辦公區(qū)、生活區(qū)用電管理規(guī)定一、管理原則:1、合理用電、計劃用電、節(jié)約用電。2、公司用電裝表計量。3、分配用電指標(biāo)保證全公司職工工作、生活的基本需要和用電費(fèi)用的節(jié)約。4、公司按每度電元計算。A、(5-10月)空調(diào)按每天運(yùn)行6小時計算,電腦、復(fù)印機(jī)按每天運(yùn)行8小時計算,傳真機(jī)按24小時計算,電燈按每天陽面4小時、陰面每天6小時計算。B、(11-4月)空調(diào)禁止使用,電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)同上,電燈按每天陽面6小時計算,陰面每天按8小時計算。
首先先確定是什么工程是新的建筑工程,還是修繕工程,自來水廠應(yīng)該是市政工程多些吧預(yù)算包括很多部分,比如材料費(fèi),人工費(fèi),機(jī)械費(fèi),管理費(fèi)等等,這4個是比較大的部分材料費(fèi),比如自來水的管道,一般要結(jié)合市場價格,還要算上材料的保管,運(yùn)輸費(fèi)用人工費(fèi),管理費(fèi)就是施工人員和管理人員的費(fèi)用,包括很多東西,比如交通補(bǔ)助,醫(yī)療,教育等等機(jī)械費(fèi)就是工地上用的鏟車,吊車等等,這些東西都是租的~其中最難算的是材料費(fèi),每個東西都有自己的算法,具體算法,定額上是規(guī)定死的,一般嚴(yán)格按照規(guī)定來算~~而管理費(fèi)用人工費(fèi)用是材料費(fèi)乘以一個基數(shù)來算~~
一、管理原則:1、合理用電、計劃用電、節(jié)約用電。2、公司用電裝表計量。3、分配用電指標(biāo)保證全公司職工工作、生活的基本需要和用電費(fèi)用的節(jié)約。4、公司按每度電元計算。A、(5-10月)空調(diào)按每天運(yùn)行6小時計算,電腦、復(fù)印機(jī)按每天運(yùn)行8小時計算,傳真機(jī)按24小時計算,電燈按每天陽面4小時、陰面每天6小時計算。B、(11-4月)空調(diào)禁止使用,電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)同上,電燈按每天陽面6小時計算,陰面每天按8小時計算。二、管理職責(zé):1、后勤部負(fù)責(zé)制定辦公室、生活區(qū)用電額度、制定相關(guān)的制度交納電費(fèi)。2、設(shè)備動力組負(fù)責(zé)全公司內(nèi)的電器安裝、檢修、抄表工作。3、財務(wù)部負(fù)責(zé)收取雙職工平房的電費(fèi),相關(guān)金額見《關(guān)于職工住宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理程序》和各部門的額外電量電費(fèi)。4、后勤部負(fù)責(zé)對其職責(zé)部門的用電情況進(jìn)行監(jiān)督。三、規(guī)定內(nèi)容與要求;1、辦公樓用電量由各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格掌握、大型用電設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格分配開關(guān)時間,做到合理安排。2、辦公樓所核定電量內(nèi)不包括各部門自行添置的生活用電設(shè)施(如:電水壺、飲水機(jī)、音響等)。3、辦公樓各部門在規(guī)定時間內(nèi),用電量超標(biāo)的部分,月底由后勤部與設(shè)備動力組共同核實,由后勤部出超出電量數(shù)據(jù)單轉(zhuǎn)財務(wù)部門,由財務(wù)部根據(jù)超出電量數(shù)據(jù)單從該辦公室使用人工資中扣除超額電費(fèi)。4、各辦公室電量由各辦公室使用人確認(rèn),部門經(jīng)理簽字。5、凡有出差任務(wù)的同志,公司月底根據(jù)人事出差證明按天數(shù)扣除相應(yīng)電費(fèi)(用電量超出時)。6、宿舍區(qū)每間宿舍由后勤部核定電量指標(biāo),此電量只供基本照明,如有超標(biāo)現(xiàn)象,由宿舍人員平均分擔(dān)額外電量電費(fèi)。7、宿舍內(nèi)不得使用電爐、電取暖器等高耗電自備電器,以免線路超負(fù)荷。8、住宿人員個人添置電器應(yīng)征得同住人同意,如未征得他人同意,造成房間用電超標(biāo),所超用電費(fèi)用由電器所有人支付。9、宿舍內(nèi)如造成他人不能用電的,由宿舍管理員出罰單,后勤部確認(rèn)后交財務(wù)部并在責(zé)任人工資中扣除相應(yīng)款項用于購買用電。10、用電人在離開房間時一定要關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦等用電設(shè)施、設(shè)備,如未關(guān)閉以上電器造成火災(zāi)事故的由當(dāng)事人承擔(dān)法律責(zé)任。