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不一樣的天空_7590
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1、所有施工人員必須及時辦理施工相關手續。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??
2、公司安排員工食宿地方。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??
3、本公司要有針對性制定工程技術、質量、安全、設備工具、材料、現場文明施工、思想政治工作、后勤服務等一系列的管理制度。編制施工方案，做好書面技術交底。編制施工進度計劃。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??
4、項目部要配備相關專業人員，人員均持證上崗，下設生產、技術、質量、安全、計劃、材料供應、預算等相應管理人員，項目經理部對工程的工期、質量、造價、成本、安全、文明施工實行全面經營責任承包。施工過程中協調與業主關系，做好人力、物力設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題，保證履行與業主簽訂的施工合同，圓滿完成任務。同時確保質量、工期。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??
5、本工程施工部署是根據我們以往同類工程施工經驗進行安排的。我們的整體部署是采取組織專業班進行施工作業，以確保工程質量和施工日期。
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z1280700570
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施工組織設計
1．編制說明
1．1 編制說明
6、 土建施工圖
1．2 編制依據
2．工程概況及施工特點
2．1 工程概況
2．2 施工特點
3．主要施工方法及技術措施
3．1 電路管線敷設
3．2 模板施工
3．3 鋼筋施工
3．4 混凝土施工
3．5 磚砌體施工
3．6 鋁合金門窗施工
3．7 石材、飾面磚施工
4．擬投入的主要物資和施工機械設備情況，主要施工機械進場計劃。
4．1 施工機械準備
4．2 施工材料準備
4．3 施工勞動力準備
4．4 施工技術準備
4．5 施工試驗、檢測設備準備
4．6 冬雨季施工措施
5．施工組織與部署
5．1施工組織機構及主要管理人員
5．2施工組織
5．3施工協調
5．4施工流向、施工段的劃分
5．5施工現場平面布置
6．施工進度計劃
6．1施工總進度計劃表
6．2 施工進度計劃橫道圖
7．勞動力安排計劃
7．1勞動力用量計劃
7．2勞動力動態平衡表
8．確保工程質量的技術組織措施
8．1質量管理目標
8．2質量管理體系
8．3質量保證措施
9．確保安全生產和文明施工的技術組織措施
9．1安全生產目標
9．2安全技術管理體系
9．3安全管理制度
9．4安全技術措施
9．5現場文明施工措施
9．6現場防非措施
10．確保工期的技術組織措施
11．新技術、新工藝應用
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米飯班749
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(發包方)甲方：______
(承包方)乙方：______
按照《中華人民共和國合同法》、《全國室內裝飾設計，施工企業管理規定》的規定，結合本工程具體情況，雙方協商達成如下協議。
一、工程概況
1、工程名稱：_____________室內裝飾工程
2、工程地點：________________________
3、承包范圍：____________________________________
4、承包方式：施工承包，包工包料、包質量、包工期、包安全、包文明施工。
5、工期：本工程自______年__月____日開工，于______年__月____日竣工，具體開工日期以甲方通知為準。
6、工程質量：按本合同第5條約定標準
7、合同價(人民幣大寫)：__________________元整。
二、甲方義務
1、開工前甲方組織乙方進行現場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設等采取保護措施。
2、甲方負責對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、變更、登記手續和其他事宜。
三、乙方義務
1、參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。
2、乙方負責合同履行，按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。
3、嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結算。
4、遵守國家或地方政府及有關部門對施工現場管理的規定，妥善保護好施工現場周圍建筑物、設備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現場保衛和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位(住戶)的關系。
5、施工中未經甲方同意，不得隨意拆改原建筑結構及各種設備管線。
6、工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。如有損壞，乙方負責修復，費用乙方自理。
四、關于材料供應的約定
1、甲方提供的材料：詳見附件二《甲方提供材料、設備表》。
本工程甲方負責采購供應的材料、設備，應為符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場，乙方應辦理驗收手續。如甲方供應的材料、設備發生質量問題或規格差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現場后，經乙方驗收，由乙方負責保管，乙方可收取甲方提供材料價款保管費，費率由雙方約定，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2、乙方提供的材料：詳見附件三《主材料報價單》。
3、乙方對甲方采購的裝飾材料、設備，均應用于本合同規定的住宅裝飾，非經甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。
4、乙方供應的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料、設備系偽劣商品，應按材料、設備價款的雙倍補償給甲方。
五、關于工程質量及驗收的約定
1、本工程執行DBJ08-62-97《住宅建筑裝飾工程技術規程》、DB31/T30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質量評定驗收標準。
2、本工程由___方設計施工方案。
3、甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
4、由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
六、關于工程價款及結算的約定
1、進場施工前后三日支付____________元整，工程進度過半支付____________元整，工程完工支付____________元整，剩余款項____________元于工程完工后三個月支付。
2、本合同價款以雙方確認為結算依據，具體是指完成工程量清單中的一個規定計量單位的分部分項工程所需的全部費用，包括了所有人工費、材料費、機械費、運輸費、間接費、利潤、稅金以及材料、設備等供應到現場能夠正常使用不可或缺的工作及責任的所有費用。
3、主材單價均以簽約以后的材料報批核定為結算依據(即由乙方報給甲方審核后確認)，其余人工單價、輔料單價、綜合費用(管理費、利潤、稅金等)按合同清單計價，不因任何因素而調整。
4、如分部分項工程量清單中的工程內容發生變化時，在合同預算價的基礎上對變更部分進行適當的調整，變更增加項目，合同中有單價的，按合同中對應的單價計算;合同中有類似項目的，以類似項目單價為基礎，按預算計價原則調整后作為結算單價;合同中沒有的項目，乙方按預算計價原則重新編制綜合單價，按甲方審核確認后之單價結算。
5、在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯系，在簽訂《工程項目變更單》(詳見附件見)后，方能進行該項目的施工，由此影響竣工日期甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內容所引起的一切后果，甲方自負，給乙方造成損失的，甲方應予賠償。
七、工程竣工：乙方應提前三天通知甲方驗收，甲方應自接到通知三日內組織驗收，并辦理驗收移交手續。如甲方在規定時間內不能組織驗收須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應承認原竣工日期，并承擔乙方的看管費用和其他相關費用。
八、工程驗收
甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續，甲方不能按預約規定日期參加驗收，由乙方組織人員進行驗收，甲方應予承認。事后，若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，其復驗及返工費用由甲方承擔，工期也予順延。
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當故ddd
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裝飾工程施工現場管理制度：
一、建設管理制度
1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關規定制訂本制度;
2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規定，嚴格按國家有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批;
3、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督;
4、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律按中泰集團2007年18號文件執行;
5、發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待一律申報公司聽從安排。
6、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。
7、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利;
8、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規定酌情處理。
二、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到。工程開工后，工作時間隨施工隊伍時間。
2、工作人員外出執行任務需要向現場管理辦公室主任請示，獲準后方可外出。
3、管理辦公室主任外出需向分管經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向現場管理辦公室申請，填寫請假條，一天以內現場管理辦公室批準，三天(含三天)以內分管經理批準，三天以上總經理批準。獲準后方可休息。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由現場管理辦公室主任填寫加班申請表。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、管理辦公室主任有權向上級部門反映辦公室人員出勤情況。
三、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次調度會。
2、每日調度會由相關經理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交調度會討論，報分管經理批準。調度會中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協調問題提交日調度會解決。調度會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
5、每周例會由分管經理召集，由各工程項目經理、技術負責人及現場管理辦公室所有成員參加，工程秘書記錄歸檔。分管經理可根據具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各項目部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件精神。
四、施工現場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日調度會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
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我知道是： （1） 清漆施工工藝： 清理木器表面→磨砂紙打光→上潤泊粉→打磨砂紙→滿刮第一遍膩子,砂紙磨光→滿刮第二遍膩子,細砂紙磨光→涂刷油色→刷第一遍清漆→拼找顏色,復補膩子,細砂紙磨光→刷第二遍清漆,細砂紙磨光
來自裝飾裝修工程施工工序哪位朋友熟悉？2016-09-28 -
發包方（以下簡稱甲方）： 委托代理人（姓名）： 民族： 住所： 身份證號： 聯系電話： 手機號： 承包方（以下簡稱乙方）： 營業執照號： 住所： 法定代表人： 聯系電話： 委托代理人：
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1、建筑裝飾裝修工程施工中，嚴禁違反設計文件擅自改動建筑主體、承重結構或主要使用功能；嚴禁未經設計確認和有關部門批準擅自拆改水、暖、電、燃氣、通訊等配套設施。 2、施工單位應遵守有關環境保護的法律法規，并應采取有效措施
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公共裝飾工程施工大致可以分為以下幾個階段： 1、土建階段 ：進場，拆墻，砌墻；鑿線槽，水電改造并驗收；封埋線槽隱蔽水電改造工程，做防水工程，衛生間、廚房地面做24小時閉水試驗；衛生間、廚房貼墻地面瓷磚。 2、基層處理
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施工方法裝修工程施工前，每層每個房間都要提供土建裝飾和專業設施安裝共同使用的統一標高線和十字中心線的，而且就是需要你把材料和設計圖都是弄好的。
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