1、美的
美的進(jìn)入凈水機(jī)行業(yè)雖然比較晚的，經(jīng)過三年的摸索和準(zhǔn)備，已經(jīng)找到路徑開始發(fā)力，依托強(qiáng)大的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，迅速上量，在高速發(fā)展的凈水器行業(yè)中儼然有后來居上成為領(lǐng)頭羊的勢(shì)頭。通過鳳凰衛(wèi)視《中國江河水》等欄目進(jìn)行教育傳播，很大程度上是起到了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的作用。目前凈水機(jī)國家標(biāo)準(zhǔn)的歸屬就在美的、立升、愛瑪特、泉來為代表的廣東陣營和沁園為代表的江浙陣營之間展開激烈爭奪。
2、立升
在超濾技術(shù)和工業(yè)應(yīng)用上始終處于國內(nèi)比較領(lǐng)先的地位，但更專注于工業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略使得立升的民用產(chǎn)品一直沒有什么創(chuàng)新和突破，甚至連嘗試都沒有。在競爭日趨激烈的當(dāng)下，立升在終端的表現(xiàn)呈下滑趨勢(shì)。但以立升的底子，如果好好的反思產(chǎn)品和營銷策略作出一些改變，憑借長期以來在技術(shù)和渠道上的積累，是有望取得好成績的。
3、泉來
中國最早進(jìn)入凈水行業(yè)領(lǐng)域的廠家之一，中國第一臺(tái)廚房凈水器的締造者。泉來--國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和裝修'>深圳知名品牌。泉來公司凈水器系列產(chǎn)品嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量力求精益求精，公司注重市場(chǎng)營銷和營銷渠道，遍布全國各地的渠道，使泉來廚房凈水器在消費(fèi)者心中有口皆碑。在市場(chǎng)需求細(xì)分程度越來越高，技術(shù)發(fā)展迅速而且競爭激烈的當(dāng)下，泉來更是按照消費(fèi)者的需求，推出了品味山泉水、凈味360等新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求。但是其研發(fā)新產(chǎn)品的速度需要加快。
4、沁園
依托早期的飲水機(jī)平臺(tái)，用凈化桶這個(gè)產(chǎn)品切入取得了很好的成績。但主渠道為家電賣場(chǎng)的沁園在美的的強(qiáng)大攻勢(shì)下呈現(xiàn)出了明顯的頹勢(shì)，產(chǎn)品雜亂，基本以模仿市面上常見的產(chǎn)品為主。但在凈水市場(chǎng)高速發(fā)展的當(dāng)下，不能深刻理解市場(chǎng)需求并提出在產(chǎn)品技術(shù)和形態(tài)上自己的主張，是完全不能與其雄心相匹配的。
5、愛瑪特
早期也只有與其他主打超濾的廠家大同小異的長槍短炮狀產(chǎn)品，但憑著出眾的營銷水平，在席卷各地的愛瑪特紅色風(fēng)暴中取得了優(yōu)秀成績。這再次印證了在中國最有價(jià)值的不是單純的生產(chǎn)型企業(yè)，而是懂得營銷的生產(chǎn)企業(yè)。愛瑪特在完成渠道積累后，開始發(fā)力新產(chǎn)品。在阿姆斯特丹中國展上推出的分體式新產(chǎn)品讓人印象深刻。
6、濱特爾(愛惠浦)
在中國銷售的國外品牌往往因?yàn)椴环蠂鴥?nèi)的水質(zhì)狀況和虛高的價(jià)格難以被消費(fèi)者接受，另外渠道的混亂也是國外品牌的共同問題。但濱特爾(愛惠浦)通過還不錯(cuò)的營銷，也逐漸在中國站穩(wěn)了腳跟，獲得了為數(shù)不少的對(duì)于水質(zhì)和解決方案沒有正確認(rèn)知而且過于相信國外品牌的中國消費(fèi)者的青睞。
7、安吉爾
安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是傳統(tǒng)的飲水機(jī)三強(qiáng)之一，在渠道等方面有充足資源，但在凈水機(jī)項(xiàng)目上的始終沒有取得大的進(jìn)展。安吉爾的產(chǎn)品、渠道與沁園大同小異，在美的的強(qiáng)勢(shì)競爭下表現(xiàn)出了明顯的下滑趨勢(shì)。而且安吉爾的一大困擾就是冒牌貨太多，另外還有“安吉爾電子科技”、“安吉爾工貿(mào)”、“安吉爾實(shí)業(yè)”等等與安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)毫無關(guān)聯(lián)的公司，在市場(chǎng)上往往把安吉爾三個(gè)字放到最大最顯眼，自己注冊(cè)的品牌反倒很不起眼，打些帶有欺騙誤導(dǎo)嫌疑的擦邊球，這類企業(yè)往往又不重視品質(zhì)，嚴(yán)重拖累了安吉爾的發(fā)展。
8、開能
開能一直定位于中央凈水機(jī)和中央軟水機(jī)。但由于消費(fèi)意識(shí)、經(jīng)濟(jì)能力和產(chǎn)品技術(shù)上的制約，一直沒有太搶眼的表現(xiàn)。自有品牌的建設(shè)和銷售業(yè)績遲遲沒有進(jìn)展，一直在靠OEM代工來維持，想當(dāng)初滿懷雄心壯志進(jìn)入凈水行業(yè)的開能，如今有徹底淪落為代工制造企業(yè)的危險(xiǎn)。但不管怎么說，開能也算是開啟了國內(nèi)家用中央凈水的序章。
9、艾波特
艾波特可以說是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線最豐富的企業(yè)，壁掛機(jī)、廚房機(jī)、管線機(jī) 、反滲透 、飲水機(jī)凈水器應(yīng)有盡有。專業(yè)與否且不論，戰(zhàn)線拉得這么長還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時(shí)間內(nèi)冷靜下來，選擇自己的主攻方向。
10、百諾肯
據(jù)說是美國公司，但是在美國好像沒看到百諾肯產(chǎn)品。做的時(shí)間比較長，也有一些積累。目前主要手段也是與愛惠浦一樣以國外品牌的名義來吸引消費(fèi)者。但渠道建設(shè)和品牌推廣相對(duì)愛惠浦較落后。