第一章 匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業產品基本概述
第一節 產品定義、特點、性質所素及所屬行業
第二節 行業主管部門及管理體制
第三節 產品應用領域及發展歷程
第二章 匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業環境分析
第一節 行業環境分析
1、政治法律環境分析
2、經濟環境分析
3、社會文化環境分析
4、技術環境分析、
第二節 行業相關政策、法規
第三節 行業所進入的壁壘與周期性分析
第三章 匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業產業鏈分析及對行業的影響
第一節 上游原料產業鏈發展狀況分析
第二節 下游需求產業鏈發展情況分析
第三節 上下游行業對匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業的影響分析
第四章 匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業技術制造工藝發展趨勢分析
第一節 國內外匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業技術研發現狀
第二節 產品工藝特點或流程
第三節 工藝技術進展和發展趨勢
第五章 匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業國內市場深度分析
第一節 匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業市場現狀分析及預測
第二節 2005-2015年產品產量分析及預測
第三節 2005-2015年市場需求分析及預測
第四節 產品消費領域與消費結構分析
第五節 價格趨勢分析
第六節 進出口狀況分析
第六章 匙、叉、勺、夾、刀等廚房或餐桌用具行業主要生產企業、經銷商介紹
廚房用品所涵蓋的產品較多,燃具、吸油煙機、熱水器、烤箱、微波爐、洗碗機、消毒柜、電飯煲、整體廚柜等產品都屬于廚房用品。
據國內貿易局和家電信息部門的調查分析:隨著我國人民生活水平的提高,小家電市場發展迅速,市場前景優于大家電。
據專家預測,今后10年,我國將有83%的住戶遷入新居,這意味著平均每年有260萬個以上的廚房家電要更新換代,對各類新型廚具等小家電產品的需求可想而知。此外,除電風扇、電飯煲等產品城鎮擁有率達90%以上,處于成熟期外,絕大多數小家電產品,如燃具、吸油煙機、電熱水器等,尚處在發展期,還有一些產品處在導入期,如空氣清新器等。小家電產品成熟度參差不齊,市場擁有率偏低,難以形成強勢品牌,發展空間大。以吸油煙機為例,市場上銷售的品牌超過100個,城鎮居民擁有量超40%,由于市場混亂,給后來者留下了巨大的市場空間。
據最近的一項行業調查表明:2000年燃具市場銷量達1500萬臺、吸油煙機達700萬臺、電風扇達6000萬臺、電熱水器達500萬臺,顯示了小家電的巨大市場。而據有關部門統計,目前國內大家電的利潤約在5%左右或更低,小家電則一直高達兩位數,這對于大家電企業來說,無疑具有巨大的誘惑力。
家電企業打破曾經涇渭分明的大小界限,無疑也將一向不曾停止的戰火引向了小家電市場。在大家電領域,品牌格局在短期內不會有太大的變化。目前國內知名家電企業不約而同地轉向小家電,將行業重新整合,通過市場的重新定位,一部分經營管理模式較落后、創新能力和競爭力較差的企業將被淘汰出局。
事實上,近年來,面對家電市場日益白熱化的競爭,各大家電巨頭采取的策略大致有三種:一是通過技術創新和管理創新,進一步改善產品性能,通過擴大生產規模來降低生產成本;二是依托科學技術,推動產業升級,向信息產業等高端產業靠攏;三是充分發揮現有品牌、網絡、技術優勢,實施相關產品多元化。在較長的時期內,國內家電廠家首先采取的是成本優勢戰略,然后才是技術上的競爭。今后要在競爭中找到市場,必須在技術創新上尋求突破。
據公司相關統計數據顯示, 2004年我國廚房用品國內消費量達到了1.67億套,2006年廚房用品國內消費量達到了2.23億套,較上年同比增長了16.34%;2007年我國廚房用品國內消費量達到了2.48億套,同比增長了11.23%。2008年底我國廚房用品國內消費量突破2.731億套,到2010年我國廚房用品國內消費量達到3.34億套,到2012年我國消費量將達到3.99億套左右。
這個可以從以下幾個方面來說
1、國內外現狀
2、創意家居用品趨勢
3、創意家居的發展空間
4、創意家居用品與一般家居用品的不同
5、如何做好家居用品
6、其它特別的補充說明