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　　在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展的今天，任何傳統(tǒng)行業(yè)都越來(lái)越離不開互聯(lián)網(wǎng)的，甚至說(shuō)長(zhǎng)期抗拒跟互聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)展那么你現(xiàn)階段，包括之后所處的地位將會(huì)越來(lái)越落后，這不是危言聳聽(tīng)，看看現(xiàn)在多少傳統(tǒng)行業(yè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的興起，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)的興起，而倒閉了。這樣的例子太多了，在信息化時(shí)代，如果你不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那么你就等著被淘汰吧!

　　而最近很多漢中裝修公司的老板都會(huì)跑來(lái)問(wèn)這么一個(gè)問(wèn)題，既然我想重視互聯(lián)網(wǎng)，那么我如何跟“互聯(lián)網(wǎng)”接觸呢?那就是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，如何做，就要先定好位，首先主要包括以下5個(gè)方面：

　　1、漢中裝修公司的盈利模式定位

　　據(jù)行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：裝修公司這個(gè)關(guān)鍵詞每天有不低于800個(gè)人使用互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎搜索裝修公司這個(gè)關(guān)鍵詞，因此來(lái)說(shuō)漢中裝飾公司的盈利基點(diǎn)就是要建立在有目標(biāo)客戶搜索與裝飾公司相關(guān)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，展開網(wǎng)上業(yè)務(wù)，那么這也就為裝飾公司開臺(tái)全新的市場(chǎng)提供了盈利保證。

　　2、漢中裝修公司核心競(jìng)爭(zhēng)力定位

　　現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)一味的去模仿巨頭，看到巨頭做什么我也做什么，他們不做什么我也不做什么，就沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，總是不斷的去抄襲對(duì)方。想要在裝修市場(chǎng)上占有一席之地，甚至擁有較高的市場(chǎng)占有率，那么我們的裝修公司必須具備與眾不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力，看看裝飾行業(yè)，在漢中的每一家知名的裝飾公司都有其明確、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力定位。

　　三星裝飾：定位高端裝修設(shè)計(jì)，以粵港裝飾設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng);

　　實(shí)創(chuàng)裝飾：空間設(shè)計(jì)、 家裝 、公裝、木作系統(tǒng)生產(chǎn)、家具生產(chǎn)與銷售于一體的泛 家居 領(lǐng)域服務(wù)商。;

　　元洲裝飾：為業(yè)主打造“和諧綠色人居”，引領(lǐng)裝飾行業(yè)跨入環(huán)保 家居 新時(shí)代。;

　　3、漢中裝修公司的目標(biāo)客戶定位

　　裝潢公司要根據(jù)自身的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和能力定位自己的目標(biāo)客戶，為了什么呢?就是為了能夠讓那些潛在的業(yè)主能夠不費(fèi)吹灰之力就能夠找到公司，其中區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;為客戶帶來(lái)真正的實(shí)效和性價(jià)比，形成口碑效應(yīng)，這樣的話才能打造一個(gè)裝飾公司良性高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷生態(tài)圈。

　　同時(shí)裝修市場(chǎng)的發(fā)展變化也要求裝飾公司結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)以客戶為導(dǎo)向，以業(yè)主需求為中心，為業(yè)主提供個(gè)性和獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)，沒(méi)有可替代性。

　　4、漢中裝修公司的核心服務(wù)定位

　　在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候，裝修公司最終的目的自然是推出自己的裝修服務(wù)。從而能夠在互聯(lián)網(wǎng)上塑造形象、發(fā)布公司服務(wù)廣告信息等都只是推介公司服務(wù)的途徑。在我們的裝修公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和廣告投放之前，一定要精準(zhǔn)定位企業(yè)的核心服務(wù)。

　　5、漢中裝修公司品牌差異化定位

　　如果說(shuō)裝飾公司自己的服務(wù)和別的家裝飾公司的服務(wù)沒(méi)有任何差別，這樣怎么可能讓業(yè)主找到你們呢?因此來(lái)說(shuō)的話，要形成自己的差異化服務(wù)是最基本的策略。只有實(shí)行了企業(yè)品牌、服務(wù)差異化，才能在漢中業(yè)主心目中迅速定位自己，才能夠在同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出。

　　裝修公司在做自身品牌差異化的時(shí)候，不需要把所用的家裝 、工裝都做了，我們要做專一個(gè)方法，然后在里面成為第一就好了。不要企圖能夠把所有的市場(chǎng)都給壟斷，那是不可能的，就像雷軍對(duì)凡客最初是這么建議，咱先把襯衫做好行不行?那么對(duì)漢中裝修公司我們的建議自然是，先把室內(nèi)裝修做好行不行?畢竟在裝飾行業(yè)中已經(jīng)有很多品牌裝飾企業(yè)了，再去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)是很難的，但是裝飾公司可以細(xì)分一下，做成某個(gè)某個(gè)區(qū)域的第一，這樣企業(yè)的品牌就凸顯出來(lái)了，更為目標(biāo)客戶易于識(shí)別和選擇。

　　總結(jié)：裝飾公司想要在裝修市場(chǎng)拔得頭籌，要緊跟潮流，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，多去想想新房業(yè)主“痛點(diǎn)”，并把這個(gè)“痛點(diǎn)”最專業(yè)最快速的解決，形成差異化，那么業(yè)主必定也會(huì)“擁抱”你!