“各位可能不相信，全世界的窗簾業目前還是掌握在少數幾個臺商的工廠里面。所以說，窗簾業我們不怕全世界的反傾銷，反傾銷出現，我估計全世界都沒有窗簾可以用，這是一個奇跡?！比涨?，剛剛當選廣州市臺資企業協會會長的臺商程豐原不無自豪地談起的生意經。

    據了解，目前全球有八成的窗簾產品由臺資企業制造。而在窗簾行業摸爬滾打近三十年，臺資敏豐集團董事長程豐原的窗簾企業不僅成為臺灣窗簾行業中的佼佼者，同時也成為中國大陸最大的窗簾企業之一。    程豐原坦言，成功秘訣有三：一是降低成本，二是貼近市場，三是創新產品。    早年從事汽車音響、電子產品貿易，一個偶然的機會使他踏足窗簾行業?！爸灰蟹孔?，只要有窗戶，就一定會裝修”，程豐源看到了這個行業的美好前景：這是家家戶戶都有需求的行業。    從臺灣中部的鹿港小鎮發跡，從最開始的竹卷簾、塑料卷簾這些單一的產品開始，逐漸發展到后來包括各種材料的多樣化的窗簾產品，產品檔次也逐漸提高。這期間，隨著臺灣工業的高速成長，勞動力成本的快速上升，勞工的出現短缺。自上世紀八十年代，臺灣的窗簾行業開始考慮向外轉移。    因為市場主要在北美，程豐源一開始帶人到美國、墨西哥等地考察。一九八八年，作為兩岸開放探親之后的第一批臺胞，他又來到祖國大陸考察。隨即，他發現，這里不僅離臺灣較近，語言、文化同文同種，而且勞動力也很便宜，還能帶動周邊。    一九八九年，程豐原果斷地在廣東番禺蓮花山成立第一家工廠，此后又陸續成立兩家工廠。鑒于企業長期規劃發展，他又于一九九九年在廣州開發區設立中國生產基地，并將產業整合于此。對產業進行垂直整合，這是程豐原進一步降低成本，強化競爭力的辦法。    以竹窗簾為例，他利用江西與湖南產地的優勢，在當地設立前段加工廠，再把半成品運到廣州做后段加工，勞動力成本與運費大大降低。    認識到窗簾行業未來的趨勢將是產銷合一，尤其是大型的連鎖商場，為降低成本直接要求廠商供貨。因此，程豐源將他的窗簾企業從制造領域延伸到服務，“減少中間環節，降低成本，直接同大賣場直接同制造商交流，這絕對是許多臺資企業必須要走的路?！?nbsp;    目前，敏豐的產品主要銷往美國、歐洲、日本、澳大利亞等國家和地區。但目前內銷成績還遠不及出口。程豐原分析，國外的窗簾規格多數都已標準化，消費者可以買回去可以直接使用，但目前國內窗簾規格尚無標準，因此必須定做，這影響了窗簾的銷售。同時，國內外對窗簾的消費也存在很大差異，目前國內銷售的百分之九十五以上的窗簾都是布藝。    盡管如此，程豐原仍然看好大陸內銷市場的長遠潛力。他表示，臺灣只是一個小島，人口不及廣東的四分之一，大陸才是大市場，生意人就是要貼近市場，融入市場。