一、公共設施設備管理 1.管理目標 保證設備運行正常,無重大管理責任事故。 2.管理措施 (1)制定設備安全運行、崗位責任制、定期檢查維修保養運行記錄、維修檔案等管理制度。 (2)配備所需專業技術人員,嚴格
如:嚴把安全關,是業主住得放心的關鍵環節。安全工作,是小區管理工作的重中之中, 只要做好了安全工作,小區的物業服務工作,就做好了一半;抓好隊伍建設,是做好物業服務的基礎。要想做好服務工作,關鍵的因素在于有一 個好的服務團
物業管理將政策和法規為理論依據,寓管理與服務之中,建立社區服務體系。為住戶提供全方位管理,服務項目呈現多元化、全方位態勢,總體歸納為“六項管理、三類服務”,即“房屋及設施設備管理、環境衛生管理、治安消防管理、綠化管理、車
建設單位在銷售物業前,應當制定前期物業管理方案。物業管理方案主要包括:《前期物業服務合同》、《業主臨時公約》和物業管理招標備案材料。 相關法律知識: 《物業管理條例》中有關內容的規定 第三十三條從事物業管理的人員應
1 東平縣城市建設綜合開發公司下屬各物業管理公司 《物業管理規章制度及操作流程》 為加強各物業公司正規化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循、 有據可依,特制定本《內部規章制度》,各公司員工應根據本