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國(guó)外整體廚房品牌誰(shuí)知道有哪些?國(guó)內(nèi)的也有那些比較好的呢

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提問(wèn)者:魯菱凡| 呼和浩特| 504次瀏覽
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已有3條回答

秦涵韻
回答數(shù):4399 | 被采納數(shù):1

金博思源裝飾,昌平是最好的一家公司。很多朋友在選擇裝修的時(shí)候,往往會(huì)選擇一些所謂名氣大的公司,覺(jué)得這樣會(huì)有保障一些,殊不知,看一個(gè)公司的實(shí)力,是否有名氣固然重要,但是還有公司行業(yè)資質(zhì)、架構(gòu)組成、規(guī)模大小、資金實(shí)力以及直接為你服務(wù)的設(shè)計(jì)師急工人的素質(zhì)等等。這其中有一個(gè)原則,就是適合自己的才是做好的。首先我就合作平臺(tái)即公司談一些個(gè)人認(rèn)識(shí),成都的裝飾公司目前的運(yùn)作模式有很多,我將其分為三種方式。一、分部掛靠三級(jí)分包:這樣的模式一般表現(xiàn)在那些規(guī)模大分部多的公司,它的主要特點(diǎn)是公司發(fā)展的速度快、規(guī)模大、能夠最大優(yōu)勢(shì)的集中各分部承包人財(cái)力物力,來(lái)炒作包裝擴(kuò)大公司影響,在短期內(nèi)形成大公司形象和輿論廣告的公司知名度,他的管理的形式是:1、公司實(shí)行三級(jí)承包,公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的承接或者是各分部以公司的名義承接項(xiàng)目,然后公司總部截留一部分利潤(rùn)以后,分包給分部原則上由分部獨(dú)立完成自己的項(xiàng)目,而各分部承接了公司總部項(xiàng)目以后,有的分部也以同樣的形式就分包給下面的施工隊(duì),它的利潤(rùn)點(diǎn)一般都在35%以上2、這樣的模式的優(yōu)點(diǎn)是:公司總部保證了自己一塊的利潤(rùn)空間,同時(shí)可以集中自己的財(cái)力精力去做三件事(1)不斷的去開拓自己的市場(chǎng)業(yè)務(wù),(2)不斷的去策劃自己的企業(yè)知名度,(3)不斷的去擴(kuò)大規(guī)模大量的擴(kuò)展分部。3、缺點(diǎn)是:(1)公司和各分部之間的關(guān)系是,表面的直屬關(guān)系實(shí)質(zhì)是合作關(guān)系,在落實(shí)到具體的項(xiàng)目時(shí)公司沒(méi)有權(quán)威性,如果公司要體現(xiàn)自己的權(quán)威,那公司必須犧牲自己的利益,在客戶的許多的投訴中我們已經(jīng)可以清楚的認(rèn)識(shí)到這一機(jī)制的弊端,一件小事可以拖上幾個(gè)月出動(dòng)多少的公司管理部門無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)闆](méi)有權(quán)威所以這樣的管理,公司的許多部門功能只能是協(xié)調(diào)而不是指令,(2)由于是分包形式就存在了一個(gè)利益不均的問(wèn)題,如果公司的截留多了分部的利益少了,就出現(xiàn)了兩個(gè)比較普遍的問(wèn)題:(1)克扣工人工資;(2)偷工減料降低材質(zhì)依次充好造成了大量的投訴。二、二級(jí)分包這樣的模式的公司特點(diǎn)規(guī)模比較小有的沒(méi)有或者最多是1-2個(gè)的分部,他們主要的優(yōu)勢(shì)是運(yùn)作成本相對(duì)小,他們的業(yè)務(wù)特征是以業(yè)務(wù)員駐扎小區(qū)為主,也參加一些展覽會(huì),他們獲取客戶的手段是低價(jià)位,打出的優(yōu)惠條件一般是,免設(shè)計(jì)費(fèi)免管理費(fèi)。它的利潤(rùn)點(diǎn)一般在30%左右他們的形式是:1二級(jí)分包一般他們接到工程以后,截留了自己的利潤(rùn)然后分包給下面的隊(duì)伍,下面的隊(duì)伍就做起了小老板,以該項(xiàng)目所涉及的工種分包給那些工人。2優(yōu)點(diǎn)是價(jià)位相對(duì)要低一點(diǎn),在管理上要少了一個(gè)環(huán)節(jié)。3缺點(diǎn)公司沒(méi)有比較完備的管理機(jī)制,技術(shù)力量比較缺乏設(shè)計(jì)水平不高,隊(duì)伍的穩(wěn)定性比較差,更多的時(shí)候他們的隊(duì)伍是拼湊型的,如果碰上好的隊(duì)伍也能做出好東西來(lái)。一般他們把這樣的好東西,作為樣板房來(lái)吸引消費(fèi)者,當(dāng)客戶看上了這樣的質(zhì)量的樣板房,要他再達(dá)到這樣的質(zhì)量效果的時(shí)候他就沒(méi)辦法了,因?yàn)橛捎谒臉I(yè)務(wù)的策劃的不均勻,這些隊(duì)伍早就分散了,所以對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有不安全感。三、一級(jí)承包,屬于基本員工制的公司,這類公司一般具有規(guī)范施工資質(zhì),它的特征是公司的規(guī)模不太大,很少有分部也不存在掛靠,但是他公司本部的特征形象,也不輸于蓉城任何一家裝飾公司,它的員工制的支撐,靠的是部分公裝和比較均勻的家裝業(yè)務(wù)策劃,留住工人和施工隊(duì)伍,而且技術(shù)含量比較高,有比較強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和規(guī)范的施工管理機(jī)制。1他們的運(yùn)作方式有兩種:(1)以人工費(fèi)形式清包給施工隊(duì)伍(2)直接和員工發(fā)生工資行為結(jié)算,公司職能部門和施工承包人實(shí)行二極施工項(xiàng)目施工管理。2優(yōu)點(diǎn)是公司擁有絕對(duì)的權(quán)威性、公司和施工隊(duì)之間工人之間確立的是,真正的上下級(jí)之間的關(guān)系,保證項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度質(zhì)量的可能性比較高,投訴的可能性也相對(duì)少的多。如果這樣的公司不是靠廣告形象策劃來(lái)打知名度的話,由于他的成本運(yùn)作不高還可真正的使客戶得到實(shí)惠。如果是這樣的運(yùn)作方式的話,它們的利潤(rùn)點(diǎn)應(yīng)該在25%左右。3缺點(diǎn)是這樣的公司由于業(yè)務(wù)量基本能夠保證,和他的運(yùn)作模式的關(guān)系,它在公司的發(fā)展上比較保守緩慢,知名度提升的速度不快但也比較扎實(shí),在工程施工的過(guò)程中容易造成材料的浪費(fèi),但是消費(fèi)者選擇這樣的公司比較實(shí)在和安全。以上三種模式各有優(yōu)劣,對(duì)于我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō),只有適合自己的才是最好的,但不是太懂行的消費(fèi)者往往不知道這其中關(guān)系,也不太會(huì)在意這些,但如果是比較注重生活品質(zhì)的朋友們就要注意了,一個(gè)合格的合作伙伴是很重要的!


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呂平雅
回答數(shù):4967 | 被采納數(shù):0

整體廚房十大品牌暢銷排行一尚品宅配是廣州尚品宅配家居用品有限公司旗下品牌,成立于2004年,作為家強(qiáng)調(diào)依托高科技創(chuàng)新性迅速發(fā)展的家具企業(yè),以創(chuàng)新的技術(shù)已進(jìn)入整體廚房十大品牌之列,成為國(guó)中國(guó)整體廚房生產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。整體廚房十大品牌整體廚房十大品牌暢銷排行二華帝整體廚房品牌成立于2001年,位于華帝燃具股份有限公司旗下,以生產(chǎn)我銷售燃?xì)庥镁摺N房用具、家用電器為主。其中燃?xì)庠罹哌B續(xù)十六年中國(guó)產(chǎn)銷量第一,成為中國(guó)灶具第一品牌、整體廚房十大品牌暢銷排行第二位。整體廚房十大品牌整體廚房十大品牌暢銷排行三歐派整體廚房品牌相信很多人都知曉,擁有很高的知名度。將歐洲“整體廚房”概念率先引入中國(guó),成為中國(guó)領(lǐng)袖品牌。以信息化的系統(tǒng)管理、高質(zhì)量的立品,一對(duì)一數(shù)字化追蹤服務(wù),深受廣大消費(fèi)者所青睞。整體廚房十大品牌整體廚房十大品牌暢銷排行四海爾品牌成立于1984年中國(guó)青島,在整體廚房行業(yè)中提交了“廚電一體化”技術(shù),獲是了中國(guó)整體廚房行業(yè)中最權(quán)威的技術(shù)成果,在廚房行業(yè)在著無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)地位,贏得了廣大消費(fèi)及業(yè)界的一直認(rèn)可。整體廚房十大品牌整體廚房十大品牌暢銷排行還有:BOLONI整體廚房、帥康整體廚房、澳柯瑪整體廚房、伊萊克斯整體廚房、櫻花整體廚房、意利寶櫥柜等知名品牌。能列入整體廚房十大品牌暢銷排行榜,由此可以說(shuō)明此品牌得到了廣大消費(fèi)一直認(rèn)可,對(duì)于那些不太了解整體廚房的消費(fèi)者,把整體廚房十大品牌暢銷排行作為選購(gòu)前的一種參考資料,也是不錯(cuò)的方式之一。


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錢安吉
回答數(shù):2550 | 被采納數(shù):0

整體廚房十大品牌排行一:尚品宅配整體廚房十大品牌排行二:華帝整體廚房十大品牌排行三:歐派整體廚房十大品牌排行四:海爾5BOLONI整體廚房、6帥康整體廚房、7澳柯瑪整體廚房、8伊萊克斯整體廚房、9櫻花整體廚房、10意利寶櫥柜等知名品牌


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