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LIERNV
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裝修現場管理制度
1、 施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、 施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。
3、 施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、 施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。
5、 本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
6、 施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、 施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態。
8、 施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、 施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、 遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
11、 嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。
12、 在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、 施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、 施工單位操作工人必須穿著統一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、 施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經甲方現場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、 施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監管。
17、 施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等)，必須有勞動局頒發的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。
18、 每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。
19、 在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、 在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現場代表的督查。
21、 施工單位必須加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。
22、 為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現場質量管理制度
1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優良標準。
2、 各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。
3、 在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。
4、 建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現場代表復核字認可后方可開挖。
5、 分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監理，并提供有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、 施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。
7、 甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。
8、 關鍵工序施工完畢后，須經監理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、 混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。
10、 為保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。
11、 若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、 如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方，若施工單位未及時發現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、 所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。
14、 各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知后2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許后方可延期。
15、 各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。
16、 各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
工地現場協調管理制度
1、 各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、 各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、 監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、 各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、 各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。
6、 施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。
7、 現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。
8、 現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。
9、 在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。
10、 施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、 經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500-2000/項、次。
工地現場會議管理制度
1、 為了便于銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經理或項目執行經理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。
2、 與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。
3、 甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃(包括質量、進度、安全、文明施工)，同時檢查本周計劃完成情況。配合協調情況、約定事項的執行情況、材料供應情況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
4、 會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、 若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行：
1．1開工日期：單棟工期以甲方現場代表簽發的開工令為準。
1．2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：
A、 可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
B、 建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及責任工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于1000-5000/天的罰款。
現場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應符合施工現場安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。
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啊_5072
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第一章 總則
第一條 為了加強對建筑裝飾裝修的管理，促進建筑裝飾裝修業的發展，保障建筑裝飾裝修活動當事人的合法權益，確保公共安全，制訂本規定。 第二條 凡新建、擴建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構筑物進行裝飾裝修的，均適用本規定。具有文物保護價值的建筑、古建筑的裝飾裝修，依照有關規定執行。 本規定所稱的建筑裝飾裝修，是指為使建筑物、構筑物內、外空間達到一定的環境質量要求，使用裝飾裝修材料，對建筑物、構筑物外表和內部進行修飾處理的工程建筑活動。 本規定所稱原有房屋，是指已取得房屋所有權證書并已投入使用的各類房屋。 第三條 房屋所有權人、使用人、建筑裝飾裝修設計單位、施工單位、質量安全監督單位、建設監理單位、房屋安全鑒定單位等，均應當遵守本規定。 第四條 建筑裝飾裝修應當做到安全適用、優化環境、經濟合理，并符合城市規劃、消防、供電、環保等有關規定和標準。 第五條 國務院建設行政主管部門歸口管理全國的建筑裝飾裝修工作。 縣級以上地方人民政府建設行政主管部門歸口管理本行政區域內的建筑裝飾裝修工作。
第二章 建筑裝飾裝修工程的報建與許可
第六條 新建建設項目的裝飾裝修工程與主體建筑共同發包的，執行建設部《工程建設報建管理辦法》。獨立發包的大中型建設項目的裝飾裝修工程，工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，可參照執行建設部《工程建設報建管理辦法》。 第七條 原有房屋的使用人裝飾裝修房屋，應征得房屋所有權人同意，并簽訂協議。協議中應明確裝飾裝修后的修繕、拆遷和補償等內容。 第八條 原有房屋裝飾裝修時，凡涉及拆改主體結構和明顯加大荷載的，應當按照下列辦法辦理： (一)房屋所有權人、使用人必須向房屋所在地的房地產行政主管部門提出申請，并由房屋安全鑒定單位對裝飾裝修方案的使用安全進行審定。 房地產行政主管部門應當自受理房屋裝飾裝修申請之日起20日內決定是否予以批準。 (二)房屋裝飾裝修申請人持批準書向建設行政主管部門辦理報建手續，并領取施工許可證。 第九條 建設單位按照工程建設質量安全監督管理的有關規定，到工程所在地的質量安全監督部門辦理建筑裝飾裝修工程質量安全監督手續。 第十條 對于未辦理報建和質量安全監督手續的裝飾裝修工程，有關主管部門不得為建設單位辦理招標投標手續和發放施工許可證。設計、施工單位不得承接該裝飾裝修工程的設計和施工。
第三章 建筑裝飾裝修工程的發包與承包
第十一條 凡從事建筑裝飾裝修的企業，必須經建設行政主管部門進行資質審查，并取得資質證書后，方可在資質證書規定的范圍內承包工程。 建設單位不得將建筑裝飾裝修工程發包給無資質證書或不具備相應資質條件的企業。 第十二條 建筑裝飾裝修工程與主體建筑工程共同發包時，由具備相應資質條件的建筑施工企業承包。獨立發包的大中型建設項目的裝飾裝修或工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，由具備相應資質條件的建筑裝飾裝修企業承包。 第十三條 下列大中型裝飾裝修工程應當采取公開招標或邀請招標的方式發包： (一)政府投資的工程； (二)行政、事業單位投資的工程； (三)國有企業投資的工程； (四)國有企業控股的企業投資的工程； 前款規定范圍內不宜公開招標或邀請招標的軍事設施工程、保密設施工程、特殊專業等工程，可以采取議標或直接發包。 前兩款規定以外的其他裝飾裝修工程的發包方式，由建設單位或房屋所有權人、房屋使用人自行確定。 第十四條 從事建筑裝飾裝修工程的發包、承包雙方，應當按照統一的建筑裝飾裝修工程施工合同示范文本簽訂合同。 第十五條 發包方不得損害承包方的利益，強迫承包方購入合同約定之外的裝飾裝修材料和設備。
第四章 建筑裝飾裝修工程的質量與安全
第十六條 建設單位及設計、施工單位必須按照基本建設管理程序辦事，嚴格執行建筑裝飾裝修的質量檢驗評定標準、施工安全技術規范及驗收規范等有關標準和規定。 第十七條 建筑裝飾裝修設計、施工單位必須按照有關規定承接裝飾裝修設計和施工任務。 建筑裝飾裝修企業必須按照圖紙施工，不得擅自改變設計圖紙。 第十八條 原有房屋裝飾裝修需要拆改結構時，裝飾裝修設計必須保證房屋的整體性、抗震性和結構的安全。 對嚴重損壞和有險情的房屋，應當先修繕加固，達到居住和使用安全條件后，方可進行裝飾裝修。 整棟危險房屋不得裝飾裝修。 第十九條 建筑裝飾裝修設計、施工和材料使用，必須嚴格遵守建筑裝飾裝修防火規范。完成裝飾裝修施工圖紙設計后，建設單位必須持《施工許可證》和施工設計圖紙，報公安消防部門進行消防安全核準。 第二十條 建筑裝飾裝修企業必須采取措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，保護人們的正常生活、工作和人身安全。 第二十一條 質量安全監督機構應當按照有關標準，對建筑裝飾裝修工程進行質量和安全監督。 建筑裝飾裝修工程竣工后，必須經質量監督機構認證合格，否則不予驗收。 第二十二條 實行初裝飾的住宅工程，要嚴格按照建設部頒發的《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》驗收評定。 第二十三條 建筑裝飾裝修工程發生重大事故的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門會同有關部門調查處理。
第五章 法律責任
第二十四條 建筑裝飾裝修工程發包方違反本規定有關條款，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授權的部門給予警告、通報批評、限期改正、責令停止施工的處罰，并可處以裝飾裝修工程造價3％以下的罰款；因責令停止施工而造成的經濟損失，由發包方承擔。 (一)未按照規定進行報建的； (二)該招標的工程未按照規定進行招標的； (三)未按照規定辦理質量監督手續的； (四)發包給無資質證書的或承包任務與資質證書等級不符的企業的； (五)使用未驗收工程的。 第二十五條 建筑裝飾裝修工程承包方違反本規定有關條款，有下列行為之一的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門給予警告、通報批評、停止施工、停業整頓、降低資質、吊銷資質證書、沒收非法所得的處罰，并可處以裝飾裝修工程造價3％以下的罰款： (一)未取得建筑裝飾裝修資質證書而進行建筑裝飾裝修設計、施工的； (二)擅自超越資質證書許可范圍承包工程的； (三)未按設計方案進行施工的； (四)拒絕接受質量安全監督機構監督檢查、驗收的； (五)將不合格的材料、設備用于建筑裝飾裝修工程的； (六)破壞環境、危及人身安全的； (七)出賣、轉讓、出借、涂改、復制、偽造資質證書的。 第二十六條 對未按規定申請批準、未進行房屋安全性能鑒定、擅自拆改房屋結構或明顯加大荷載，對原有房屋進行裝飾裝修的，由房地產行政主管部門或有關部門責令修復或賠償，并給予行政處罰。 第二十七條 房屋安全鑒定單位工作人員不如實對裝飾裝修方案的使用安全性能出具結論的，由其所在單位或行政主管部門給予行政處分。 第二十八條 房屋所有權人或使用人因裝飾裝修損壞毗連房屋的，應負責修復或賠償。 第二十九條 因裝飾裝修原有房屋發生糾紛的，當事人可以向房屋所在地的房地產行政主管部門申請調解或者向人民法院起訴。 第三十條 有本規定第二十四條、第二十五條、第二十六條、第二十七條所列行為，情節嚴重、構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第六章 附則
第三十一條 本規定由國務院建設行政主管部門負責解釋。 第三十二條 省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門，可依據本規定制定實施細則。 第三十三條 本規定自1995年9月1日起實施。[1]
編輯本段中華人民共和國建設部令第127號廢止
中華人民共和國建設部令第127號 《建設部關于廢止等部令的決定》已于2004年6月29日經建設部第37次常務會議討論通過，現予發布，自發布之日起生效。 建設部部長 汪光燾 二〇〇四年七月二日 建設部關于廢止《城市房屋修繕管理規定》等部令的決定 經2004年6月29日第37次建設部常務會議審議，決定廢止以下部令，現予發布，自發布之日起生效。 1.《城市房屋修繕管理規定》(建設部令第11號，1991年7月8日發布) 2.《城市供水企業資質管理規定》(建設部令第26號，1993年2月4日發布) 3.《建筑裝飾裝修管理規定》(建設部令第46號，1995年8月7日發布) 4.《城市車輛清洗管理辦法》(建設部令第47號，1995年8月7日發布) 5.《城市燃氣和集中供熱企業資質管理規定》(建設部令第51號，1996年7月1日發布) 6.《村鎮建筑工匠從業資格管理辦法》(建設部令第54號，1996年7月17日發布)[2]
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愛兔名人
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一、建設管理制度
1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關規定制訂本制度;
2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規定，嚴格按國家有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批;
3、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督;
4、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律按中泰集團2007年18號文件執行;
5、發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待一律申報公司聽從安排。
6、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。
7、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利;
8、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規定酌情處理。
二、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到。工程開工后，工作時間隨施工隊伍時間。
2、工作人員外出執行任務需要向現場管理辦公室主任請示，獲準后方可外出。
3、管理辦公室主任外出需向分管經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向現場管理辦公室申請，填寫請假條，一天以內現場管理辦公室批準，三天(含三天)以內分管經理批準，三天以上總經理批準。獲準后方可休息。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由現場管理辦公室主任填寫加班申請表。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、管理辦公室主任有權向上級部門反映辦公室人員出勤情況。
三、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次調度會。
2、每日調度會由相關經理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交調度會討論，報分管經理批準。調度會中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協調問題提交日調度會解決。調度會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
5、每周例會由分管經理召集，由各工程項目經理、技術負責人及現場管理辦公室所有成員參加，工程秘書記錄歸檔。分管經理可根據具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各項目部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件精神。
四、施工現場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日調度會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員的身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
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裝修管理的核心是流程和分權，流程對了效率就會高，分權好了管理就會省心，而管理軟件是把線下的管理制度搬到線上管理軟件內，讓各部門流程變的更簡單，員工對接效率也大幅提升，所以最好的管理制度就是軟件化管理;叁度軟件的官網有很多
來自求裝修公司管理制度？2017-06-05 -
1.熱愛本職工作，勤于學習新技術，了解新產品，注意市場信息的積累。 2.廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀，勤儉節約，講究職業道德。 3.負責公司生產所需材料的采購工作。 4.負責供應商的開發、管理及維護工作。 5
來自裝修公司管理制度有哪些？2016-07-26 -
施工現場管理制度 一、施工現場的行為管理 1、施工人員必須奉行“客戶至上、質量第一”的服務宗旨，提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規定制服，佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋，禁止大聲聊天、爭吵、打架
來自裝飾公司施工現場管理制度有哪些誰了解?2016-06-02 -
一、工地紀律1、現場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡,工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。3、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防
來自想了解下裝飾施工現場管理制度是怎樣的？2017-08-07 -
1. **用電供應服務商按要求準備服務先期投入專項資金，專款專用，使用接受市地鐵總公司監督。在市地鐵總公司提供齊全報裝報建資料的100 天內完成報裝、設計、設備提供、裝表送電工作。2. 根據市地鐵總公司需求，代辦理用電報
來自來了解下施工現場臨時用電管理制度是啥2017-07-20
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