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誰(shuí)比較清楚廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)是怎么樣的?

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提問(wèn)者:陳彭丹| 咸寧| 758次瀏覽
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已有3條回答

遠(yuǎn)方沉寂著我的思念
回答數(shù):17075 | 被采納數(shù):12

1開(kāi)工前檢查。目的是檢查是否具備開(kāi)工條件,開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
2工序交接檢查檢測(cè)。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測(cè)。
3隱蔽工程的檢查檢測(cè)。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測(cè)認(rèn)證后方能掩蓋。
4停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),經(jīng)檢查檢測(cè)認(rèn)可后方能復(fù)工。
5分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)該檢查檢測(cè),認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后,才能進(jìn)行下一工序的施工。
6成品保護(hù)的檢查。檢查成品保護(hù)有無(wú)措施,保護(hù)措施是否可靠。
質(zhì)量檢查檢測(cè)的方法
根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的(JGJ73-91)和(GBJ300-301)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測(cè),其方法可采取以下三種:
1目測(cè)法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。
看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。對(duì)面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進(jìn)行目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。
摸,就是手感檢查,主要對(duì)于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無(wú)棚和地面是否平整等通過(guò)手摸加以鑒別。
敲,就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)裝飾的地面、墻面、柱面等,進(jìn)行敲擊檢查。
照,對(duì)于難以看到或光線較暗的部位,采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。
2實(shí)測(cè)法。通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。
靠,是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。
吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。
量,是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查,是否與設(shè)計(jì)尺寸相符。
套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。對(duì)陰陽(yáng)角的方正,踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項(xiàng)目的檢查。
3試驗(yàn)法。根據(jù)規(guī)范要求的金屬結(jié)構(gòu)和重大膠接結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)和復(fù)試,來(lái)判斷質(zhì)量是否符合要求。
4對(duì)照法。按照J(rèn)GJ73-91和GBJ300-301的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工項(xiàng)目的子項(xiàng),對(duì)照逐一檢查、評(píng)定,分別作出記錄,留作檔案。
工程管理體系
一旦工程由我公司承建,即將本工程作為××年重點(diǎn)工程來(lái)抓,我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上,將組成現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。國(guó)家二級(jí)資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理×××同志擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。
現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部有約10人組成,下設(shè)五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén),負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的施工與管理,項(xiàng)目部保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序、步步到位。(項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員的名單、簡(jiǎn)況和相關(guān)證書(shū)復(fù)印件詳見(jiàn)投標(biāo)書(shū)附件)
工程施工組織體系圖
工程管理程序
在本項(xiàng)目的管理過(guò)程程序,我公司將從四個(gè)方面著手:
施工準(zhǔn)備階段
在簽訂了工程承包合同,甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后,應(yīng)由公司和項(xiàng)目部經(jīng)理展開(kāi)施工準(zhǔn)備工作。
1成立項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu),配備管理人員。
2編制《施工組織設(shè)計(jì)》(質(zhì)量計(jì)劃書(shū)),主要是施工技術(shù)方案,施工計(jì)劃進(jìn)度及施工平面圖,用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工。
3制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過(guò)程。
4進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件,有利于進(jìn)行文明施工。
5編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,審批開(kāi)工。
施工過(guò)程
由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行有目標(biāo)的全面管理,完成合同條件規(guī)定的全部施工任務(wù),達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件:
1按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工。
2在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作,保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督,完善管理工作。
3管好施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行文明施工。
4嚴(yán)格履行工程承包合同,處理好內(nèi)外關(guān)系,管好合同變更及其它的經(jīng)濟(jì)簽證。
5做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。
驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段
在施工項(xiàng)目基本結(jié)束,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)、對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù),結(jié)束合同條件的交易關(guān)系:
1工程收尾,對(duì)自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置、完善。
2進(jìn)行(配合)整體項(xiàng)目的調(diào)整、調(diào)試。
3在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。
4整理、移交竣工文件,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,總結(jié)工作,編制竣工總結(jié)報(bào)告。
5辦理工程交付手續(xù)。
6完成項(xiàng)目部的管理使命。
用后服務(wù)階段(回訪維修階段)
這是施工項(xiàng)目管理的最后階段,也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù),回訪維修,保證使用單位的正常使用:
1為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。
2進(jìn)行工程回訪,聽(tīng)取用戶意見(jiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),觀察使用中的問(wèn)題,進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。
工程管理的任務(wù)及目標(biāo)
為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有了組織保證和管理程序,還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。必須強(qiáng)調(diào),施工項(xiàng)目管理的主體是施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部,是工程項(xiàng)目完成施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素,因此有它任務(wù)和目標(biāo)。
實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織
1由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱(chēng)職的施工項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。
2根據(jù)施工項(xiàng)目組織原則,選用適當(dāng)?shù)慕M織形式,組建施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。
3在按照?qǐng)?zhí)行公司規(guī)章制度的前提下,根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要,制訂出施工項(xiàng)目管理制度。
進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
1進(jìn)行對(duì)工程項(xiàng)目分解,確定各階段控制目標(biāo),進(jìn)行施工項(xiàng)目的全面管理。
2建立施工項(xiàng)目管理體系,制定項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)和工作步署。
3編制施工管理計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃,確定管理點(diǎn),形成文件,以利執(zhí)行。
進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理是以各項(xiàng)目標(biāo)管理來(lái)保證施工項(xiàng)目的完成,因此必須進(jìn)行目標(biāo)控制。
1進(jìn)度控制目標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施2質(zhì)量控制目標(biāo)。在質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施和得到保證。
3安全控制目標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)的管理組織、措施。
4經(jīng)濟(jì)控制目標(biāo)。在保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)的前提下,實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)使用控制,實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)。保證優(yōu)良,力爭(zhēng)市優(yōu),爭(zhēng)獲部?jī)?yōu)。


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寶寶近視
回答數(shù):2335 | 被采納數(shù):1

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)? 1、招標(biāo)文件;? 2、設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明;?3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》?4、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T?82-99)?5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ?46-88)?6、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB?50304-93)?7、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ?59-99)? 8、施工圖紙中要求的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量要求及其它相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定等。


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E7A78BE6B
回答數(shù):1916 | 被采納數(shù):0

廣場(chǎng)內(nèi)景觀設(shè)施采用自由曲線布置。由西南涌泉流向東北的一條曲曲彎彎小河把整個(gè)廣場(chǎng)劃分為兩個(gè)區(qū):西北區(qū)牡丹園、紫薇園、丁香園、櫻花園、木槿園、紫荊園等點(diǎn)綴于綠籬草坪與高大喬木之間,再配置以小型茶樓、棋舍、小橋等傳統(tǒng)的中國(guó)園林建筑,具有濃郁的裝修'>東方文化品味。東南區(qū)廣場(chǎng)磚鋪砌的娛樂(lè)、集會(huì)廣場(chǎng)與下沉式露天觀演臺(tái),配以南入口廣場(chǎng)的花壇時(shí)鐘和東南角樹(shù)下的娛樂(lè)健身設(shè)施,增加廣場(chǎng)的文化內(nèi)涵及魅力,又極具有西方韻味。
廣場(chǎng)主照明采用兩基25m高桿燈,并配置庭院燈、通體發(fā)光燈、地嵌燈和草坪燈等,可把整個(gè)夜景照耀的流光溢彩,燈火通明。
廣場(chǎng)配電裝置為緊湊型組合式變電站,高壓鎧裝電纜由市電引來(lái),普通低壓直埋電纜供至各用電點(diǎn)


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