【-崗位職責(zé)】裝飾裝修工長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選4篇）

【 - 崗位職責(zé)】 裝飾裝修工長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選4篇）由小編整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)方便，猜你可能喜歡“專業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé)”。

第1篇：裝飾裝修工程部崗位職責(zé) 裝飾裝修工程部部門(mén)職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全裝飾部各項(xiàng)規(guī)章管理制度。 2、負(fù)責(zé)組織各類裝飾裝修工程的招投標(biāo)工作，參與合同談判與合同的簽定。

四公司通過(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)確定施工隊(duì)伍

3、按照公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，通過(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)選擇確定施工隊(duì)伍，建立工作規(guī)程及管理規(guī)定，確保工程施工要求。

負(fù)責(zé)做好擬建工程(圖)

4、負(fù)責(zé)做好擬建工程各項(xiàng)前期施工準(zhǔn)備工作，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，配合預(yù)算部做好對(duì)擬建項(xiàng)目預(yù)算書(shū)的編制工作。

5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)、資料，辦理施工進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，組織檢驗(yàn)工程報(bào)批手續(xù)。

負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的日常施工組織管理

6、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的日常施工組織管理，積極協(xié)調(diào)各施工隊(duì)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)督檢查施工隊(duì)伍施工工藝，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本。

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7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工隊(duì)）關(guān)系，樹(shù)立公司利益第一的宗旨，自覺(jué)維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)。

8、嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全施工及防火制度，貫徹安全第 一、預(yù)防為主的方針，做好施工安全防范措施。 9、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 1 0、加強(qiáng)對(duì)工程資料規(guī)范管理，對(duì)工程施工全過(guò)程的文件、通知、紀(jì)要、洽商及各類技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、建檔。 1 1、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的控制管理，發(fā)現(xiàn)工期可能延期及時(shí)采取措施并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成； 1 2、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工隱檢、預(yù)檢及日常的質(zhì)量控制檢查工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到質(zhì)量要求并通過(guò)最后的工程驗(yàn)收。 1 3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料出入庫(kù)管理制度，做到材料賬目清晰，庫(kù)房管理有序，嚴(yán)格控制工人在施工過(guò)程中的用料，努力降低材料損耗，并對(duì)工程所用材料規(guī)格及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)格控制工程成本。 1 4、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況，做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗(yàn)與記錄，防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。 1 5、組織做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，對(duì)已完成的項(xiàng)目要及時(shí)組織進(jìn)行清理，保護(hù)好成品，防止損壞成品或物件丟失。 1 6、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故，對(duì)緊急事故要及時(shí)上報(bào)公司，爭(zhēng)取最佳短時(shí)間內(nèi)得出解決方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。 1 7、隨時(shí)掌握工程情況動(dòng)態(tài)，對(duì)甲方提出的變更、洽商、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)，相應(yīng)調(diào)整工作范圍，做好文字資料的收集整理，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排，并協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。 1 8、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù)及移交工作，作好記錄并取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。 1 9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。 2 0、加強(qiáng)文明施工的組織管理，積極創(chuàng)建文明施工模范工地。 2 1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第2篇：裝修工長(zhǎng)崗位責(zé)任制 裝修工長(zhǎng)崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)工號(hào)土建分項(xiàng)工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃及流水段的劃分，提出工程用料和施工用料計(jì)劃，以及機(jī)械配備和勞動(dòng)力使用計(jì)劃。 二、根據(jù)項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃安排，監(jiān)督執(zhí)行本職范圍內(nèi)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 三、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，按各分項(xiàng)工程編寫(xiě)出科學(xué)合理的技術(shù)交底，組織有關(guān)工種進(jìn)行交底，并監(jiān)督執(zhí)行。 四、負(fù)責(zé)各自工作內(nèi)分項(xiàng)工程的預(yù)檢和專項(xiàng)檢查，協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。 五、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目準(zhǔn)確填寫(xiě)預(yù)檢、隱檢和質(zhì)量評(píng)定等有關(guān)資料，并認(rèn)真填寫(xiě)施工日記。 六、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，組織施工和管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要認(rèn)真整改。 七、負(fù)責(zé)編寫(xiě)各分項(xiàng)工程的安全措施和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各加工場(chǎng)地和作業(yè)面的安全和文明施工，并按項(xiàng)目部制訂的《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改。 八、對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 裝修工長(zhǎng)： 第3篇：裝飾裝修工程項(xiàng)目崗位職責(zé) 項(xiàng)目崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)決策、材料確認(rèn)和組織實(shí)施公司決議。 (2)主持項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)例會(huì)，召集或參加公司重要會(huì)議。 (3)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 (4)根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，向總經(jīng)理提出項(xiàng)目經(jīng)理部資源需求計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃。 (5)組織預(yù)算方案制定、實(shí)施、控制。 (6)負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行整體組織安排；(7)組織對(duì)勞務(wù)分部隊(duì)伍的評(píng)定； (8)審閱公司及項(xiàng)目部重要文件和經(jīng)營(yíng)報(bào)告、報(bào)表，在權(quán)限范圍簽發(fā)文件。(9)負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的培訓(xùn)工作。 (10)擬訂項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理制度，報(bào)公司批準(zhǔn)后施行。 (11)擬定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制和薪酬方案，報(bào)公司備案。 (12)組織制定并實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的具體規(guī)章和工作程序。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。 (13)提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。(14)在必要情況下對(duì)所屬下級(jí)授權(quán)。 (15)制定直接下級(jí)崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。(16)巡視、監(jiān)督、檢查和推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部的各方面工作。 (17)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。(18)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人材，提請(qǐng)聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員。(19)受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。 (20)填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序處理。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) (1)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作； (3)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)并審批； (4)組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)對(duì)待大型或特殊工程，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底； (5)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況組織有關(guān)人員進(jìn)行定期指導(dǎo)與檢查，并組織領(lǐng)導(dǎo)ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可項(xiàng)目經(jīng)理部的掛牌工作； (6)負(fù)責(zé)公司年度項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)； (7)定期組織召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流；(8)審定季節(jié)安全技術(shù)措施；(9)審批重大工程安全措施； (10)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 3、專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；(3)考核施工操作人員的技術(shù)能力； (4)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，配合監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行各類檢驗(yàn)；(5)辦理現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)相關(guān)事宜； (6)檢查校正現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器，檢測(cè)設(shè)備的精度和有效期；(7)檢查機(jī)具、工具的加工精度和有無(wú)存在隱患；(8)提供現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，配合技術(shù)資料的編制工作。 4、專職安全員 (1)編制季節(jié)性安全技術(shù)措施；(2)編制重大工程安全措施； (3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作； (4)組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考試工作；(5)編寫(xiě)安全技術(shù)交底，檢查落實(shí)交底情況；(6)檢查施工機(jī)械的安全和保養(yǎng)狀況；(7)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全數(shù)據(jù)； (8)管理臨電使用安全及明火（動(dòng)火證）的簽發(fā)； 5、資料員職責(zé) (1)熟悉檔案管理相關(guān)程序并建立有針對(duì)性的檔案管理辦法。 (2)對(duì)所轄項(xiàng)目的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，合同概況，施工部位，特殊施工工藝應(yīng)全部了解并存檔備查； (3)完成投標(biāo)活動(dòng)中規(guī)定的檔案建立、存儲(chǔ)工作； (4)收集和記錄員工的各項(xiàng)工作，并隨時(shí)收集項(xiàng)目各類資料；(5)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和內(nèi)部傳達(dá)；(6)主持辦公室的全面日常工作；(7)掌握并按規(guī)定使用印鑒；(8)制定項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)計(jì)劃。 (8)質(zhì)量資料的管理包括項(xiàng)目部資料管理是否按照公司要求運(yùn)行，重點(diǎn)是竣工資料； (9)程序管理的各項(xiàng)資料收集，存檔和管理包括項(xiàng)目部竣工資料以外全部憑據(jù)和各項(xiàng)往來(lái)文件； (10)協(xié)助做好辦公室的各項(xiàng)工作； (11)跟蹤及督辦計(jì)劃內(nèi)部門(mén)員工的各項(xiàng)工作；(12)維護(hù)和執(zhí)行管理手冊(cè)中的相關(guān)工作；(13)監(jiān)督和協(xié)助員工正常工作； (14)明確施工目標(biāo)：符合北京市有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的相關(guān)要求。 6、項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé) (1)熟悉工程技術(shù)，工藝過(guò)程和計(jì)量規(guī)則； (2)掌握國(guó)家有關(guān)概預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定和取費(fèi)的相關(guān)條款； (3)了解常用材料規(guī)格和常規(guī)做法及組價(jià)過(guò)程，并在相關(guān)部門(mén)的配合下獨(dú)立編制項(xiàng)目的成本報(bào)告，簽批后跟蹤執(zhí)行。 (4)負(fù)責(zé)編制或深化工程概預(yù)算書(shū)及工料分析，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)提供的索賠意向或信息做好索賠； (5)執(zhí)行部門(mén)管理手冊(cè)中的相關(guān)工作，以部門(mén)業(yè)務(wù)范圍為目標(biāo)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平； (6)在預(yù)算員崗位業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，編制三個(gè)階段的成本報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策；(7)項(xiàng)目開(kāi)工之前在相關(guān)部門(mén)的配合下編制項(xiàng)目成本計(jì)劃書(shū)，分析全面地主材用量、輔材用量、人工量、機(jī)械費(fèi)及最低易耗用量；協(xié)助計(jì)財(cái)室編制竣工決算報(bào)告，并做好分析和總結(jié)。 (8)認(rèn)真研究提高業(yè)務(wù)水平，及時(shí)提供核算依據(jù)報(bào)批并執(zhí)行。 7、專業(yè)施工員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前期各種手續(xù)的催辦工作，臨建的報(bào)批，建設(shè)，組織人員及材料、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)； (2)配合公司主任工程師編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)經(jīng)理審批； (3)按照審批的計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月計(jì)劃。周計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃，并備案管理，以日?qǐng)?bào)形式遞交主管審批； (4)負(fù)責(zé)處理施工期間各種技術(shù)，質(zhì)量，安全，文明施工，材料； (5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)等各技術(shù)問(wèn)題，并定期以文字形式向經(jīng)理匯報(bào)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)施工技法； (6)負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作； (7)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時(shí)做好總結(jié)； (8)負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等方面） (9)組織項(xiàng)目各項(xiàng)施工和竣工驗(yàn)收工作； (10)負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，及竣工前的資料收集匯總交圈工作； (11)樹(shù)立工程項(xiàng)目索賠的意識(shí)，及時(shí)收集完整的索賠資料并得業(yè)主和工程師的認(rèn)可，及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理簽證手續(xù)。 第4篇：裝飾裝修設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員工作流程 一、介紹：熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程、公司流程，報(bào)價(jià)和付款方式。 二、溝通：仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。 三、客戶資源登記：客戶咨詢時(shí)，及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來(lái)源做登記。 四、簽約：量房后做工程估算，與客戶充分溝通，客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議，交至元定金，前臺(tái)收款開(kāi)票據(jù)，天內(nèi)做完效果圖，通知客戶看方案，方案報(bào)價(jià)通過(guò)后，簽施工合同，簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到前臺(tái)交納合同金額%的首期款，合同由公司和客戶各一份，應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至店長(zhǎng)，通知施工部安排開(kāi)工事宜。 五、開(kāi)工：合同簽訂日后開(kāi)工，由施工部安排施工隊(duì)，材料進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)工當(dāng)天監(jiān)理、、工長(zhǎng)、客戶到現(xiàn)場(chǎng)交底，施工圖紙必須讓客戶簽字方可施工，并與客戶驗(yàn)收材料并填寫(xiě)材料驗(yàn)收單。 六、施工：施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好。 七、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。 八、電話回訪：每個(gè)在施工程，公司前臺(tái)電話回訪不得少于3次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和店長(zhǎng)。 九、投訴處理：工程在施工過(guò)程中，遇到客戶投訴時(shí)，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，部門(mén)無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至上級(jí)主管，由上級(jí)主管及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)或人員處理。 十、竣工驗(yàn)收：工程完工當(dāng)日，應(yīng)由監(jiān)理召集設(shè)計(jì)、工長(zhǎng)、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收后客戶應(yīng)到交納合同金額%的尾款，客戶憑付款收據(jù)在接待員處填寫(xiě)客戶意見(jiàn)反饋表并開(kāi)具保修單。 十 一、客戶維護(hù)：工程竣工后，保修期內(nèi)前臺(tái)每隔一季度應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。 設(shè)計(jì)人員工作流程詳解 1.店面接待來(lái)訪客戶： 1)主動(dòng)迎接，致意。 2)尋問(wèn)裝修意向；登記客戶信息《客戶登記表》；介紹公司優(yōu)勢(shì)；展示宣傳圖片； 3)如客戶裝修意向明確，即根據(jù)客戶要求，到現(xiàn)場(chǎng)量房，給出裝修概算（2日內(nèi)），或根據(jù)溝通情況給出（最多）一張效果圖。 4)客戶確認(rèn)裝修概算后，如進(jìn)一步要求繼續(xù)設(shè)計(jì)，應(yīng)向客戶收取設(shè)計(jì)定金，填寫(xiě)《收款收據(jù)》并向客戶做出明確解釋。 5)客戶交納設(shè)計(jì)定金后，與客戶約好看方案時(shí)間，全面展開(kāi)設(shè)計(jì)。 2.現(xiàn)場(chǎng)量房： 1)詳細(xì)填寫(xiě)《量房登記表》 2)按約定時(shí)間提前到達(dá)量房現(xiàn)場(chǎng)。如果是業(yè)務(wù)員發(fā)展的客戶，應(yīng)先與業(yè)務(wù)員接洽，交接客戶登記信息（任務(wù)交接單），了解客戶的基本情況后，共同量房。 3)現(xiàn)場(chǎng)了解、記錄客戶要求，交流設(shè)計(jì)構(gòu)思，全面測(cè)量房間實(shí)際尺寸。 4)約定看方案時(shí)間（2日內(nèi)）。 3.完成設(shè)計(jì)方案 1)向店長(zhǎng)登記設(shè)計(jì)任務(wù)。 2)填寫(xiě)《客戶分析表》，根據(jù)客戶分析，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和預(yù)算報(bào)價(jià)。 3)根據(jù)客戶要求，在限定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的設(shè)計(jì)效果圖，工程預(yù)算，工程施工圖。 4)設(shè)計(jì)方案與客戶見(jiàn)面前先送店長(zhǎng)審核。 5)主動(dòng)與客戶聯(lián)系，約定時(shí)間，請(qǐng)客戶來(lái)公司洽談設(shè)計(jì)方案。 6)送走客戶后，4小時(shí)內(nèi)向店長(zhǎng)匯報(bào)洽談結(jié)果。 4.簽訂裝修合同 1)設(shè)計(jì)方案審核合格后，與客戶約定簽合同時(shí)間。 2)合同簽訂地點(diǎn)為公司硅藻泥店。 3)合同簽訂時(shí)務(wù)必與客戶明確開(kāi)工日期（一般控制在三日后，七日內(nèi)）；告知客戶開(kāi)工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作；督促客戶于材料進(jìn)場(chǎng)前必須交納工程首期款。 4)簽訂合同同時(shí)，應(yīng)讓客戶在效果圖、施工圖、預(yù)算報(bào)價(jià)、合同附加條款上簽字。并將合同文本交店長(zhǎng)存檔，將效果圖、施工圖、預(yù)算報(bào)價(jià)按實(shí)際需要數(shù)量，填寫(xiě)《**工程開(kāi)工通知單》，一并交到工程部。 5)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)展板。 主持施工的現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)跟工長(zhǎng)明確如下事項(xiàng)： 1)講明設(shè)計(jì)意圖和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)要求。 2)講明色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求。 3)講明對(duì)材料的具體使用要求，包括對(duì)甲方提供的材料。 4)交底完成后在《現(xiàn)場(chǎng)交底紀(jì)錄》簽字確認(rèn)。 5.跟蹤施工過(guò)程 1)對(duì)施工人員反映的影響到施工的設(shè)計(jì)問(wèn)題4小時(shí)內(nèi)做出反應(yīng)，24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決。 2)主持施工中的設(shè)計(jì)變更，與甲方確認(rèn)變更后的圖紙、報(bào)價(jià)、工期（變更部分須有甲方簽字為有效）。 3）協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，協(xié)助施工監(jiān)理向客戶催繳工程中期款和尾款。 設(shè)計(jì)工作流程中的責(zé)任義務(wù) 1、在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守工作流程，努力提高業(yè)務(wù)技能。 2、必須充分理解客戶的意圖，嚴(yán)格按客戶的要求設(shè)計(jì)圖案。如因溝通不力，理解失誤或操作失誤等導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖案偏差由此造成材質(zhì)浪費(fèi)、工程延誤、客戶投訴等問(wèn)題和損失由承擔(dān)。 3、必須按公司內(nèi)部定額報(bào)價(jià)，不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)及擅自更改定額說(shuō)明，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由承擔(dān)。 4、無(wú)擅自打折的權(quán)利，擅自打折承擔(dān)所有折扣。如 須打折，須請(qǐng)示部門(mén)主管。大家要把握火候，不要給客戶有一讓再讓的感覺(jué)。 5、簽訂合同后，必須報(bào)店長(zhǎng)并做好登記工作，然后真實(shí)填寫(xiě)開(kāi)工信息表送到施工部，合同及相應(yīng)資料在家居館存檔。如因檔案遺失造成無(wú)法結(jié)帳由保管人負(fù)責(zé)。 6、有監(jiān)督工程施工全程的義務(wù)。 7、自量尺當(dāng)日起，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，必須將圖紙做完并讓部門(mén)主管審核。（要求：封面、目錄、各方簽名） 8、在交底時(shí)間必須親自到現(xiàn)場(chǎng)。 9、工程催款責(zé)任人為施工監(jiān)理，其他相關(guān)人員有配合工作的義務(wù)。 1 0、工程的各種責(zé)任事故有配合處理的義務(wù)，由設(shè)計(jì)引起的事故由承擔(dān)。 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 1、在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 2、精通裝飾公司整個(gè)工作進(jìn)程。 3、要有獨(dú)立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案的能力；解決一般 設(shè)計(jì)問(wèn)題的能力；克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)的能力；較好的溝通理解力和親和力。 4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量待裝修房屋時(shí)要做到精、準(zhǔn)。 5、主持裝修方案的設(shè)計(jì)、預(yù)算、完成設(shè)計(jì)任務(wù)，在限定時(shí) 間做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。 6、主持施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。 7、跟蹤施工過(guò)程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。 8、主持施工中的設(shè)計(jì)變更。 9、融洽客戶關(guān)系，立足本崗位工作，提出合理化建議。 1 0、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 裝飾工長(zhǎng)管理崗位職責(zé)描述（精選5篇） 第1篇：電氣工長(zhǎng)管理崗位職責(zé)電氣工長(zhǎng)管理崗位職責(zé) 1、必須熟悉施工圖，熟悉施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 2、施工前必須做好本工種的施工方案、臨時(shí)用電方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，做好本工...... 裝修公司工長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選3篇） 第1篇：裝修工長(zhǎng)崗位責(zé)任制裝修工長(zhǎng)崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)工號(hào)土建分項(xiàng)工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃及流水段的劃分，提出工程用料和施工用料計(jì)劃，以及...... 裝修水電工長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選6篇） 第1篇：水電工長(zhǎng)崗位職責(zé)水電工長(zhǎng)崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度。 2負(fù)責(zé)圖紙深化設(shè)計(jì)，標(biāo)識(shí)具體施工細(xì)節(jié)，報(bào)甲方、監(jiān)理、審批，做為施工依據(jù)。3負(fù)責(zé)編制...... 裝飾裝修工程部崗位職責(zé) 裝飾裝修工程部部門(mén)職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全裝飾部各項(xiàng)規(guī)章管理制度。 2、負(fù)責(zé)組織各類裝飾裝修工程的招投標(biāo)工作，參與合同談判與合同的簽定。 3、按照公...... 裝飾裝修工程崗位職責(zé) 裝飾裝修工程崗位職責(zé)在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大......