施。
聯邦整合大中華各區域文化精髓，隆重推出高素質生活”八大家“生活方式概念。
2007
聯邦發起中(北方)家具發展高峰論壇，取得圓滿成功。
廣東省第一家省級家具創新工程技術研究開發中心以聯邦為依托單位，在聯邦掛牌組建。
投資數億元，占地逾500畝的聯邦山東北方制造/物流基地的奠基，標志著聯邦”北中國集約型制造基地、國際物流基地、國際家具研發中心“在建設工作已經全面啟動。
緊密企業的使命與社會的責任感結合在一起，榮獲*******人事部、中國輕工業聯合會、全國手工業合作總社聯合頒發的"全國輕工業先進集體"榮譽稱號。
2008
”聯邦“商標被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”。 標志著廣東家具業”中國馳名商標“ 實現了”零“的突破。
聯邦集團企業技術中心通過省經貿委、海關總署廣東分署、省財政局、省國稅/地稅局審查，廣東省家具行業第一家省級企業技術中心在聯邦集團掛牌成立。
“橡膠木——在實木家具中的推廣應用”獲中國輕工業聯頒發的“科學技術進步獎”一等獎。
2009
聯邦家具[1]在第二十三屆中國廣州國際家具博覽會上，榮獲最佳制造工藝獎金獎暨最佳材料應用獎優秀獎。
聯邦集團北方制造/物流基地——(山東)創新工業園一期工程竣工投產。
聯邦集團檢測中心正式獲得中國合格評定國家認可委員會(CNAS)頒發的實驗室認可證書，成為國內首家獲國家實驗室認可的家具企業。
5 資質榮譽
中國馳名商標榮譽證書(17張)
中國名牌產品
實驗室認可證書
全國輕工行業先進集體
杰出貢獻獎
省知識產權優勢企業
家具協會副理長單位
實木家具專業委員會副主任單位
工程技術研究開發中心證書
廣東省功勛企業
企業技術中心證書
ISO證書
中國輕工業聯合會科技技術進步獎
外觀設計獎(金獎)
最佳制造工藝獎
現代臥房系列設計獎金獎
現代臥房系列設計獎銀獎
CTC環保認證
6 生存法則
對于聯邦集團董事局主席杜澤樺來說，當下的市場環境讓他更專注。
“至少局勢更明朗了。”房地產“限購令”對家具行業的沖擊史無前例。這是個集中度不到1%的行業，也一直遠離商業社會的中心，風暴之下，生存絕對是第一位的。[2]
因此，收縮市場成為趨勢。這是極正常的商業邏輯。要知道，像聯邦這樣能夠保證現金流的國內家具企業已經屈指可數，更何況，這是以犧牲了大部分利潤為代價換來的。“利潤基本都掉了一半以上。”杜澤樺稱。
諸如家具賣場這樣的分銷渠道，因為本身經營成本的上升而不得不提高租金。但銷售額卻幾乎減半，傳統渠道的價值背離越來越嚴重。很多家具廠商撤出了賣場，這使得行業更加蕭條。
聯邦也在收縮，但杜澤樺卻同時在布局新的戰場。商業史上無數的案例都在證明一個觀點，行業集中度會隨著每一次“洗牌”而上升，他認為這次同樣不例外。其實很難把這理解成為擴張，畢竟市場環境如此慘淡，任何一次冒進都有可能致命。于是，杜澤樺很有針對性地瞄準了幾個領域。
首先是品牌。“這應該是最容易產生附加值的方式。”但聯邦的品牌塑造并不依賴傳統的媒體宣傳，而是通過制定行業標準。“達芬奇事件”之后，發改委首次把家具列入重點技術認證領域。聯邦就是第一個通過該認證的家具企業，“都覺得家具并沒有什么技術可言，但現實是我國生產了全球一半以上的家具，卻在用著國外的技術標準。”在杜澤樺的概念中，塑造品牌是在為“過冬”加衣服，而蕭條過后，品牌影響力會得到更大的放射。
其次就是渠道下沉。二、三線城市受到“限購令”的影響要低于一線城市，而且與數量有限且競爭十分充分的一線城市相比，二、三線城市不僅數量龐大，其家具市場也起步較晚，品牌集中度更低。當然最重要的是，一些區域已經具備了一定的購買力，這為聯邦提供了可觀的利潤空間。
一些家具賣場也開始進駐二、三線城市，在居然之家(微博)、紅星美凱龍(微博)等賣場未來幾年的開店計劃中，二、三線城市的比例將會極大增加。聯邦在這些區域的銷售額已經占到總額的一半以上，成了這個階段的“現金奶牛”。
第三應該是保障房。中央和地方政府在2011年制定了年內建設1000萬套、五年內建設3600萬套保障房的計劃，這應該是家具行業的一個機會。但對于聯邦相對高的定價，這些似乎并不是它的目標群體。“其實我們也一直在研究保障房的情況，這么大的市場容量，聯邦肯定不能錯過。”據杜澤樺透露，聯邦已經設計了一個產品系列，主攻保障房市場。
這是個階段性的細分市場，出現在這個節點，幾乎相當于政府的一項扶持計劃。但聯邦很缺乏這個群體的消費信息，在設計產品時不得不做了大量的功課。“這絕對不是降低物料標準，減少設計元素等能達到的，它應該是一整套系統工程，包括相應的渠道建設。”聯邦產品部的相關負責人告訴記者。
宏觀形勢雖然不明朗，但細分市場的方向已經確定。而且不同于以往，市場的競爭激烈程度要小得多。毫不夸張地講，這是一場“巨人的游戲”，因為絕大多數中小家具企業尚且自身難保，哪敢重倉布局這些新領域？
“現在布局渠道再合適不過了，甚至在一線城市的一些賣場，都出現了‘零租金’。賣場為了留住商家，也下了血本了。”杜澤樺所說的“零租金”就是賣場推出的“直銷”模式，“說‘直銷’好聽點，不僅僅是免租金，裝修費、管理運營費都省了，它只要求你陳列和定期更換產品。”上述產品部負責人稱，“以前，即使花大價錢，也不一定能租到好的位置。”
杜澤樺的目標更明確了，先“熬”過這段非常時期。在此期間，著力整合渠道資源，布局新的渠道，也淘汰現有的性價比不高的渠道。“最重要的是保證有充足的現金流，現在的一些資源實在太便宜了。”
這也許真的是杜澤樺的一次機會，他毫不避諱自己的上市計劃，“在香港上吧，等市場環境差不多了，應該就可以了。”[2]
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回答數：5668 | 被采納數：465
聯邦家私，創立于1984年。是家具行業率先同時擁有“國家認定企業技術中心”、“CNAS國家認可實驗室”的企業。屬下有聯邦家居、聯邦·米尼、聯邦·夢斐思、聯邦·高登、聯邦·寶達五大子品牌
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回答數：26772 | 被采納數：150
最新中國家具十大品牌(2009) 1、聯邦家具 (中國名牌，中國馳名商標) 2、全友家私 (中國名牌，中國馳名商標) 3、曲美家具 (中國名牌，中國馳名商標) 4、華豐家具 (中國名牌，中國馳名商標) 5、紅蘋果家具 (中國名牌，一線品牌/牌子)
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回答數：75423 | 被采納數：274
聯邦家私集團成立于1984年，總部位于廣東南海，是一家以以設計領先，制造與商業兩翼齊飛、國內與國外市場共同發展的民營家具企業。經過30年的努力，打造出業界領導品牌，成為中國家具行業的領軍企業，被譽為中國民營企業發展的常青樹。集團主要產品門類有民用中高端實木家具、軟體沙發、床墊、定制壁柜、地毯等；擁有800多位管理、營銷、設計、工程技術等中高級專業人才；公司研發能力強，并能迅速將科研成果轉化為生產與商業效益；分別位于廣東與山東的兩大制造/物流基地，生產流程、工藝技術具備國際先進水平，能適應多品種高品質快速供貨服務需求；國內市場網絡已覆蓋100%的一、二級城市以及70%以上的三級城市，國際市場涵蓋全球100多個國家和地區， 構成了聯邦多層次、全方位的網絡體系，成為聯邦品牌發展的有力依托。
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、、、屬品牌家具，應該不錯；新出品的所有家具都會有味道，實木家具只是表面油漆一般都會很快揮發，只要通風好就行。
來自聯邦家具系列有哪些2014-08-29 -
聯邦家具是最先掀起“原木家私熱”的企業；也是實木家具的領軍企業； 如果你比較喜歡實木家具的話，聯邦家具絕對是你選擇中的佼佼者。聯邦家具成立至今近三十年，最先它是一個以技術領先的家具品牌，后來發展成為了中國家具行業的領先品
來自聯邦家具好不好2015-08-24 -
聯邦集團是以設計領先，制造與商業兩翼齊飛、國內與國外市場共同發展的私營企業，經過30年的努力，打造出業界領導品牌，成為中國家具行業的領軍企業，被譽為中國民營企業發展的常青樹。集團主要產品門類有民用中高端實木家具、軟體沙發
來自聯邦家具生產地是哪里2017-07-24 -
聯邦家具美式風格特點： 在美國獨立前，一直是由歐洲而來的殖民國家占領著，這也使得大量的歐洲文化傳入到了美國，而到了獨立之后，美國本土文化迅速的發展壯大與歐式相互融合便形成了特有的美式風格和美式風格家具。美式家具已經呈現
來自聯邦家具特點有哪些？2017-04-19
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