監理大綱是監理公司投標時提交的針對項目的監理工作策劃,一般由公司業務部門或者技術部門編制。主要內容與監理規劃相同,包括:工程項目概況、 監理工作范圍、 監理工作內容、 監理工作目標、 監理工作依據、 項目監理機構的組織形式、 項目監理機構的人員配備計劃、 項目監理機構的人員崗位職責、 監理工作程序、 監理工作方法及措施、 監理工作制度、 監理設施,等等。以上答案僅供參考
3) 建設規模; 4) 顧客單位; 5) 設計單位; 6) 建設工期; 7) 工程投資; 8) 主要生產工藝流程; 9) 主要建筑結構型式; 10) 質量標準。 4.2.2 監理機構組織與管理 1) 監理機構組織及監理人員職責 a) 監理機構組織 根據工程項目“監理招標文件”的要求,為確保工程施工階段的工程質量、進度、投資及合同管理實施有效監理,成立監理機構組織,編制“監理機構組織圖”。 b) 監理人員及專業分工 監理機構應以總監負責制為主體,成立項目監理部,編制總監和各專業監理工程師的“監理人員一覽表”和“總監簡歷表”、“已主持或參與監理的工程項目情況表”。 c) 監理人員崗位職責 應提供“監理人員守則”和“總監、專業監理工程師等崗位職責”(宜另附)。 d) 監理工作制度 監理工作的制度化、程序化、規范化是提高監理水平的關鍵,建立健全各種規章制度是確保實現工程建設總目標的基礎。應根據建設工程的具體情況,擬將建立下列監理工作制度:監理檢查確認制度、監理會議制度、監理報告制度等,并做到分工明確,職責落實。 e) 監理檢測設備與工具 應列出“監理檢測設備與工具一覽表”。 2) 監理工作內容和監理目標 根據工程項目“監理招標文件”的要求,分別編寫監理工作內容與目標。 a) 監理工作內容; b) 監理工作目標。 3) 監理工作原則、依據和計劃 a) 監理工作原則 一般情況下宜按下列內容編寫:以質量控制為核心,統籌調控投資和進度控制,實現工程項目投資目標;堅持“實事求是、講求科學、嚴細認真、公正合理、熱情服務”;以預控為主、實現動態管理、跟蹤監控,力求實現工程建設總目標。 b) 監理工作依據 .(請勿轉載)
主要是在人員組織安排和質量控制方面,結合招標文件和設計,有針對性的闡述,如果中標,監理公司及現場監理部如何開展工作;重點就是針對性(請勿轉載)