竣工
竣工驗收
2022年05月29日
2022年05月29日
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竣工驗收了，這次裝修遇到的人都不錯，包括項目經理、設計師、監理、工人，都是很好的人，可能是兩手硬人才管理得好，也可能是我比較幸運吧。總的來說，除了工期稍微長了點（這也有我自己的原因），其他還是比較滿意的。
我總結一下：
1. 溝通很重要。項目經理、監理、設計師，這三方是比較獨立的，有各自的立場，所以難免會有意見不合的時候，這時候作為業主，需要在中間協調。包括和工人的溝通，也要有耐心，像朋友一樣交談，不要擺一副金主的架勢，你會發現大家其實都是講道理的人。裝修工期很長，保持團隊和諧很重要。當然也許有那種不講道理的人，不過我這里沒有。
2. 自己拿主意。項目經理、監理、設計師，要明白他們跟你說的終究只是建議，房子是自己的，最終拿主意的是自己。有的時候需要堅決一點，猶猶豫豫是不好的。
3. 不能撒手不管。即便覺得團隊的人都很靠譜，也不能什么都不管。因為項目經理其實是管不到所有事情的，監理、設計師、其他廠家，都需要自己去協調時間。
4. 關于第三方監理的使用。我錯誤的認為，既然大家都在一個群里，只要項目經理發布工作計劃，監理就會自己上門去檢查。但不是這樣。首先監理同時服務很多個項目，不一定能及時跟進；其次所謂計劃趕不上變化，而監理是不會主動和項目經理溝通的（避嫌），所以具體工地什么情況他不一定清楚。所以作為業主，需要實時把控工作進度，及時匯報給第三方監理。多溝通，多溝通不一定沒問題，但少溝通遲早會有問題。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
