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市場調研 還是 某產品的那種？你需要的市場調查報告的格式如下：
1.對該硬件產品進行目標人群分析和篩選；
2.對目標人群的消費硬件特征進行羅列與分析；
3.根據上述分析，制定一套調查問卷，并擬訂調查方法和采樣數量；
4.動身開始進行具體調查，如“街頭訪問型”、“入室拜訪型”、“商品捆綁調查型”等等，
5.將收集的調查數據匯總，根據問題來歸納該硬件的市場前景及外觀、功能應完善的地方，等等。(根據設定的問題及收回的數據來分析并考證你想知道的市場信息。)
其他的就沒什么了。。。
其實市場調查是整個營銷運動中的一部分，如何進行調查問卷的設定？如何運用收集到的數據和信息？如何由此而展開營銷策略、廣告策略的制定？所有這些，都需要進行仔細分析和討論的
第一個基本方面是，定義產品：
就是市場部為貫徹企業的經營目標，站在行業發展和市場需求的角度，確立企業應該開發生產的產品和服務，并用語言文字和圖表，把這一產品和服務清晰的表達出來；而要完成好這一基本職能，就需要做好三個方面的工作：
市場調研:調查研究是一切工作的開始，沒有調查就沒有發言權，就沒有新發現。調查研究是企業一切決策的基礎，在企業里一般設立市場調研中心之類的部門來開展此類工作。由這個部門根據企業的經營目標和經營范圍，來制定市場調研的信息收集范圍、內容、標準、方法，信息匯總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作；在企業里市場調研收集的信息種類一般包括以下內容：宏觀經濟信息、行業信息、競品信息、消費者信息、本品信息、客戶信息等內容。
產品分析和定義:企業結合收集的各類內部信息、外部信息，以及企業的經營方向、目標計劃、自身資源、優勢、以往的銷售數據等進行綜合分析，確立企業產品開發計劃，并對產品進行可行性分析。而這部分工作在企業里一般由品牌中心的品牌總監指導產品經理來負責完成。由這個部門根據企業的經營目標制定進行產品定義工作的流程、內容、標準、產品經理的工作職責、方法、工具、標準等；在企業里產品經理的工作內容一般包括以下方面：定期市場信息分析評估、定期產品線銷售跟蹤分析評估、在品牌總監指導下提出階段性產品線整合意見、提出新品概念和開發計劃、老品改造計劃、可行性分析、在品牌總監的指導下制定產品VI標準、指導協調產品開發中心和銷售部進行新品的開發設計和市調、試銷、演示、封樣、協助指導市場策劃中心制定設計產品市場推廣策略中相關品牌部分的工作項目等工作。
產品開發:產品經理提出新品概念，并具體化為新品開發計劃，經過可行性分析，由公司批準同意后，就交給產品開發中心來負責落實新品的開發工作；產品開發中心負責協調組織公司內部的生產、質量部門、外部的原材料供應商、包裝設計等單位執行新品開發工作，并制定相關工作的業務流程、內容、標準等；在企業里產品開發中心的工作一般包括以下內容：組織執行新品開發、執行相關附加贈品開發、計劃、組織、管理產品包裝和附加贈品采購、收集調研相關行業信息等。
第二個基本方面是，制定產品的推廣策略并跟蹤指導：
新品開發出來以后，如何指導協助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣？向什么樣的市場去推廣？通過什么樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這就是涉及到市場部的第二項基本職能，制定產品的推廣策略。這項職能通常包括以下幾個方面：
品牌樹立和維護推廣:企業銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業產品的形象和地位，使企業產品和競品形成有效區隔，樹立企業產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌的忠誠度，增強企業產品的銷售力；要做到這一點就涉及到如何樹立品牌形象，以及如何維護品牌形象的問題。而這方面的工作，在企業里通常是由品牌中心的品牌總監領導內部的品牌管理經理、公關傳播經理、產品經理、外部的品牌服務公司、媒體傳播公司共同協作來完成。品牌中心根據企業的經營目標、行業地位、市場環境等情況，確立和調整企業的品牌定位、傳播理念、CI和VI形象、品牌管理標準，制定和執行企業品牌的媒體傳播、公關活動計劃，制定和執行企業文化的傳播和公關計劃。
產品推廣:產品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導服務。而這部分工作在企業里通常是由類似策劃執行中心這樣的部門來落實。策劃經理在策略總監的指導下，由產品經理配合協助制定新品推廣方案，與銷售部交流溝通新品推廣方案，跟蹤指導銷售部執行新品推廣方案；并對新品推廣情況進行監管評估、分析反饋。
市場監管:為了維護市場銷售的有序性，防止市場和渠道之間的串貨行為、打擊假冒偽劣產品，保持市場的穩定性；同時，為了維護品牌形象、規范銷售行為，保持企業品牌形象的統一性和規范性；協調客戶投訴，搞好企業的售后服務工作。企業需要開展市場監管工作，而這一類工作由于其工作過程與市場調研工作有很大的重合性，因此，在企業里通常并到市場調研中心來負責。在調研總監的指導下，市場監管員與調研經理協作落實執行企業的各種監管工作。
在實地調研等基礎上就直縫焊管市場運行現狀作了詳盡的描述：在直縫焊管國內外發展歷程、當前產業政策、行業一般特征(如產業生命周期、市場競爭程度)方面，采用期刊雜志等二手權威資料，結合靜態和動態研究方法；在直縫焊管產量統計、地域產出結構、企業市場集中度、產品生產成本及構成、直縫焊管項目投資建設情況方面，主要根據行業協會、公司數據庫等一手數據資料，采用的定量和定性研究方法；在直縫焊管消費量，價格走勢下游消費群體構成及消費特點，消費的區域性，品牌滿意度調研以及渠道調查方面，主要采用實地調研獲取一手資料并通過模型工具得出結論；在直縫焊管進口市場、出口市場及進出口政策方面，通過對海關二手權威資料的整理分析，得出直縫焊管進出口產品結構、地域格局及金額，采用的定量和定性研究方法；在直縫焊管重點企業產品產銷、發展規劃、產品投放區域格局方面，主要采用實地調研獲取一手資料方法；在裝修'>北京、上海、深圳、西安四個重點區域城市的直縫焊管市場調查方面，根據公司歷年監測資料對各城市的直縫焊管品牌結構、消費渠道、價格變化、產品滿意度作了統計分析和比較分析；在直縫焊管細分市場產品的應用特點、市場容量、消費模式、發展趨勢方面，進行了實證分析和規范分析，主要采用期刊雜志、行業協會、網站等二手權威資料；產業鏈關聯研究；方便客戶重點把握，同時就直縫焊管的行業主要問題提出了華經獨家策略建議。
能否全面把握直縫焊管國內市場發展現狀，這不僅關系到公司未來的產能規劃，而且很大程度上決定公司的產品策略。本報告就是針對客戶需求展開的直縫焊管市場專項調查，對公司投資有非常重要的參考價值。
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你好!很高興為你解答，先做一個調查方案。調查方案的前期準備工作有：溝通確定調查的目的和進行內部資料收集。再進行調查方案內容的設計，包括梳理調查背景，明確調查目的，確定調查內容，確定調查的方式方法，確定調查的區域和對象，制
來自裝修公司市場調研是怎么做的？2016-08-09 -
1）鎖定調查區域，給出樓盤數據的準確情況：數量、檔次、開發商是誰？物業是誰？ 2）區域內潛在競爭對手的準確數據和情況。 3）區域內潛在客戶群的裝修意向和消費水平。 4）開發商和物業有無合作意向，并制定初期合作方案。
來自裝修公司市場調研要怎么做？2016-10-11 -
一. 調研時間：2015年9月12日 二.調研地點：元馳世紀城 三.調研形式：入戶訪問， 四.調研目的：通過調查，了解戶型.面積.業主的喜好、生活習慣、文化背景、年齡.建筑結構.建筑朝向。
來自求教家具設計調研報告是怎么寫的2016-01-03 -
家具設計調研報告的寫法：一.調研時間： 二.調研地點： 三.調研形式： 四.調研目的：通過調查，了解戶型.面積.業主的喜好、生活習慣、文化背景、年齡.建筑結構.建筑朝向。為設計提供必要的素材，對于他們在室內設計方面
來自求教家具設計調研報告是怎么寫的？2016-12-21 -
直縫焊管主要利用高頻感應焊接。高頻感應焊接，利用高頻的集膚效應將原料邊緣加熱利用擠壓輥施以一定的擠壓力加以焊接。 直縫焊接鋼管材質主要有Q195、Q215，Q345及x42等管線鋼系列
來自什么是直縫焊管2015-05-26
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