空調(diào)發(fā)展的趨勢。
趨勢一
環(huán)境問題決定了家庭中央空調(diào)未來趨勢。環(huán)境問題日趨嚴重,選擇環(huán)保綠色不傷害環(huán)境的家庭中央空調(diào),能夠?qū)h(huán)境污染危害降到最小。
趨勢二
經(jīng)濟差異性決定了家庭中央空調(diào)未來趨勢。我國經(jīng)濟發(fā)展水平地區(qū)差異性大,在不同的地區(qū)人們對空調(diào)的需求不一樣,對家用空調(diào)的需求也是多層次的。如何針對不同層次的用戶設(shè)計不同型式的家庭中央空調(diào),是值得研究的一個問題。
趨勢三
氣候多樣性決定了家庭中央空調(diào)未來趨勢。我國是一個幅員遼闊的國家,地理、氣候條件極為復(fù)雜,擁有多種多樣的氣候類型。這就必然要求我們的家用戶式中央空調(diào)具有多樣性的特點。如何根據(jù)不同的氣候特征選擇合適的空調(diào)款式,如何在系統(tǒng)設(shè)計中充分考慮不同氣候,這是我們在發(fā)展家庭中央空調(diào)時應(yīng)當考慮的問題。
趨勢四
能源緊張決定了家庭中央空調(diào)未來趨勢。從能源的角度來看,我國雖然能源總量很大,但由于人口眾多,人均能源擁有量不高,能源供應(yīng)相對較為緊張。住宅空調(diào)在當前的能源消耗結(jié)構(gòu)中所占的比重是非常大,這要求我國的家庭中央空調(diào)的發(fā)展必需注重節(jié)能性,一方面要注重提高機組本身的能效比,另外一方面應(yīng)當注重能源的綜合利用。
中央空調(diào)未來趨勢已經(jīng)非常明顯,家庭中央空調(diào)更符合我國的國情以及世界發(fā)展的潮流,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,新型高端住宅不斷出現(xiàn),家庭中央空調(diào)的需求量將迅速加大,家庭中央空調(diào)發(fā)展前景將更加光明。
受房地產(chǎn)市場和涼夏等因素影響,2017年國內(nèi)空調(diào)市場表現(xiàn)低迷,市場增速明顯下滑。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017年家用空調(diào)零售市場銷量為4390萬臺,同比微漲0.7%,銷售規(guī)模為1575億元,同比增長0.6%,增速遠低于往年。
不過對于空調(diào)行業(yè)今年的市場走勢,業(yè)內(nèi)普遍表示看好。王建華對2017年的空調(diào)市場持樂觀態(tài)度,原因在于我國巨大的市場容量,尤其是我國農(nóng)村空調(diào)市場仍將穩(wěn)步提升,并表示2017年揚子空調(diào)會按照自己的節(jié)奏,在產(chǎn)品、質(zhì)控、渠道等方面精耕細作。
中國家電協(xié)會秘書長徐東生也表示,目前農(nóng)村市場滲透率還不高,有市場需求空間,特別是農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化特征非常明顯,能夠帶動市場需求。同時,城市市場也有商機,城市市場的首次購機產(chǎn)品將逐步進入更新期,國內(nèi)空調(diào)市場依舊具有持久的成長潛力。奧維云網(wǎng)預(yù)計,2017年空調(diào)市場零售量將同比增長3.2%,達 4525萬臺,零售額同比增長5.7%,達1665億元。
盡管業(yè)內(nèi)普遍看好,但是對于靠天吃飯的空調(diào)行業(yè)來說,天氣仍將是今年行業(yè)發(fā)展最大的變數(shù)。徐東生指出,在內(nèi)因增長動力并不強勢的現(xiàn)階段,天氣這個外因完全可以左右2017年空調(diào)市場的容量。
你好,2017空調(diào)市場前景還是不錯的。現(xiàn)在天氣越來越熱,人們的生活水平也越來越高,一家基本都有2到3個空調(diào)的需求,空調(diào)的需求量蠻大的,空調(diào)市場的前景也是很好的。
數(shù)據(jù)顯示:2017年1—10月,我國空調(diào)市場零售量3885萬臺,同比下降0.2%;零售額1383億元,同比基本持平。需要注意的是,進入8月份以來,空調(diào)市場出現(xiàn)了嚴重下滑,量額同比跌幅分別達18.3%和17.2%,這不但抹殺了上半年亮眼的表現(xiàn),還為剛剛開啟的2017冷年蒙上了一層陰影。線下市場增長壓力重重,線上市場自然吸引了眾空調(diào)企業(yè)的目光。2017年2017空調(diào)市場前景要在線上市場,015年的電商市場將是各企業(yè)的重要發(fā)力點。根據(jù)中國報告大廳發(fā)布的2017-2017年中國中央空調(diào)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及前景預(yù)測報告預(yù)計:2017年,空調(diào)線上市場規(guī)模將突破130億元,線上占比達7.7%,同時將實現(xiàn)白電品類中最高的37.1%的增幅。未來的空調(diào)電商市場大有可為。
我們發(fā)現(xiàn)中小空調(diào)企業(yè)在發(fā)展中也面臨著諸多的瓶頸: 一是品牌整體形象弱。中小空調(diào)企業(yè)目前主要還是生存與發(fā)展的問題,做大規(guī)模顯得不合實際,講究投入產(chǎn)出比,在品牌塑造與建設(shè)方面力度弱,在顧客和市場面前的知名度與美譽度表現(xiàn)遠遠落后于大品牌,品牌拉力較小,對市場后續(xù)發(fā)展十分不利。 二是資金、技術(shù)與研發(fā)實力缺乏后勁。雖然空調(diào)技術(shù)很成熟、競爭者進入門檻低、成本低,但退出的成本卻非常高,這是空調(diào)業(yè)發(fā)展的典型特征。但從這幾年退出的品牌看多屬技術(shù)落后、沒有研發(fā)實力、質(zhì)量口碑不好、資金積累薄弱、玩弄資本不慎導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題的企業(yè)。 三是盲目跟隨競爭對手,迷失自我。許多中小空調(diào)企業(yè)屬于市場跟隨者角色,產(chǎn)品力、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、市場規(guī)劃、渠道政策等缺乏特色定位,人云亦云,同質(zhì)化嚴重,在不具備品牌、資金、規(guī)模、人才等優(yōu)勢的條件下,缺乏價格、資金政策等談判實力,只能淪為渠道商的“宰割者”,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展走向短期化、功利化,在夾縫中生存日漸艱難。 四是管理粗放與人才缺乏。很多中小空調(diào)企業(yè)管理還是十分粗放,采購、制造、營銷等成本控制力弱,談不上精細化經(jīng)營管理。有些作為集團下屬的空調(diào)公司,由于集團對空調(diào)市場的競爭認識或重視不足,導(dǎo)致空調(diào)業(yè)務(wù)萎縮,從而在市場上逐漸喪失競爭力。另外,中小空調(diào)企業(yè)人才的現(xiàn)狀不容樂觀,核心人才得不到重視,大量“老人”聚集,吸引不到新鮮血液,沒有長遠的人才規(guī)劃與戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展在幾輪的市場競賽中被迫停滯不前或“生不如死”。 鑒于以上幾個方面的因素,中小空調(diào)企業(yè)要立足今后的市場,除了理性加大品牌塑造力度、重視技術(shù)研發(fā)、精細化管理與控制、吸引和儲備人才外,筆者以為更重要的是如何定位自己、如何進行差異化競爭的問題,空調(diào)產(chǎn)品和市場的特征也明確出中小空調(diào)企業(yè)做區(qū)域強勢品牌的優(yōu)勢,在區(qū)域市場上精耕細作,做小河里的大魚,一樣可以有利潤地存活下來。在產(chǎn)品線、渠道控制和營銷模式上可以獨辟蹊徑,進行差異化競爭操作,產(chǎn)品進一步細分,增強對渠道的控制力,把市場資源用在刀刃上,用好用活,可以采取靈活多樣、適合區(qū)域市場的增值促銷戰(zhàn)術(shù)。