時間 : 2025-02-22
裝修垃圾清運不過夜不污染小區內外環境
(2)跟蹤施工情況,管理處主任每日巡視,了解各施工點施工情況,秩序維護主管每日三次不定時巡視,了解施工情況及糾察施工隊運行情況。 (3)秩序維護員24小時值班,控制人員進出并做好相應記錄。 (4)裝修垃圾清運。采取定時上門收集和業戶申請相結合的方法,袋裝清運,日清日運,不堆積、不滯留,不污染小區內外環境。
廣場號樓項目(----) 裝修管理方案
2、裝修秩序維護 (1)秩序維護組負責裝修日常安全工作。 (2)與業戶和施工隊負責人簽訂安全責任書。 (3)裝修材料按指定時間進入,秩序維護員進行認真查驗,發現有毒、易燃、未作處理的材料嚴禁入內。 (4)需要進行燒焊等動火作業,應向管理處提出申請,經批準后在管理人員監護下,方可作業。 (5)秩序維護員巡查時,對裝修點的材料、裝修方式進行認真檢查,發現不安全隱患,及時處理報告。 (6)發生緊急事故時,按緊急處理措施程序進行。 篇2:裝修管理方案 針對業主、物業使用人及裝修企業的裝修管理與服務 為保證"××廣場××號樓項目(--)"的高雅性和統一性及領先于同檔次物業的特殊性,特制定嚴格的裝修管理規定。 (1)設立裝修管理領導小組 以管理處經理為總負責人,管理處經理助理、保安主管、保潔主管和設備主管為 組員,負責協調裝修過程中的有關事項。 (2)裝修管理流程 業戶向管理處裝修管理小組提出裝潢申請,攜帶裝修圖紙、施工單位資質證書及施工人員的身份證復印件到管理處填寫《住宅裝修申請表》與《施工人員登記表》,簽署《安全責任書》、《裝修協議書》,經管理處審批合格后,并辦妥以上手續后,接待人員辦理施工人員臨時出入證方可施工。 管理處經理助理協同保安主管向業戶和施工隊介紹小區管理規定。 現場跟蹤:保安部主管和領班必須每天到裝修(來自:戶施工現場跟蹤視察,了解施工情況并做好記錄,必要時請設備人員同往。 裝修完畢后,經保安主管或設備部主管驗收后,在裝修申請表上填寫裝修驗收情況,并簽名。 跟蹤時,如發現有違章和妨礙公共利益的行為,應及時采取措施進行整改,必要時填寫《整改通知單》,并現場拍照,以備留用與歸檔。 對違反裝修規定者將依照有關條例采取如下措施: a.批評、規勸b.責令停工整改c.報發展商、或政府有關部門。 對于材料進出、施工人員辦證、施工工具的管理:業主的裝修材料搬運出小區時,必須由業主親自到管理處辦理出門證,簽字認可,否則任何人一律不準把材料帶出小區。辦理臨時施工人員出入證和工具出小區手續必須由業主或施工負責人來管理處辦理,其它人不得辦理。 管理處經理每月不定期抽查4次裝修管理情況。 (3)裝修管理辦法 裝修申請登記程序: --業主辦完所有入伙手續并仔細閱讀《裝修管理辦法》。 --業主攜帶裝修圖紙、施工單位資質證書到管理處填寫《住宅裝修申請表》,簽署《裝修協議書》。施工單位填寫《施工人員登記表》。 --管理處審驗業主、施工單位裝修資料時,如發現有不合理處,應立即告知業主、施工單位對方案進行修改,直至修改合格后,方準予施工單位辦理施工管理手續,開始施工,發放施工許可證。 --施工單位負責人帶好施工人員身份證或暫住證到管理處辦理施工管理手續,交納管理工本費,領取施工人員出入證。 --為避免有損政府和鄰居的利益,維護全體業主(來自:的共同利益促進物業的保值升值,在裝修過程中,請業主和施工單位在裝修前仔細地閱讀有關規定。 (4)裝修資料管理辦法 業主室內裝修資料整理、歸檔工作由管理處經理助理負責。 裝修資料包括:《住宅裝修申請表》、《施工人員登記表》、《裝修協議書》、《安全責任書》等。 施工隊伍聯系地址及施工人員身份證復印件。 每戶的裝修資料必須齊全,每戶裝修資料與入伙資料放在一起,一戶一袋,作為業戶資料的一個組成部分,以便將來查閱。 資料中的所有文字,按規范填寫,表格和責任書需打印,更正內容需規范。 &n 篇3:盛世家園日常管理方案:二次裝修管理 盛世家園日常管理方案:二次裝修管理 第三章 二次裝修管理 盛世家園入住后,隨之而來的將是房屋二次裝修的高llS期9b了保證物業的結構安全,維護居住區的統
以房屋結構外觀. 防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點,嚴格進行裝修管理(二次裝修管理制度及流程詳見公e is09001 體系文件)
一、美觀,我們將以房屋結構、外觀.防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點,嚴格進行裝修管理(二次裝修管理制度及流程詳見公E IS09001體系文件)。
e 盛世家園多戶型的特點(圖)
一、加強宣傳,正確引導 針對E盛世家園多戶型的特點,制訂詳細的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續時發放給業主,同時管理處為業主提供必要的房屋結構圖紙,指導業主合理進行二次裝修。
上海大廈裝修管理中的二次裝修管理要點
二、嚴格審批,加強巡查 根據多年來對二次裝修管理的經驗,我們在大廈裝修管理中注重子以下步驟: (-)在二次裝修的審批過程中,建立管理處相關主管初審,管理處經理審批的二級審批貢任制,強化審批責任。 (二)力□強對施工隊伍的管理,實施"二證一書"制度,恩8要求裝修施工單位辦理"裝修許可證"和"施工人員出入證",并簽訂"二次裝修貢任書",同時要求施工單位繳納一定數額的裝修保證金。 (三)力□強裝修過程的監督,實施"空員管理"’TR們要求,各專業的管理服務人員必須掌握二次裝修管理的基本知識及管理要點,并在入伙前著重給予培訓。 (四)在裝修期間,成立以行政、工程及護衛為成員的二次裝修聯合管理組。Ξ的就是在裝修高ll3期間,對裝修過行更有效的管理和監控,并強調下列監管重點:
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