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根據裝修'>寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現將有關工作情況匯報如下： 一、20xx年住房保障工作實施進展情況 通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經基本形成，各項工作亮點紛呈。 (一)保障政策體系全面完善 這幾年，通過對經濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實際情況，調整完善了住房保障相關政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。 20xx年，我市根據寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮(zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數據統(tǒng)計及有關文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網上進行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。 (二)工程建設任務超額完成 根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。 1、開工建設公共租賃住房490套 我市根據社會力量參與公租房建設的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目。項目總建筑面積為8. 7萬平方米 ，總投資2.5億元，共490套，超出任務數的245%。目前，該項目主體已全部結頂，現正內外墻粉刷及門窗安裝。 2、新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房1300套 該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數1300套，超出任務數的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。 3、建成保障性安居工程734套 黃家塘限價房二期：該項目于2010年年底正式開工建設，總投資1.1億元，總建筑面積4. 5萬平方米 ，共計414套。該項目于今年年初竣工。 亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積 23826平方米 ，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務。
范本如下，希望能幫到你自2014月營銷中心組建以來,營銷中心在重重困難、萬般陰隔、并且沒有任何證照的情況下完成銷售金額約2000萬，其中VIP卡銷售120張，總銷售收入約600萬，建設銀行外展場460平方米，銷售收入約1400萬。 現有編制25人，完成了從項目調研定位、客戶分析定位、營銷策劃與執(zhí)行、營銷團隊的組建與培訓、疆內外渠道拓展等多項工作，主要工作具體內容如下: 一、 項目調研與定位 項目初期我們邀請世聯(lián)地產為(名稱)商城確定了整體的定位與規(guī)劃和營銷指導。但是由于我公司的資金未能及到位問題，此項目工作世聯(lián)只完成了部分地區(qū)的前期調研和各個場館的初步定位，營銷執(zhí)行的部分策劃。 營銷中心策劃部在后期工作中，從8月20日到9月5日僅用了15天的時間完成了整個商城的各個場館的細化定位、商城整體的營銷定位、軟硬件定位、配套服務定位等多個支持營銷推進的分析報告。 二、 客戶分析與定位 由于項目地處新疆區(qū)位邊遠、定位外貿批發(fā)，并且處于全球唯一的跨境合作中心內，其投資和經營客戶都具有特殊性，在全國范圍內顯有同質項目進行客戶的類比或參考，因此客戶的分析與定位基本上是從零開始，難度相當大。同時疆內的客戶群體雖然集中，但群體數量有限，無法支撐商城20萬平方米的體量。疆外客戶體量大，但客戶群體分散在全國各個原產區(qū)，拓展及調研難度非常大。營銷中心策劃部克服了種種困難，把不可能變成可能，通過多種渠道和方式，在8月25日到9月10日的15天時間內完成客戶調研與分析，9月20日啟動至今的兩個月時間內VIP卡銷售120張，初步證明我們的客戶分析與定位基本是符合市場需求的。 三、 營銷團隊的組建與培訓 自2014年8月營銷中心組建以來, 現有編制25人，其中中層管理人員3人，策劃中心4人，新疆烏魯木齊6人，華南區(qū)3人。8月-9月前期籌備及市場拓展期間團隊人數僅為10人，10月-11月城市及渠道拓展期間團隊人數逐步增加至25人。在營銷推進過程中團隊的建設、培訓、考核都由營銷中心自己完成，通過一系列的團隊建設活動和團隊磨合經歷，營銷團隊已初步守成，為下一步的營銷拓展提供了有力的人員保障。 四、 營銷策劃與執(zhí)行 在調研基礎上，為了實現銷售，在全國范圍內吸引更多投資客戶和經營商戶認可并入住商城，營銷中心精心策劃“商城”VI及CI品牌識別體系和形象體系、主題宣傳語、項目信息統(tǒng)一文案、官方網站、樓書、DM海報、報紙廣告、銷售人員統(tǒng)一說詞、銷售百問、客戶抗性問題回復、蓄客策略、預售策略、租售策略等一系列項目營銷資料。
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總結如下：2011年初，可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的開始——加入深圳中原發(fā)展，成為其中一員。不知不覺，入職已有半年了，在這半年里收獲的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡
來自誰能提供一份房地產置業(yè)顧問工作總結？2015-07-20 -
公有住房買賣合同范本 （以下簡稱賣方）與 同志（以下簡稱買方）協(xié)商同意訂立本合同，條款如下，以資信守。 第一條 賣方將坐落于xx市 區(qū) 路（街、里、巷） 號（幢） 室出售給
來自求一份公有住房買賣合同范本？2016-04-13 -
甲方（賣方）：趙 升 乙方（買方）：張沙沙 甲、乙雙方就房屋買賣事項，經協(xié)商一致，達成以下合同條款： 一、甲方自愿將坐落在 重慶市九龍坡區(qū) 渝州路 2小區(qū)3號樓 4單元 405室（建筑面積120平方米，儲藏室40
來自求一份住房購買合同范本？2017-06-19 -
證 明 XXX，男（或女），身份證證號：123456789012345，自有住房一套，位于X縣X鄉(xiāng)X村X街X號，面積XXX平方米，含正房X間，配房X間，系農村住宅，宅基地使用證號12345。 XXX
來自求一份農村住房證明范本？2015-07-06 -
保障性住房轉讓協(xié)議 轉 讓 方： （以下簡稱甲方） 身份證號： 電話： 受 讓 方：
來自保障性住房買賣合同范本哪位有？2016-07-26
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