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誰曉得如何管理廚房

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提問者:施嘉賜| 三門峽| 640次瀏覽
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已有1條回答

你如初夏
回答數:57663 | 被采納數:9

管理好廚房不是一件簡單的事情,建議把廚房當做一個整體來分析,每個工序每個部門人員都管理好,自然整個廚房就管理好了??梢运阉鲝囊韵聨c入手:
一、抓菜點的質量入手,繼承傳統、保持傳統,不斷創新。質量是企業的生命線,是企業發展和生存的前提條件。其菜點質量的高低、好壞直接影響企業的知名度。
二、加強人本管理。合理的崗位分工、健全的制度、配有高素質的人員,才能使之良好的運作。首先崗位分工合理明確。要根據企業的生產情況、設施、設備布局制定崗位,明確自我職責。其次轉變傳統的只重技藝不重自身文化素質的弊病,灌輸先進的經營理念,使菜肴出品有所突破,形成自我風格。充分利用激勵措施,堅持以人為本,最大限度地發揮和調動員工的工作積極性和創造性。
三、進一步建立、健全各項制度并貫徹落實。國有國法,家有家規,企業必須建立健全相應的規章制度,以制度來規范。切實加以貫徹落實,確保企業制度的嚴肅性,管理的規范化、科學化。
四、嚴把進貨關,做好毛利核算工作。采購進貨和毛利率核算是企業參與市場競爭的重要環節。
五、扎實的功底、良好的自我形象。要管理員工,首先要有良好的自我形象。要員工做到的首先自己做到,要別人尊重,先學會尊重他人,大事講原則,小事講風格;其次要不斷學習,不斷提高,掌握較高的業務技能,熱心傳、幫、帶,從而青出于藍而勝于藍。


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