2017年10月28日

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木工進(jìn)場三天了，泥工做到一大半，泥工木工要配合來做。到現(xiàn)在為止，工程狀況是動態(tài)平衡。之前出現(xiàn)了一些不愉快的情況，與優(yōu)工管理層協(xié)商后，現(xiàn)正處于考察期，不好下定論。主要問題是工人上行下效出現(xiàn)越級交易情況。我的反應(yīng)挺激烈的，因為過去一直在珠三角生活，廣東的總體服務(wù)水平都高于湖南，接受不了那些潛規(guī)則，感覺挺奇葩的，有點大驚小怪。解決方法就是盡量按照土巴兔的程序來，這里顯現(xiàn)出土巴兔的巨大價值來！不枉對土巴兔的信任！
其實優(yōu)工高層還是相當(dāng)重視客戶需求的，只是湖南市場和廣東市場還是相當(dāng)大的差距，底下工人需要提高思想意識，上面管理要嚴(yán)格。
寫作用語稍隱晦，能明白的可以get到重點。

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