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潘高遠
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第一章編制說明、工程概況及施工組織設計程序一、編制說明：本施工組織設計方案依照編制原則，及施工驗收規范，以以下文件為編制依據：1、甲方所提供的環境設計施工圖紙及工程量清單。2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20013、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20024、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-20025、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-20026、《建筑安裝工程質量檢評定統一標準》、7、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》、8、《給排水管道工程施工驗收規范》等國家制定相關施工及驗收規范。9、建設部《建筑工程現場管理規定》、10、建設部《建設工程管理辦法》。11、建設部《城市綠化工程施工及驗收規范》建標[1999]46號 12、工程現場情況。13、國家關于建筑工程施工安全操作規范。二、施工組織設計程序：1.施工總體部署：根據上級有關領導的要求，我公司在本環境建設施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企業形象，并根據該施工組織設計方案來指導班子，抽調一流的施工班組，使用先進的技術管理方式，配備有效的施工機械設備，科學安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求，我公司對本項目施工質量為優良精品工程。2. 施工項目管理組織機構：根據本項目工程施工要求，我公司決定委派有經驗的工程師、貳級工程項目經理為本工程項目經理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子，工程項目經理部在項目經理領導下，作為本項目工程施工管組織機構，全面負責本工程從開工至竣驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機構，對工程負有管理與服務責任，對本項目工程的質量、安全、工期負責。另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監管，以確保達到該項目的各項目標。三、組織措施：1、職能機構的職責(一)組建強有力的領導班子根據本工程特點，抽調責任心強，技術好的骨干組成本項目的領導班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質量，安全文明施工和按合同期限順利完成。(二)確定工程管理方向根據業主的要求，確保本項目施工在招標文件規定的時間內提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創一流雙標化工地，確保本工程質量達到優質，為本工程的確保“優良”的工程質量方針提供前提。(三)建立一套行之有效的管理組織建立一套行之有效的管理組織，其職能機構是施現場項目經理部。由項目經理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機構。各員工負責管理到位。項目經理部行使計劃、組織、協調、監控、指揮等職能全權處理項目中的技術管理、協調一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質量、施工安全和資金使用，按公司的機制進行運作，園滿完成業主方對本工程的質量要求。2、管理及技術負責人員職責(一)項目經理項目經理是我公司在本項目工程中的全權代表，負責對項目工程中有關工程質量、工期限、安全、成本等進行監督管理，合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平等調度，如開生產會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施，協調與建設方、監理及其它施工各項事務。(二)施工、技術組負責工程項目圖紙交底、施工技術、施計劃實施、施工規范、驗收及現場管理等的具體事務。(三)質檢、安全組質檢組認真貫徹執行國家有關工程質量、施工安全法規，把“一標三規范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應程序規定控制，定期限參加分項工程的質安檢查，對違反操作規程等危險作業行為有權暫停生產及時上報，做好項目的安保工作。(四)采購組認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業主及監理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴格把關，對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規格及品質，嚴格控制苗木關，規格，質量或苗木起挖質量不達標者堅決退回。(五)材料保管員認真貫徹公司的財務制度，結合項目特點做好本職工作，負責材料的進出庫登記、貯存、維護，對庫存材料進行標識、保管，材料合格證明等有關記錄，有權對不合格拒絕入庫。(六)各大班組各大班組負責全面負責工程施工任務，對下達的生產經濟目標全面負責，執行技術質量、技術交底、參加圖紙會審、制定必要的技術措施，深入現場指導施工，貫徹執行質量管理制度、施工驗收規范、技術及安全規程。現場項目經理部組織機構圖：三、技術措施：1、編制施工組織設計編制施工組織設計，處理好質量和效果，設計與施工，以最小的消耗，最優化的方案，最簡捷的施工手段，獲取最大的經濟效益，按質按期地完成室外環境工程。2、配合要求(一)在施工前的準備中，各分部工程由技術負責人協調，制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。(二)在協調配合中，工種、班組和技術要求必須采取文字、圖表形式并有工種負責人的簽證，技術負責審定，項目負責人批準方能有效。(三)在協調內容中，各工種、班組必須遵照設計圖紙規范、規程執行。3、施工工序方案為了更好地協調組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。認真進行施工設計圖紙會審工作。作好技術交底，對關鍵性施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質量。施工工序：技術交底―施工準備工作―備料、訂貨加工―現場施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理揸施，確保工程質量。現場準備(清理現場、完善施工水電設施)―測量放線―每層次、每作業面施工―自檢、整改―報監理驗收―交工驗收。綠化栽植及相關工程均按綠化相關要求施工。4、施工工藝方案根據設計圖紙，對重要部位的施工進行詳細的技術交底，例如遺址四周廣場的基礎處理、基礎放線等排好施工順序，關鍵施工環節及可預見性有質量通病建立預防措施，對草地、樹木等做到即到即種即活，同時以相應的技術措施加以保證。四、現場總平面布置為確保本項目工程施工的施工質量及施工期按合同工期要求園滿完成，我們成立了本項目經理部，確保現場辦公，實現現場指揮，及時處理各種問題，動態控制施工質量及工期。為此，需要設置臨時辦公室、倉庫及現場制作場地及臨時工人宿舍等。為確保安全施工，現場在危險和可能發生危險的施工均采取預控措施，如施工區與通行區的有效隔離，人員與車輛分流等等。五、施工組織設計各項措施1、施工組織設計的執行：(一)施工組織設計交底向管理人員交底；施工組織設計應向參加本環境工程施工管理的有關部門和人員交底，著重做好施工計劃交底，其中包括工程施工順序，主要施工方法、主要施工機械選用和布置，總工期進度計劃，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責任等，以便函做好各方面配合和協調工作。對施工人員交底：施工組織設計應對現場施工人員和關鍵工種的班組長進行交底，重點是施工方案、技術措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等，使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。(二)各項措施執行的分工和落實在編制施工組織設計時，有些技術措施、安全措施做得較深較細，但有些技術措施尚須進一步深化，還有一些須進一步落實條件，為此，須組織和指定有關人員按計劃完成。(三)各分部工程施工前對相關各項措施執行情況的檢查有的分項分部工程只有在有關的技術措施、安全措施實施后方可進行施工。因此，在施工組織設計規定的措施實施后，工程負責人要進行檢查，符合要求后，再進行分項工程施工指令。(四)質量、安全控制對各種材料、構件、配件、按設計要求進行檢驗，驗看質量檢驗報告，必要時請有關檢測部門作抽樣檢驗。各階段的分項工程完成后，組織質量檢驗和評定工作，組織分部工程的質量檢查驗收。實行專職安全員和安全值日制度，對安全進行經常和定期的檢查，特別是腳手架和各種電氣電路的安全設施的設置情況，必須按施工組織設計中的規定執行。(五)施工進度控制在施工組織設計交底中，施工總進度計劃是其中的一個重要內容，將施工總進度計劃落實到相關班組和相關管理人員中，以保證施工總進度計劃得以全面正確落實完成。4、現場總平面施工管理：平面布置基本上能滿足施工要求，為切實把本工程建成一個高質量、安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面。明確施工管理的任務的內容，以保證正常施工秩序。明確管理目標和作用，以達到施工組織設計所指定的目的。采用有計劃的管理和技術管理，以保證供應及時，質量達標。質量管理，嚴格檢查制度，按施工組織設計的方案，提高質量意識，實行科學管理。材料管理，做好材料的檢驗和測試工作。
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葛博實
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施工組織設計范本：一、 編制依據 1.1工程設計施工圖紙及總平面圖； 1.2對現場和周邊環境的調查； 1.3現行國家和浙江省各種相關的施工操作規程、施工規范和施工質量驗收標準； 1.4現行國家和浙江省關于建設工程施工安裝技術法規和安裝技術標準； 1.5國家工期定額和建設單位對本工程提出的施工工期及質量要求； 1.6本公司ISO9002國際質量體系標準，質量手冊體系運行程序等； 1.7本公司有關施工技術、施工質量、安全生產技術管理、文明施工、環境保護等文件； 1.8工程規模、工程特點、各節點部位的技術要求、施工要點、類似工程的施工經驗及公司的技術力量和機械裝備； 1.9公司對本工程確立的施工質量、工期、安全生產、文明施工的管理目標。 二、 工程概況 2.1工程地點及地貌 大酒店工程位于，緊靠南龍公路，交通十分便利，三通一平己經完成，場地比較開闊。 2.2建筑形式 本酒店平面幾何形狀為“角尺”形，東西向長度為40.27米，南北向長度為38.08米；東側面房為框架結構，西側面房為混合結構，共計層數為五層。框架部分層高為3.8米，混合結構部分層高為3.2米，室內外高差為0.6米，總高度為89米(室外地坪至檐口標高)；建筑面積為7899.78平方米。 2.3工程結構 本工程分為東側房和西側房兩部份，東側房為四層框架結構，西側房為五層混合結構，設計抗震設防烈度為7級，建筑場地類別按三類。 2.3.1地基基礎及地下室 基礎采用震動沉管灌注樁(樁基施工己有專業施工單位完成)東側房基礎樁下為鋼筋混凝土獨立樁承臺，樁承臺之間有鋼筋砼地梁連接，西側房基礎為條形有筋樁承臺，基礎承臺及梁下均鋪100厚素砼墊層，混凝土強度等級，基礎墊層為C10，±0.000以下基礎采用C20混凝土，磚基礎為MU10標準磚，砂槳為M7.5水泥砂槳。 2.3.2主體結構 該工程設計為框架填充墻與磚混結構二種結構形式。 (1) 框架填充結構混凝土柱梁均采用C30，現澆板采用C25，填充內外墻均采用MU100標準磚，M5.0混合砂槳砌筑，柱與砌體連接處須沿墻高每隔500MM設2Φ6的拉接筋。 (2) 混合結構混凝土構造柱，圈梁及現澆梁、板均采用C20砼。磚為MU100標準磚，M7.5混合砂槳 (3) 沉降觀察點設置：觀察點作法參見(省標DBJ-1-90)。 2.4工程裝飾 2.4.1屋面工程 (1) 所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂槳粉面且抹光，擠塑保溫25厚，高分子卷材一層，20厚1：2.5水泥砂槳找平，高分子涂膜，20厚水泥砂槳找平層。 (2) 坡屋面做法：紅色小型波形，20厚1：3：9混合砂槳，15厚1：2.5水泥砂槳找平(摻3%防水劑) 2.4.2樓地面工程 一層地面為20厚1：2水泥砂槳，壓實抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石壓實，素土夯實。 框架部份樓地面為10厚1：2水泥砂槳面層壓實抹光，15厚1：3水泥砂槳找平層，鋼筋混凝土樓板上清理干凈。 磚混部份樓面為15厚1：2水泥砂槳面層壓實抹光，40厚C20細石砼混凝土，樓板上清理干凈。 衛生間、廚房為10厚1：2水泥砂槳面層壓實抹光，15厚1：3水泥砂槳找平層，樓板上清理干凈。 樓梯間為10厚1：2水泥砂槳面層壓實抹光，15厚1：3水泥砂槳找平層，樓板上清理干凈。 2.4.3外墻裝飾 外墻面做法：6厚1：2.5水泥砂槳粉面壓實抹光，水刷帶出小麻面，12厚1：3水泥砂槳打底，刷外墻乳膠漆，外墻柱面包裹陶立克柱，科林斯柱及奧尼克柱等花瓶柱，梁口采用線板，按裝方式參見裝修'>南京倍立達歐陸裝飾藝術工程有限公司產品，所有窗均裝飾窗套及外窗臺板。 2.4.5頂棚裝飾 乳膠漆頂棚為板底抹水泥砂槳：6厚1：2.5水泥砂槳粉刷面，6厚1：3水泥砂槳粉面，6厚1：3水泥砂槳打底，刷素水泥槳一道(內摻水重為3%的107膠)砼樓板底清理干凈。 2.4.6門窗工程 門：采用木質鑲板門，木質三合板門及鋁合金門三種。窗：采用鋁合金窗及玻璃幕窗。 所有門窗立樘除施工圖注明外，一般均立墻中，木門與開啟方向墻面平，所有木門，木裝修及預埋中構件均須防蟻防腐處埋，木門做一底二度醇酸調合清漆。 2.4.7室外工程 ⑴散水(寬600mm) 自上而下：20厚1：2厚水泥砂槳面；80厚C15混凝土；70厚碎石墊層；素土夯實。縱向每6~12米設10寬伸縮縫，內填1：2瀝青砂槳橫向找坡3%。 ⑵水泥砂槳臺階，20厚1：2水泥砂槳壓實抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石墊層，素土夯實。 2.5安裝工程 2.5.1給排水 ⑴室外、室內生活給水管采用聚丙烯管(PPR)，接管方式熱熔連接。 室內排水管坡度：D=50 I=0.020 D=75 I=0.015 通氣管：I=0.002坡向逆通氣帽方向。 ⑵閥門：DN≤50冷水管采用截止閥。 ⑶生活給水工作壓力為0。60Mpa。 ⑷雨水斗采用87型，直徑同主管管徑。 2.5.2電氣 ⑴本樓的照明、由設在各樓層配電箱內引出。 ⑵各層所暗敷于墻內或樓板內的線路均穿G管(管壁厚度大于等于2.5mm)。 ⑶插座支路均為ZRBV-2.5mm2。 ⑷照明配電箱均為嵌墻暗裝，安裝高度均為底邊距地1.4米。 2.5.3防雷 ⑴本工程按二類防雷建筑物標準設計防雷措施。 ⑵為防直擊雷，屋頂設避雷帶保護(詳見屋頂防雷平面圖)利用柱內外側兩根≥Φ16主鋼筋焊接連通做避雷引下線。 ⑶突出屋面的金屬物件須與屋頂避雷帶可靠連通，進出建筑物的各種金屬管道應與接地系統可靠連通。 2．5．4消防 ⑴消防箱：內設ф19直流水槍，DN65,L=25m水龍帶，起泵按鈕。 ⑵自噴噴頭;設吊頂處的采用裝飾型噴頭ф30mm。 ⑶機房樓設置二氧化碳氣體消防，但人員密集的下列房間二氧化碳氣體不進入，僅設置磷酸氨鹽滅火器。 2．5．5暖通 ⑴本工程空調采用電信機房專作的風冷空調機組，空調室外機分層設置于各層專用陽臺上。 ⑵移動機房、固定機房等采用恒溫恒濕機組。 ⑶本空調送風系統采用側送下回。 ⑷本工程各專業機房設有新風系統(未處理)以改善機房空氣品質。 ⑸一層什班及消控室空調采用一拖多系統。 ⑹地下庫房設有機械通風系統，換氣次數為6次/H。部分為庫房進風為貨物入口自然滲入，部分庫房為機械送風。 ⑺地下一層各設備用房及一層配電間均設有機械送風系統，換氣次數為10次/H。 ⑻所有衛生間均設有機械排風系統，換氣次數為10次/H。 ⑼地下庫房均設有機械排煙系統，排煙量為60m3/H，并設有排煙量50％的補風量，補風為機械補風或庫房入自然補風，排煙經管井至屋頂排放。 ⑽所有排煙口距離所在防煙分區的最遠點不超過30米。 ⑾本工程有外窗的樓梯間為封閉樓梯間，對無外窗的樓梯間采用防煙樓梯間，設有正壓送風系統。消防前室設有正壓送風系統，樓梯間的正壓風口為隔層設置，前室的正壓風口為層層設置。 ⑿地下室所有風管均采用耐等級不小于2小時的無機不燃玻璃鋼風管，空調系統風管均采用鍍鋅鋼板制作。空調系統風管保溫材料用用環保型橡塑類保溫材料，厚度為13mm。 三、 施工條件 3.1、本工程某某位于某某，緊靠南龍公路，交通十分方便，三通一平己經完成，場地比較開闊，路況較好，施工用機械設備、施工材料等到均可由南龍公路進出施工現場。 3.2、據現場踏看，施工場地比較空闊。這樣有利于施工臨時設施的搭設，施工材料的堆放，場地布置和工作展開，另外建筑單位可提供樁基施工時搭設的臨時活動用房數間，為前期進場工作的順利和爭取時間創造了有利條件，為整個工程施工進度、創標化、文明工地提取供優越環境條件。 3.3、工程施工臨時道路己通，施工臨時用水、電在施工單位進場前己由建設單位接至施工現場，供水管徑DN50，供電容量為100KVA，現場己基本平整，現場圍護措施(磚砌圍墻)己做好，即“三通一平一圍”工作己完成。 3.4、該項目征地、用地、建房等相關手續均辦理，項目建設資金按計劃己逐步到位，工程施工圖紙設計(土建、安裝)己由建筑設計研究院完成，工程前期施工條件己經具備。 3.5、該工程基礎樁基工程己有專業單位完成，施工單位一旦中標即可進行基礎土方開挖施工。 3.6、該工程基礎及主體結構施工正值冬、春多雨季節，且氣溫較低，故應特別做好冬雨季施工的準備工作及相關的施工技術措施。 3.7、施工單位己將本工程項目施工所需的勞動力、機械設備及主要材料等均在場外落實，待中標即可進場。 3．8施工單位已將本項目施工所需的勞動力、機械設備及主要材料等均在場外落實，待中標即可進場。 四、 施工的組織部署和協調管理 4.1施工組織部署 4.1.1組織施工以土建工程為主，水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工，協調業主所指定或認可的各專業施工班、單位的施工。 4.1.2整體工程分結構施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調試及裝飾期，通過平衡協調及調度，緊密地組織成一體。 4.1.3一切施工協調管理即人、材、物首先要滿足施工進度計劃要求，并及時調整，確保工程總施工進度計劃的實施。 4.1.4組織計劃施工內容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調試等工程。 4.1.5各施工專業班組、單位應無條件服從施工總計劃。 4.2施工協調管理 4.2.1與設計單位(部門)的工作協調。 ⑴如果中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現的各種結構情況，協助設計單位完善設計內容和設備物資洗型。 ⑵積極參與設計的深化工作。 ⑶主持施工圖審查，協助業主會同設計單位，供應商(制造商)提出建議，完善設計內容和設備物資選型。 ⑷組織地方專業主管部門與設計師的聯系，向設計方提供需要主管部門協助的專項工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環保、廣播電視等的設計和使用功能的實現。 ⑸對施工中出現的情況，除按設計師、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤；并會同業主、設計師、監理、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收樣板產品，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 ⑹根據業主指令，組織設計方參加機電設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 4.2.2與監理師的協調 ⑴在施工全過程中，嚴格按照業主及監理師批準的“施工大綱”“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在各專業施工班組(單位)“自檢”和項目工程施工專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。 ⑵貫徹公司己建立的質量控制、檢查、管理制度，并根據此對各專業施工班組予以檢控，確保產品達到優良。公司對整個工程產品質量負有最終責任。任何下屬分包單位、專業施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現場施工分包單位、專業班組，個人不服從監理工作的不正常現象發生，監理工程師的一切指令都必須無條件的全面落實、執行。 ⑶所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理提交產品合格證或質保單，應按規定使用前進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費或造成返工。 ⑷按部位或分項工序檢測的質量，嚴格執行上道工序不合格、下道工序不施工的準則，使監理能順利開展工作。對可能出現的意見不一的情況，遵循先執行監理的指導，后予以嗟商統一原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。 4.2.3與業主間的協調 ⑴施工單位會同業主(發包方代表)對擬定的分包單位予以考察并采用竟爭錄用的方法，使所選擇的分包單位無論是資質、管理經驗上符合工程要求。 ⑵責成分包單位所選用的材料、設備必須在事前征得業主代表的審定，嚴禁擅自代用材料和劣質材料。 ⑶嚴格照制定的總平面布置圖按圖就位，且按公司制定的現場標準化施工的文明管理規定，做好施工現場的標準化工作。
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裝飾工程施工組織設計方案技術范本： 木作工程：各類吊頂制作安裝，木門及木門套、線條的制作安裝，頂面輕鋼龍骨紙面石膏板、木基層及面板安裝，各類塑鋁板、鋁板、不銹鋼板、不銹鋼條、玻璃隔斷制作安裝，櫥、柜的制作，地楞地板、地
來自裝飾工程施工組織設計范本哪位有?2016-05-14 -
您好 要寫好的施工組織設計，需要結合工程概況、地址資料、場地情況、本單位情況等，其他直接在百度文庫搜搜就可以了。
來自求一份施工組織設計方案范本2014-03-17 -
一、前期設計： 設計一個自己喜歡的風格，然后根據設計制定裝修路線。在設計的時候需要對房屋進行詳細測量，而測量的類容有裝修的面積(貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積)墻面尺寸。 二、主體
來自外墻裝修改造施工組織設計的范本哪位有？2016-07-03 -
1、施工條件：施工現場東臨中山大道，南依先鋒路，交通運輸比較方便；水電可直接與市區水電管網連接。攪拌站和塔吊已有總公司安排。辦公和生活臨時設施已經修建，施工條件基本具備。 2、工程地處丘陵地帶，表層土以下為3.4m
來自土木工程施工組織設計范本誰有？2015-08-10 -
1、工程概述 住宿樓工程是成都市重點建設項目，擬建物為**住宿樓，由成都市**設計研究院設計。南鄰主干道，距離24m，東面為圍墻，西鄰已建建筑物10m，北鄰已建建筑物8m。位置如總平面圖所示。基礎鋼筋混凝土條形基礎
來自誰有土木工程施工組織設計范本？2016-10-04
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