準備
2022年03月10日
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分享主題：裝修公司我這么挑
分享理由：功能布局很重要
Tip：從簽訂買房合同到收樓，經歷了穿薄襯衣到穿薄襯衣的周期。2月的最后一天，總算拿到了新家的鑰匙。
擺在我面前的新家是這樣的:建面91，套內71，黑、破舊、間隔雜亂、通風不佳。
我們住四口人，要求間隔出3居兩衛，還要采光好，通風透氣好。反正所有以這個價錢買來的房子，它不具備的要件，我都要求通過裝修改造來讓它獲得。
于是，我一口氣找來了5家裝飾公司分兩天給我量房。統一約定，量房后4天后看作業。詳情如下
公司A 收房當天來量房。來了2人，一個設計師，一個助理。助理負責量房，設計師負責溝通需求。量房作業大概1個小時。
公司B C D 次日量房，其中一家來一個人，一家來兩個人，一家來三個人。作業詳情是公司B只量房，沒有詳細溝通需求，作業時間30分鐘。公司C與公司A一樣，公司D來三個人。其中一個助理負責量房，一個設計師負責溝通需求，一個營銷負責案例展示和問卷。
作業詳情如下 :
公司A布局設計合理，功能分區全部滿足要求。但有不少細節需要改動。設計師十分耐心，很注意我家的水管，樑柱等細節，不厭其煩地給我一稿一稿地試。
公司B，這里要特別吐槽！只來了一個人就算了，約我去看稿時人不在了，讓他的同事接待我這也忍了，只給我設計了一份圖，這要合理的話也忍了。問題是這圖連他的同事都看不下去了。他只瞄一眼就說這圖有問題。這么不認真的我還能放心給你做？直接pass
公司C，設計圖就給我來了一張，還有黑房，房子結構都不了解，直接pass
公司D，簡直就是過度設立，過度營銷的典型。沒給我看布局，先給我說啥風格，啥配色，啥布光，啥動線。然后一看布局，我靠！我房子明明3面6個窗，她給我來個黑房黑廁，廁所給我移到房子正中間。還建議我把外墻給打掉部分增加采光。咋不建議我再起一棟呢？ 1我回頭就把他們公司拉黑了。
最后抓住公司A，經過幾輪修改和磨價，總算把合同簽了下來。照片是舊房子的現狀。看看在設立和施工的聯合催化下能產生什么樣的蛻變。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
拆改
2022年03月18日
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今天開工了。打拆工人先不來。咱們先做個簡單而隆重開工儀式。
擺好壇子，業主站中間，設計和項目經理站兩邊。扭開禮花，啪啪兩下，大吼一聲開工大吉。禮成！
然后業主拿著榔頭在房間四個角敲一下。寓意這房子第一槌是由業主敲下的。
接下來設計師就和項目經理逐一說明打拆的事項。
對了，這里要提醒一下。打拆前要聯系燃氣公司把燃氣表拆下來暫停供氣。燃氣公司效率都很高，一般當天就能上門拆表了。
70天開個91平的盲盒。下次繼續更新。
2022年03月22日
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今天中午又抽空去看了下。打拆進度推進了不少。結構基本拆通了。
昨天還有個小插曲。項目經理給我電話，樓上業主跑下來指指點點，硬說中間那堵間隔墻是承重墻。
我心中真是一萬匹艸泥在奔騰。有的人啊，就憑著道聽途說的一個名詞，連概念和內涵都不懂就到處生搬硬套。還好為人師指手畫腳。
試問29層的電梯樓，純框架結構哪來的承重墻？本來已經準備好房產證的戶型圖，打算從建筑原理，法理和審批手續上，祭出民法典把這無知的鳥給秒了。如果找物業協調不成就打算報警告其擅闖民居。不料那鳥兒今天不來了。害我一通的準備落了空。
今天主要任務是敦促項目經理把結構全部打拆完成。
70天開一個91方的盲盒。下次繼續。
