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a.主龍骨短向排列，且應(yīng)考慮燈孔、風(fēng)口及其他設(shè)備留孔位置。
b.吊桿一般不應(yīng)小于Ф6圓鋼，凈間距>1.0m用Ф8圓鋼。膨脹螺絲應(yīng)為Ф6.
c.主龍骨安裝采用射釘和膨脹螺栓固定，固定間距不大于50cm；次龍骨采用相應(yīng)規(guī)格的自攻螺絲固定。
d.吊桿間距不大于1200mm，吊桿離墻間距不大于300mm.
e.主龍骨用料若無說明一般用H60不上人龍骨，中小龍骨間距一般為400mm.
f.對頂內(nèi)有對流風(fēng)的平頂，應(yīng)加設(shè)反撐。
g.紙面石膏板安裝邊長與主龍骨應(yīng)平行，板縫接口處應(yīng)加龍骨。
h.石膏板與墻面應(yīng)留有空隙，大面積平頂應(yīng)留有伸縮縫，一般單邊長度控制在15m；面積控制在225平方米之內(nèi)。
i.自攻螺絲釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損為度，釘眼應(yīng)作除銹處理，并用石膏彈性膩?zhàn)幽ㄆ健?br />
j.安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不得在同一根龍骨上接縫。
k.自攻螺絲長度應(yīng)根據(jù)板厚確定，且與面板邊距離10-15mm為宜，板邊釘距為150-170mm，板中釘距為200-300mm.
希望我的回答對您有所幫助！
1、組織準(zhǔn)備
成立一個精干、高效、完整的項(xiàng)目部對本工程實(shí)施全面的管理。項(xiàng)目部由一級項(xiàng)目經(jīng)理任項(xiàng)目經(jīng)理，并抽調(diào)公司有多個裝潢工程施工經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精通、身體健康的優(yōu)秀施工管理人才組成;在人員配備上將既做到按事設(shè)崗、責(zé)任到人，同時項(xiàng)目部成員又具有一專多能，勝任多個工作崗位的能力。
2、勞動力準(zhǔn)備
⑴抽調(diào)具有中、高級技術(shù)水平且有多年裝潢施工經(jīng)驗(yàn)的裝潢公司職工組成四個主要工種齊全的混合施工隊(duì)，分別承擔(dān)工程地下室、一層、二層、三層的施工。根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配置需要計劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。
⑵根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程施工的要求。
⑶充分發(fā)揮公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班組預(yù)先由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出詳細(xì)安排，屆時將其它專業(yè)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容，在新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表，并會與每月月底前，提交下一個月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。
2、制定出施工進(jìn)度計劃后，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。
3、各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報當(dāng)時之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，工地項(xiàng)目經(jīng)理會將結(jié)果報告工程總指揮，以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。
4、每周向業(yè)主和總承包單位提交一份報告，詳細(xì)說明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向總承包單位提交運(yùn)到現(xiàn)場的材料情況，施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時得到總承包方工作的支持。
5、計劃工期的管理
為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達(dá)到目標(biāo)。 序號工具名稱單位數(shù)量產(chǎn)地序號工具名稱單位數(shù)量產(chǎn)地1電圓鋸臺10進(jìn)口11氣泵臺5進(jìn)口2曲線鋸臺15進(jìn)口12氣泵臺15國產(chǎn)3大羅機(jī)臺10進(jìn)口13砂輪切割機(jī)把20進(jìn)口4座式大羅機(jī)臺2進(jìn)口14云石切割機(jī)把28進(jìn)口5沖擊鉆臺45進(jìn)口15角磨機(jī)把15進(jìn)口6小羅機(jī)臺30進(jìn)口16水平尺把20進(jìn)口7手電鉆把30進(jìn)口17噴槍把30進(jìn)口8大汽槍把30進(jìn)口18自攻鉆把40進(jìn)口9小汽槍把50進(jìn)口19氣管米1000進(jìn)口10電焊機(jī)把20進(jìn)口六、生產(chǎn)設(shè)施的安排(裝修部分)
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來自哪位懂室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計方案？ 幫忙答下，謝謝！2017-05-24 -
工程特點(diǎn) (1)本工程裝飾設(shè)計手法豐富、細(xì)膩、裝飾性很強(qiáng)，充分展示××休閑俱樂部華麗、現(xiàn)代的空間感覺。 (2)本工程裝飾施工工序繁雜，工期較緊，施工工藝要求高。并且是將有裝飾全部拆除后利用輕質(zhì)隔墻把樓層重新分隔出使用空間
來自室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計方案有哪些？2016-10-02 -
房屋裝修合同是裝修單位（發(fā)包方）與裝修公司（承包方）簽訂的就發(fā)包方的房屋的裝修事項(xiàng)而達(dá)成的協(xié)議。裝修合同應(yīng)寫明以下主要條款，們一起看看：發(fā)包人（甲方）：__________________________________
來自哪位有室內(nèi)裝修施工合同2016-05-15 -
室內(nèi)裝修的五大流程,是水、木、電、瓦、油。首先是改水電,然后就是瓦工,其次是木工,最后是油工,水電的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),是各焊接口無歪斜緊密,冷熱水的間距為20厘米,出水口標(biāo)準(zhǔn)無歪斜,混水閥的間距是中心距離15厘米,還有很多
來自室內(nèi)裝修施工流程和規(guī)范？2015-04-29 -
家裝施工詳細(xì)流程1，進(jìn)場，拆墻，砌墻。 2，衛(wèi)生間，廚房地面做24小時閉水試驗(yàn)(需開發(fā)商完成此任務(wù))。 3，鑿線槽，水電改造并驗(yàn)收。 4，封埋線槽隱蔽水電到達(dá)改造工程，閉水實(shí)驗(yàn)無滲漏開始做防水工程。
來自室內(nèi)裝修施工流程具體是怎樣的？2016-05-29
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