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東易日盛模式是什么樣的?

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提問者:董銳藻| 吉林| 910次瀏覽
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回答數:19705 | 被采納數:41

作為中國家居裝飾行業特許經營業務的領軍團隊,東易日盛特許經營正是憑借其不斷進取的運營支持態度,以及變革中求發展的創新進取精神,鑄就了中國家居裝飾產業特許經營的成長奇跡。 在中國歷史進程中,“不進則退,不思則荒,不變則衰”是國家興盛的自然定律,時光荏苒,如今這條法則逐漸演變成一個企業發展壯大的核心理論。作為中國家居裝飾行業特許經營業務的領軍團隊,東易日盛特許經營正是憑借其不斷進取的運營支持態度,以及變革中求發展的創新進取精神,鑄就了中國家居裝飾產業特許經營的成長奇跡。與此同時,東易日盛特許經營也通過其強大的加盟系統網絡,將打造中國人最美家居的生活理想傳遞到全國各地。2010年,作為東易日盛全國戰略發展窗口的特許經營及產品分銷商業連鎖模式進行全面升級,新一輪家居裝飾企業的快速擴張由此開始。 城市化進程下的家居裝飾行業,步入“裝修'>朝陽產業時代” 隨著我國社會主義市場經濟建設的逐步深入和經濟發展水平的不斷提升,城市化進程所引發的居民收入和消費需求,正在穩步擴大。大眾對于自身生活品質的提升有了更多期待與遐想。作為民生工作中重要組成部分的家居裝飾產業,進入了高速發展階段。僅以北京市場為例,2009年北京市家庭裝飾市場份額首次突破100億大關,并以每年20%的速度持續遞增,由此可見家居裝飾產業在不斷拉動內需高速提升的同時,其行業發展的巨大潛力和企業利潤增長的無限可能。中國家居裝飾產業,步入了“朝陽產業時代”。對于當前與家居裝飾產業息息相關的地產業進入到國家宏觀政策調控階段,也只是加快房產投資者退市的腳步,而具備真正居住需求的人群將得到不斷的擴充,這對于中國家居裝飾產業,則帶來了更多利好的市場發展前景。 東易日盛特許經營是為對中國家居裝飾行業充滿信心,有著一樣的企業發展觀與價值觀的投資者,提供一個共好共贏發展平臺的完整服務體系。回首特許十年發展之路,始終秉承集團將為大眾打造一種代表美好,時尚,而具有品味的生活方式為發展目標,堅持“兩高,四省,零增項”的高品質家裝全國發展戰略,與加盟企業攜手創造著一個又一個發展奇跡。截至目前,東易日盛特許經營及產品分銷已經形成覆蓋超過100個城市,擁有數家年產值過億加盟合作伙伴的全球發展網絡,同時,還囊括了包括國內外特許經營領域最高獎項中國特許將以及國際特許獎的在內的諸多行業殊榮,為中國家居裝飾產業,樹立了特許經營發展的里程碑。 重塑企業核心競爭力,走可持續發展的特許經營之路 家居裝飾行業蓬勃發展,使得各地裝飾公司如雨后春筍般在全國快速蔓延。而行業快速發展的背后,則隱藏了潛在的危機,具體表現在施工標準不統一,環保指數不達標,裝修增項收費不合理,產品拼湊,風格凌亂等諸多問題。對于二三線城市,更有大量無資質的企業和個人,用低價攬客的方式,在破壞市場秩序的同時,更使得各地規范運作的商家蒙受巨大損失。面對市場發展的廣闊前景,與行業發展不健全所帶來的惡性競爭,致力于發展家居行
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業的投資人應該何去何從?以市場需求為導向,以客戶價值為準則,以企業可持續發展為目標,重塑家居企業核心競爭力,這是東易日盛特許經營給出的答案。 首先,在眾多裝飾企業將目光放在家居市場快速增長所帶來的利潤收益之時,東易日盛則將研究客戶需求作為企業未來發展方向的決定因素。當人們已經厭惡了傳統家裝的低質量,多增項,無售后等模式缺陷,又放棄了風格混亂,產品拼湊的集成時代,有機整體家裝的產生,則成為了市場需求的必然產物,更是家居裝飾行業的未來出路。通過家居行業全產業鏈的系統資源整合,塑造現代家居裝飾企業核心市場競爭力。即便在金融危機到來之時,企業依然可以實現逆勢增長,這就是對于整體家裝發展道路的最好詮釋。東易特許經營正是將這條創新型的企業發展理念,以及由此衍生的管理,運營,銷售,營銷在內的完整支持體系,通過商業模式的復制,配合強有力的渠道管控政策,在全國范圍內進行推廣,在實現企業利潤增長的同時,開創一套有中國特色的特許經營戰略合作模式。 其次,東易特許經營一直秉承為客戶創造價值的系統運營管理理念,通過系統內外資源的整合,為客戶提供完整的系統化家居解決方案。世界級木作生產基地,憑借其國際化的起點,以及領先的技術,為客戶提供包括櫥柜,內門,衛浴,衣帽間等在內的諸多定制化產品體系,從根本上保證了整體家居風格的統一。完善統一的全國施工服務標準以及領先的施工工藝,徹底杜絕傳統家裝弊病。一體化的特許系統售后服務體系,一站式解決客戶所有問題。以為客戶創造價值,作為企業生存的根本。 再次,東易日盛特許經營,更為投資者提供了一個可持續發展的企業成長平臺。投資者加盟東易日盛,其實是一種實業投資,借助東易已有的成功品牌及運營經驗,實現企業市場快速發展的投資目標。同時,東易日盛特許經營及產品分銷模式中,針對不同級別的投資人進行了加盟模式分級,提供了從整體家裝到單項產品的全產業鏈的完整加盟模式。而東易日盛特許經營為投資者所輸出的,則是建立在共贏共好基礎上,包含企業戰略指導,銷售運營支持,店面建設,企業文化建設,人員培訓在內的完善的運營管理支持體系,并通過高度職業化的專業團隊進行系統執行。由此打造具備市場核心競爭力,可持續發展的現代化家居連鎖企業。 全新連鎖商業模式升級,引領家居裝飾行業新十年巨變 東易日盛特許經營,經歷了十年從無到有的發展,在集團戰略轉型過后,將迎來新一輪的快速發展及全面擴張。面對市場的發展變化,以及系統成員的快速擴充,東易日盛特許經營體系主動應對,2010年進行了連鎖商業模式的系統全面升級,由此引發了東易特許經營的新一輪快速增長,也為家居裝飾行業的新十年快速發展,開啟了全新格局。 破舊立新,加盟合作協議全面升級:合作協議作為特許加盟合作關系存續的前提與基礎,是特許總部與加盟企業開展品牌授權使用、基礎材料配送、產品配套、運營支持輸出、營銷指導輸出、系統培訓輸出等高附加值工作的基本保障,通過對于加盟系統整體合作協議的升級,完善各個層面的管理規范制度以及配套支持體系,在系統高速擴張的基礎上,保障合作利益的共贏局面。


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東易集團經過14年的發展,制度和流程之完善,可能不是其它公司能比的,但系統內同樣不缺乏在全國性設計大賽中獲獎的設計師,而且是很多,這說明制度和流程不能成為設計師沒有創新思維的借口,運用好這個具備完善運營體系平臺,設計師能心無旁鶩地去實現自己的設計理想。
東易日盛:
一種美好、時尚而具有品味的生活方式選擇
它代表著身份價值取向,標志著一種榮譽和品質生活象征
實現由“牌”到“品”全面變化東易日盛家居裝飾集團是中國家居行業的領軍企業,始
建于1997年,高端及中高端定位,以設計實力、工程質量、
材料環保性、國際化產品、世界級夢工廠來吸引客戶,不
采用打折形式。 東易日盛的企業文化和基因、行業的本質決定了我們不適合做“營銷驅動型”企業,踏踏實實做品質才是東易的優勢,也才符合消費者的最終訴求。2011年將是東易回歸品質、回歸專業的一年,加強內功修為,滿足客戶更高的需求是東易新一年的目標。
一個企業的發展總是在不斷的總結、修正和完善,最終找到符合自己企業的發展模式,做 “專業的營銷”企業。
不知您是哪個地方的萬達,我們是太原的東易,目前為止,我們在萬達已做了有30多套將近40套了,而且客戶都表示對我們的工地很滿意。


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豬小弟123
回答數:27670 | 被采納數:58

1.在眾多裝飾企業將目光放在家居市場快速增長所帶來的利潤收益之時,東易日盛則將研究客戶需求作為企業未來發展方向的決定因素。當人們已經厭惡了傳統家裝的低質量,多增項,無售后等模式缺陷,又放棄了風格混亂,產品拼湊的集成時代,有機整體家裝的產生,則成為了市場需求的必然產物,更是家居裝飾行業的未來出路。通過家居行業全產業鏈的系統資源整合,塑造現代家居裝飾企業核心市場競爭力。即便在金融危機到來之時,企業依然可以實現逆勢增長,這就是對于整體家裝發展道路的最好詮釋。東易特許經營正是將這條創新型的企業發展理念,以及由此衍生的管理,運營,銷售,營銷在內的完整支持體系,通過商業模式的復制,配合強有力的渠道管控政策,在全國范圍內進行推廣,在實現企業利潤增長的同時,開創一套有中國特色的特許經營戰略合作模式。
2.東易特許經營一直秉承為客戶創造價值的系統運營管理理念,通過系統內外資源的整合,為客戶提供完整的系統化家居解決方案。世界級木作生產基地,憑借其國際化的起點,以及領先的技術,為客戶提供包括櫥柜,內門,衛浴,衣帽間等在內的諸多定制化產品體系,從根本上保證了整體家居風格的統一。完善統一的全國施工服務標準以及領先的施工工藝,徹底杜絕傳統家裝弊病。一體化的特許系統售后服務體系,一站式解決客戶所有問題。以為客戶創造價值,作為企業生存的根本。 再次,東易日盛特許經營,更為投資者提供了一個可持續發展的企業成長平臺。投資者加盟東易日盛,其實是一種實業投資,借助東易已有的成功品牌及運營經驗,實現企業市場快速發展的投資目標。
3.東易日盛特許經營及產品分銷模式中,針對不同級別的投資人進行了加盟模式分級,提供了從整體家裝到單項產品的全產業鏈的完整加盟模式。而東易日盛特許經營為投資者所輸出的,則是建立在共贏共好基礎上,包含企業戰略指導,銷售運營支持,店面建設,企業文化建設,人員培訓在內的完善的運營管理支持體系,并通過高度職業化的專業團隊進行系統執行。由此打造具備市場核心競爭力,可持續發展的現代化家居連鎖企業。


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