分別是在海爾已有24年的兩位執行副總裁梁海山和周云杰。誰來接替?仍未確定,
王正剛是主管物流的,至于海爾接班人現在還沒有出來,不過已經明確在張瑞敏和楊綿綿作為海爾的兩位核心當家人逐步退居幕后之際,梁海山和周云杰將明確作為海爾“少帥”分別執掌海爾集團旗下兩家上市公司。
海爾接班人目前還沒有確定。有消息人士透露,目前總裁接班人在海爾內部已有人選分別是在海爾已有24年的兩位執行副總裁梁海山和周云杰。到底誰來接替仍未確定。
海爾文化具有深刻的中國文化烙印,但海爾的管理決不是中國式管理。海爾管理不僅具有鮮明的雜糅性,而且正在突破傳統價值,向一家全球性公司邁進。 儒學的內在矛盾與海爾文化的局限性 張瑞敏是一個思想者。但在海爾國際化之前,張瑞敏所構筑的海爾文化表現出極大的局限性。這種局限正是儒家文化的內在矛盾所致。這不是張瑞敏個人的問題,而是反映了整個中國文化現代化的困惑。 國際化之前的海爾文化,確實是以儒家文化為主導的。但是海爾卻并沒有達到儒家文化所追求的最高境界。這如同兩千年來,孔子的理想一直沒有在中國社會中完滿地實現一樣,是一種歷史的宿命。 儒家文化有三個層次:一、注重群體價值,“以和為貴”;二、“以仁為本”;三、強調道德修養,追求“內圣外王”。儒家文化無疑是世界上最優秀的文化之一,而且在今天仍有價值。然而,這一古老的價值體系,卻具有無法克服的內在矛盾。 儒家文化在注重群體價值的同時,也具有權威主義的傾向。儒家文化的這一特性,締造了海爾的強人文化。萬科打造了成熟的職業經理人隊伍,聯想制定了完善的接班人計劃,但海爾的命運卻似乎掌握在張瑞敏一個人的手中。除了總裁楊棉棉之外,外界幾乎不知道海爾其他領導層的名字。