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《建材項目商業計劃書》是一份全方位的項目計劃，是爭取風險投資的敲門磚。其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書幾乎包括投資商感興趣的所有內容，從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，才能使您的融資需求成為現實，商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。
《建材項目商業計劃書》為中研普華公司獨家首創針對建材項目投融資咨詢服務的專項計劃書。計劃書分為：行業通用版、專業定制版。行業通用版是中研普華根據行業一般水平測算好了行業指標數據，作為行業通用的模板計劃書，企業可以自行補充單位信息，稍做調整就可以作為項目計劃書使用。我們也可以根據企業具體項目要求專項編寫專業定制版，并根據詳細要求合理報價，為企業項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。
本計劃書主要有以下幾大用途：
審批國家資金——國家規范格式、關注產業發展、側重社會影響；
吸引外商投資——國際規范格式、遵從外資政策、確保外商利益；
吸引風險投資——金融業規范格式、規避項目風險、保障收益回報；
友好企業合作——行業規范格式、互利的實施方案、謹慎的市場評估；
項目評比——專家完全版格式、嚴密的實施計劃、精確的收益評估。
商業計劃書是爭取風險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業計劃書，商業計劃書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資之初，首先應該將商業計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業公司之一，中研普華具有：一流專家團隊、豐富編制經驗、數百個可查詢案例、國際規范、質量超值。
《建材項目商業計劃書》由中研普華咨詢公司領銜撰寫，依托中研普華龐大的細分市場數據庫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、建材相關行業協會、中國行業研究網的基礎信息，對我國建材行業的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析，并緊密結合項目情況對建材項目未來發展前景進行了研判。本報告深入挖掘項目的優勢，將項目潛力、商業模式、運營規劃、財務預計等方面的內容完美地展現給投資者，最大限度提升您的公司/項目價值，確保您的商業計劃處于同行領先水平，將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業計劃書在投資商與金融機構的慎審下確保您的項目計劃處于同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。
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顏韻ycy
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.皮革軟包墻面6.1材料要求：6.1.1皮革：材質、紋理、顏色、圖案、幅寬應符合設計要求，應有產品合格證和阻燃性能檢測報告。皮革應進行阻燃或防火處理6.1.2內襯材料：材質、厚度及燃燒性能等級應符合設計要求，一般采用環保、阻燃型泡沫塑料做內襯。應有產品合格證和阻燃性能檢測報告。6.1.3基層及輔助材料：基層龍骨、底板及其它輔材的材質、厚度、規格尺寸、型號應符合設計要求和國家現行有關材料規程、規范的規定。設計無要求時，龍骨宜采用不小于20×30mm實木方材，底板采用環保細木工板，釘面層用的氣釘應使用蚊釘，膠、防腐劑、防潮劑等均必須滿足環保要求。6.2施工準備6.2.1相應的各種機械用具要齊全，如：氣泵、氣釘槍、蚊釘槍、電鋸、曲線鋸、臺式電刨、手提電刨、沖擊鉆、手槍鉆、電剪、電熨斗、木工工作臺、織物剪裁工作臺、長卷尺、盒尺、鋼板直尺、方角尺、鋁質水平尺、水準儀、各種形狀的木工鑿子、多用刀、彈線用的粉線包、墨斗等。計量檢測用具及安全防護用品應齊全6.2.2軟包墻、柱面上的水、電、風專業預留預埋必須全部完成，且電氣穿線、測試完成并合格，各種管路打壓、試水完成并合格。6.2.3結構和室內圍護結構砌筑及基層抹灰完成，地面和頂棚施工已經全部完成(地毯可以后鋪)，室內清掃干凈。6.2.4不做軟包的部分墻面，面層施工基本完成，只剩最后一遍涂層。6.2.5門窗工程全部完成(做軟包的門扇除外)，房間達到可封閉條件。6.2.6各種材料、工機具已全部到達現場，并經檢驗合格，各種木制品滿足含水率不大于12%的要求。6.2.7基層墻、柱面的抹灰層已干透，含水率達到不大于8%的要求。6.2.8技術準備所有進場材料在進場時必須由技術、質量和材料人員共同進行進場檢驗，并填寫《材料、構配件進場檢驗記錄》表。主要材料還應由甲方或監理確認。面層材料、內襯材料必須有廠家提供的防火測試報告和合格證，否則，必須先取樣送檢進行防火測試，檢驗合格后才能用于工程。人工合成板材、防火涂料、防腐劑、防潮劑及各種膠類，必須有廠家提供的環保測試報告和合格證，否則，必須先取樣送檢進行環保測試，檢驗合格后才能用于工程。熟悉圖紙，編制材料供應計劃，弄清做法，理解設計意圖，進行必要的翻樣，并對操作員進行技術、安全交底。6.3工藝流程基層處理→定位彈線→做內襯→皮革拼接下料→面層施工→理邊、修整→完成其它涂飾6.4主要施工要點：6.4.1基層處理(1)在欲做軟包的墻面上，按設計要求的縱橫龍骨間距進行彈線，設計無要求時，間距一般控制在400～600mm之間。按彈好的線用電錘打間距200～300mm、直徑大于Φ12mm、深不小于70mm的孔，然后將經過防腐處理的木楔打入孔內。(2)墻面為抹灰基層或臨近房間較潮濕時，做完木磚后必須對墻面進行防潮處理，然后再進行下道工序。防潮處理應采用JS復合涂料、單組分聚氨酯或其他符合要求的無機防水涂料，涂刷不少于兩道。(3)軟包門扇的基層面要涂刷不得少于兩道底油。門鎖和其它五金件的安裝孔全部開好，并經試安裝無誤。明插銷、拉手及門鎖等拆下。表面不得有毛刺、釘子或其它尖銳突出物。6.4.2龍骨、底板施工(1)在已經預埋好的木楔上用木螺釘安裝固定木龍骨，其木螺釘長度>龍骨高度+ 40mm。木龍骨貼墻面必須先做防腐處理，其它幾個面做防火處理。安裝龍骨時，必須一邊安裝一邊用不小于2m的靠尺進行調平，龍骨與墻面的間隙，用經防腐處理過的方型木楔塞實，木楔間隔應不大于200mm，安裝完的龍骨表面不平整度在2m范圍內應小于2mm。(2)在木龍骨上鋪釘底板，底板采用環保型細木工板，鋪釘用釘的長度≥底板厚+ 20mm。墻面為輕鋼龍骨石膏板或輕鋼龍骨玻鎂板時，可以不安裝木龍骨，直接將底板釘粘在墻面上，鋪釘用自攻釘，自攻釘長度≥底板厚+ 石膏板或波鎂板厚+ 10mm，自攻釘必須固定到墻體的輕鋼龍骨上。6.4.3定位、彈線：根據設計要求的裝飾分格、造型、圖案等尺寸，在安裝好的底板上進行吊直、套方、找規矩、彈控制線等工作，把圖紙尺寸與實際尺寸進行結合后，將設計分格、圖案與造型按1：1反映到墻、柱面的底板或門扇上。6.4.4內襯及預制鑲嵌塊施工(1)做預制鑲嵌軟包時，要根據彈好的控制線，進行襯板制作和內襯材料粘貼。襯板按設計要求選材，設計無要求時，應采用不小于3mm厚的環保型多層板，按彈好的分格線尺寸進行下料制作。制作硬邊拼縫預制鑲嵌襯板時，在裁好的襯板一面四周釘上一圈木條，木條的規格、倒角型式按設計要求確定，設計無要求時，木條一般不小于10×10mm，倒角不小于5×5mm圓角。制作軟邊拼縫的鑲嵌襯板時，襯板按尺寸裁好即可。襯板做好后應先上墻試裝，以確定其尺寸是否正確，分縫是否通直、不錯臺，木條高度是否一致、平順，然后取下來在【建材市場項目商業計劃書目錄】
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務分析
1. 財務歷史數據
2. 財務預計
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持
第二章 技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1. 主要產品目錄
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產
三.產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一.市場規模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名
及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業政策
第四章 競爭分析
一 .有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四.主要業務關系狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七.產品價格方案
1 . 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四.資本結構
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結構說明
七.投資抵押
八.投資擔保
九.吸納投資后股權結構
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉讓
三.股權回購
四.股利
第八章 風險分析
一.資源風險
二.市場不確定性風險
三.研發風險
四.生產不確定性風險
五.成本控制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險
九.管理風險
十.破產風險
第九章 管理
一.公司組織結構
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃
四.薪資、福利方案
五.股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一.財務分析說明
二.財務數據預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
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竹石_6219
回答數：51075 | 被采納數：24
商業計劃書(Business Plan)，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。
【建材市場項目商業計劃書價值體現】
《建材市場項目商業計劃書》基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，最大限度地體現項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具。《建材市場項目商業計劃書》著力體現企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者；
——作為項目運作主體的管理工具。《建材市場項目商業計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全局性、長期性；
——作為項目運作的行動指導工具。《建材市場項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
【建材市場項目商業計劃書質量保障】
我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經驗高級產業分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規；另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。
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對呀，要根據當地的市場和消費
來自需要在200平米的寫字樓里裝修，想求一份裝修計劃，里面包括工期，項目費用2012-08-15 -
建議您去當地的建材市場多去看看只有比較了才知道什么價格能買到最好
來自西安有沒有比較大的建材市場？價格上劃算一些的，求推薦；地址在哪里呢？2016-12-23 -
您好，大明宮建材家居城，具體情況需要你親自去看一下，希望能幫助到你。
來自西安有沒有比較大的建材市場？價格上劃算一些的，求推薦2014-08-20 -
推廣運用手段 1、市場預熱炒作期（推廣和傳播） ＯＯＯＯＯＯ－商舖全面招商儀式活動： 選擇開工吉日，邀請ＯＯ市政府領導、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動，主要領導講話發言，并請市報社、電視臺、廣
來自建材城活動策劃方案誰能給我一份?2015-07-23 -
建材買賣合同（示范文本） 根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律，行政法規的規定，買賣雙方在平等， 自愿，公開，誠實信用的基礎上就建材買賣事宜達成協議如下： 第一條 所購建材基本情況 單
來自建材購銷合同書范本誰能給我一份？2015-12-10
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