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施工現場管理要求 1、施工單位應嚴格按照《施工組織設計》中的承諾，落實質量保證措施、技術措施，健全項目安全、質量保證體系。 2、每道工序施工開始前，應認真進行安全、技術交底，施工中嚴格進行自檢、互檢、專檢的“三檢制度”，確保施工質量始終處于受控狀態。 3、嚴格執行“進場報驗制度”。不管供貨渠道來自何方，未經檢驗或檢驗不合格的設備、材料、半成品不得用于本工程。 4、“工序”未經檢驗或經檢驗不合格，不得進行下一道工序。 5、甲供材料和甲方限價材料，乙方應及時向監理工程師編報需求計劃，并于每月23日前將監理工程師審核后的需求計劃提交甲方。變更單體建筑的總材料進場計劃應在開工前上報監理單位；材料進場計劃應提前30天上報。 6、嚴格履行合同工期和合同質量目標。
施工現場考核制度：
安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業的興旺和發達。為了保障施工現場安全生產的順利進行，特制裝修'>定安全生產管理制度如下:
1.建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產管理責任制，形成網絡管理。
2.認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經入場教育考核登記注冊不得進入施工現場作業。
3.進入施工現場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現場，施工現場嚴禁吸煙，現場明火作業必須持有用火證。
4.進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規程操作，并制止他人違章作業。
5.施工現場嚴禁酒后上崗，高空作業需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6.作業中嚴格執行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7.特種作業人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業。
8.現場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。
9.大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業，服從信號工的統一指揮。
10.施工現場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
1、嚴格按設計圖紙、施工驗收規范組織施工，對不符合設計、規范要求和使用功能之處應履行向甲方代表提醒義務。對代領的設計文件、資料應交建設單位統一分發，嚴禁不經建設單位直接用于工程施工。?
2、施工所使用的計量儀器必須具有“計量儀器產品合格證”、“計量儀器檢驗合格證”，嚴禁無上述“兩證”或檢驗失效期已過的儀器用于本工程。?
3、在主體或裝飾大面積施工開始前，必須做樣板墻、樣板間，并經建設單位、監理工程師及相關部門進行檢查，認為達到標準要求后方施工。?
4、建筑裝飾材料，暖衛、通風、電力、電訊等工程的主要零配件及一般設備由供貨單位提供樣品，經監理單位組織建設單位、施工單位共同檢驗，認為合格后方可訂貨。?
5、工程中使用的主要建筑材料(砂、石、水泥、鋼筋、木材、焊條、焊劑、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆、涂料等)，建筑構配件及一般設備，必須符合設計要求，并符合國家及青島市發布的有關規范、規程、法規、和標準的規定。?
6、材料和設備使用或安裝前，應由監理工程師組織施工、建設單位共同檢驗材料、設備的質量并作好記錄。如材料、設備不合格，不得在工程中使用。重要的設備(如電梯、變壓機、大型水泵、鍋爐等)的所有隨機文件(工廠試驗報告、出廠檢查報告、性能試驗報告等)，施工單位必須認真進行詳細登記和臨時保管，開箱檢驗完成后三日內向甲方進行移交，如施工過程需要，乙方申請由甲方負責復印下發。
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還是蠻多的內容的，列舉一二，因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。無故曠工
來自施工現場管理制度是什么？2015-06-03 -
一、工地紀律1、現場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡,工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。3、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防
來自裝修公司施工現場管理制度是啥？2017-06-07 -
1、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。 ?? ??2、建立技術交底制度。向各專業用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技
來自建筑企業施工現場管理有哪些制度？2015-09-13 -
首先要保證施工安全，作業按規范來。
來自施工現場安全管理制度細節2014-04-05 -
現根據施工現場情況，針對有些施工隊伍和個人不服從管理人員指揮，使現場管理人員難以展開工作，也給施工現場帶來眾多安全隱患，為有效預防在以后的施工當中出現意外事故，造成不必要的經濟或其它損失，項目部特制定以下安全防護措施：
來自求施工現場管理制度？2014-06-29
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