你好。
1.廚帽定期發放 由于以前廚房管理不注重細節,一次性廚帽隨意拿,結果導致廚帽被隨意丟棄,到處都是,浪費非常嚴重。規定每人每周只能領取一頂廚帽,并在帽里子上寫好領用人的名字和領用日期。規定更換前丟失或弄臟、弄壞的,由當事人自行購買。在下次申領時仍完整如新,可以繼續使用者,可領到2袋洗發水的獎品。一個月下來,單是這一項就能節省近200元,還能帶動大家養成節約的好習慣。
2.抹布上的"十字繡" 廚房里不管多少抹布都不夠用,經常是舊了就換,黑了就扔,而且配菜用打荷的抹布,打荷拿炒鍋的抹布,非常不衛生。為此我制定了"專人專布、按時發放、定時消毒、統一存儲"的制度。為了使師傅們不亂用抹布,在抹布上分別繡1個十字、2個十字、3個十字,分別分配給切配、打荷、炒鍋師傅,以避免亂拿。每一種十字都有不同的顏色,也能防止內部混用。
3.統一填寫采購單 以前填寫采購單時,零點、宴會、涼菜、面點、早餐等部門各自填寫各自的,廚師長每天晚上都要整理、統計,加之單據多,原料繁雜,難免漏單,進而造成采購部門的工作難以保質保量完成。后來,廚師長將常用原料按規格、質地、產地、性質等制做了一張多功能采購單,各個檔口只需在單據上填寫數量,最后廚師長只需要統計數字,簡單明了,還能節省紙張,也不會造成漏單現象。
4.日常用品以舊換新 廚房中存在日常用品重復領用的現象,例如,洗潔精沒用完就要領新的,84消毒液經常還剩半瓶就扔掉,各檔口有富余的拖把還要領等等,既造成了浪費,又不利于用品管理。針對這種情況,推出了以舊換新制度,即洗潔精、消毒液等要拿空瓶換取實物,拖把、掃帚等只要還能用就不能領新的,否則誰申領誰買單。
5.原料物品外包裝收回 廚房每天都會留下許多包裝物,如紙箱、木箱、瓶、聽、罐、包裝袋等。若不及時回收,或當作垃圾處理掉,就會造成很大的浪費。對此規定了包裝物回收制度,即各檔口都有專人負責回收,分類存放,集中變賣,把所得的款項買成專業書籍、雜志。這樣,既減少了浪費,又能增加廚師學習的機會。 6.冷凍原料提前自然解凍 廚房每天都會使用冷凍原料,以前由于計劃不周,不少廚師到客人點菜時才去領用,因為急等使用,只能將凍得很堅固的原料放到熱水管下快速解凍,或使用大量流水不斷沖洗的方法解凍,不但浪費水源,還會損害原料的形狀,改變原料的內部組織,導致口感下降,出品質量不高。針對這種情況要求各配菜人員預測算當天原料的使用數量,事先將冷凍原料從冷庫或冰箱里取出,放在冷藏室0-5℃的環境下緩慢解凍。這樣既能節約水源,還能保證原材料品質不受損害。當然這要根據季節和氣候精確調整,以免造成原料的浪費。
7.集中操作 廚房師傅在制作菜品前要互相協調,將同樣的工作交給一個人去做,以免出現多人重復做同一件事情的情況。例如,A師傅需要"滑牛柳"、"汆西芹"、"炸刀魚",B師傅要"炸魚塊"、"汆菜芯"、"汆四季豆",那么,就應該由A師傅負責炸制原料,B師傅負責汆水。切配也是如此,例如張師傅要切配"香辣酥炒鮮蛹"中的青、紅椒菱形塊,李師傅要切配"干煸鱔絲"中的青、紅椒絲,則讓其中一人統一切配。這樣的好處是避免多人重復勞動,耽誤時間,造成多人爭搶原料現象,增加下腳料。前提是廚師長要做好協調工作。
8.巧用連環計 每天都為客人提供自助早餐。這樣一來,會留下很多的成品或半成品,只要再稍微加工一下就能做成其他菜品。比如,油條加上黃瓜、涼粉、調料,制成"將軍菜",可作為自助午餐;熟雞蛋交給燒臘組,制作成"鹵熏雞子",可以外買;鮮牛奶交給面點,用來制作"奶香小花卷";煎蛋等早點則安排人員根據客人需求堂做熱吃,不但可以保證食物新鮮,口味好,還能避免過剩,造成浪費。 至于廚房中,這樣的例子就更多了。例如,打荷雕花所剩的心里美蘿卜交給涼菜組,加入海蜇頭制作成"涼拌雙脆";鮑翅間剩余的西蘭花梗交給涼菜間,經過處理后,制作成"什錦泡菜壇"等等。這樣可以把各種原料充分利用起來,把損失降到最低。不過這要求各檔口必須密切配合,才能順利完成交接,尤其需要注意的是,要確保所有原料衛生,符合食用要求。
9.節約,從食客開始 以前,我們單位經常遇到這種情況,高檔宴會上,客人根本用不到"清湯鮑魚"、"濃湯四寶"、"鮑汁扣遼參"等菜肴中的湯汁,最后都由服務人員倒掉,非常浪費。現在我們對這些高檔菜的湯汁進行分別處理,一半放入盤中,另一半放入容器中隨菜肴一起上桌,由服務員根據食客的實際需要分配。如果食客不需要,這些湯汁可以回收,再次使用,既能節省成本,又保證了湯汁的溫度。當然,前提是需要服務員及時按客人需求分餐,并保證湯汁的衛生。
首先,用水用電節約是關鍵,清洗瓜果蔬菜的時候盡量有器皿,可以二次利用,可以拖地或是沖衛生間。一些器皿或是袋子等可以二次利用等等。小細節注意,也是很好的節約。