水電
2017年04月13日
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2017年4月12日
今天水電驗收，土巴兔的驗收員和項目經理按照約定時間來的還算準時，驗收挺仔細的，每一項都對照相應的圖紙看了一遍，廚房水電線路均走頂面布置，冷熱水施工規范，衛生間冷熱水管間距合理，左熱右冷布置，客廳燈線位置布置與圖紙一致。
當然也發現了一些問題，像強弱電線管布置在一起的部位沒有完全包錫箔紙處理，要求整改。還有書房燈線移位未用黃蠟管穿線，也要求裝修公司整改。
電箱設備也給了建議，負責每個模塊的部分最好有漏電保護器，防止后期使用大功率電器等問題存在安全隱患，我也讓裝修公司的電工師傅去查看，給建議購買哪些部分。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
2017年03月31日
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2017年3月31日
今天水電施工的師傅已經開始了，雖沒有時間過去看一下他們的施工情況，相信他們的專業度和細心程度，更相信項目經理會是一個負責任的人。
今天和主案設計師、項目經理溝通，后面的工程安排和進度，至少提前兩天通知我們，之前多次說到這個事情，今天還是直接說，有點失望。還有交待的事情沒辦法做的更好些，之前強調關注一下敲墻工人的進度，敲墻的垃圾清理情況，如果沒有清理完就算裝飾公司自己清理，但還是沒去看，敲墻工人走了，才說有石塊碎片垃圾沒清理完，再找敲墻工人清理…希望后續會做的越來越好，合作越來越默契。
經過各方溝通，由于時間關系，確定了材料驗收時間。期間，和監理人溝通時間，確定的是九點至九點半，但我看到土巴兔上顯示的是九點至十二點，我就問客服說這個時間是選擇的時間段還是手動輸入的，她說是手動輸入的，我就找監理，就說其他原因，會在約定時間過去驗收材料，我一再強調確保約定的時間過去，規定九點上班，外勤多辛苦一下早去一會。一個時間觀念差的人，做任何事都做的不靠譜，未來是時間的戰場。
2017年4月01日
由于未提前通知，我回老家，導致驗收材料我沒有在場。我說4號趕回來驗收可行？由于土巴兔假期放假，裝修公司假期不施工，經過溝通商議，所以今天安排裝飾公司和土巴兔監理來驗收材料，讓我爸過去看著驗收了，還好裝飾公司和土巴兔監理按照約定的時間過來，隨時發了驗收照片和視頻以及驗收報告，值得慶幸?；厝タ打炇涨闆r以及水電師傅的施工情況。
2017年4月04日
回去看了施工師傅的開槽，有些也是暴力了些，雖說可以修補，但感覺還是不夠用心。去現場體驗了下，唯一改動的就是餐邊柜的高度問題，因為開槽太低，所以決定開槽的位置做到1200mm的高度，餐邊柜改成850mm的高度，設計師和項目經理也很配合，讓施工師傅及時調整，希望接下來師傅們能夠用心工作，設計師和項目經理多多費心，把項目做好，期待水電的布線完成和驗收。
2017年4月05日
之前說假期不讓施工，師傅放假，所以我默認為假期是假期，工作日是工作日，誰知今天我爸過去看三趟，竟然沒有師傅過去，我問項目經理，說師傅放假還沒回來，師傅也有回家的自由。明天會準時開工。這是理由？！
我說是交接問題還是溝通不到位，搞的我很被動！項目經理說不是交接問題，施工階段，每天都會更新進度，讓我們實時關注，所有事情都是大家商量著的？我就問：“有商量？有通知？”難道老板問這個功能為什么沒上線，你說開發回老家還沒回來？規定的時間呢？有變動提前的請假告知呢？
設計師給我的答復是師傅的施工進度項目經理自己會在約定時間內合理規劃，這是他的專業，材料的購買和幾個完工后的節點驗收項目經理提前3到5天通知我。這些是基本的合作要求，也是一個合格項目經理的基本素質。但是一個合格的項目經理，一個項目在把控內的延期是正常的，當項目因各種原因產生變動了要及時告知相關人等說明情況，我想大家也都是可以理解的，這是最重要的，也是我最看重的。
我也一而再、再而三的說明了有問題有變動及時通知，我說疑人不用，用人不疑，我相信他們。我也的確相信他們！因為我選擇了他們。但是我不希望剛剛開始就合作的不愉快，希望合作的更默契。
2017年4月11日
昨天給我說，師傅把鑰匙落家了，明天上午給師傅開門。今天我爸過去開門，師傅進去沒找到，說了句怎么沒有啊，然后就沒有然后了。
上午項目經理*說鑰匙放在消防箱上沒了，昨天還有的。問我要鑰匙去配一把。我說讓師傅再好好找找，到底放哪了，鑰匙上面有標簽，寫著幾號樓幾號室，這不是給不給配的問題，這是安全問題。
下午讓我爸給他們開門，又給我爸要備用鑰匙，我爸給我打電話，我說鑰匙不能給，我讓項目經理接了電話，我說這個不是給不給鑰匙去配一把的問題，放在消防箱上讓誰拿走也不知道，嚴重的安全問題，給我說師傅上午和下午的上班時間，讓我爸每天過去開門，他說這樣不是很麻煩么，我說不麻煩，就這樣了。
裝修公司把鑰匙放在消防箱里是司空見慣的，但是丟了鑰匙這種問題還真是。。
