叢入戶門沿著一邊開始量，把房屋的大體戶型畫出來，然后再局部量尺寸。

業(yè)主單位是指房屋物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人的單位,他具備房屋的是使用權(quán)、所有權(quán),但是不具備土地的所有權(quán)

好像是要通知的；是按照拉馬克原理來工作的

業(yè)主是指物業(yè)的所有權(quán)人。業(yè)主可以是自然人、法人和其它組織，可以是本國公民或組織，也可以是外國公民或組織。物業(yè)與建筑上講的業(yè)主本質(zhì)上是一致的。都是指物業(yè)（產(chǎn)權(quán)）所有者。房屋租賃人不是業(yè)主。 業(yè)主（Client/Owner)。工程建設(shè)項目的投資人或投資人專門為工程建設(shè)項目設(shè)立的獨(dú)立法人。業(yè)主可能就是項目最初的發(fā)起人，也可能是發(fā)起人與其他投資人合資成立的項目法人公司；而在項目的保修階段，業(yè)主還可能被業(yè)主委員會（由獲得了項目產(chǎn)權(quán)的買家或小買家群體組成，在國外也被稱為業(yè)主法人團(tuán)）取代。在中國傳統(tǒng)的基本建設(shè)投資與建設(shè)行政管理體系中，業(yè)主也被稱為“建設(shè)單位”。 業(yè)主是在區(qū)分所有建筑物內(nèi)或者在一個建筑區(qū)劃內(nèi)擁有一個或者一個以上專有建筑物空間或者房屋的所有權(quán)人。業(yè)主可以是自然人、法人和其它組織，可以是本國公民或組織，也可以是外國公民或組織。業(yè)主是在區(qū)分所有權(quán)制度下的一個法律概念。 法律認(rèn)定：依法登記取得或者根據(jù)物權(quán)法第二章第三節(jié)規(guī)定取得建筑物專有部分所有權(quán)的人，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為物權(quán)法第六章所稱的業(yè)主。基于與建設(shè)單位之間的商品房買賣民事法律行為，已經(jīng)合法占有建筑物專有部分，但尚未依法辦理所有權(quán)登記的人，可以認(rèn)定為物權(quán)法第六章所稱的業(yè)主。[3] 相關(guān)區(qū)別： 1、業(yè)主和房屋所有權(quán)人不是同意語。房屋開發(fā)商、投資商是建筑物所有權(quán)人，但一般不稱為業(yè)主。 2、業(yè)主是一個集合概念，具有獨(dú)立宗地并且只有一個所有權(quán)人的建筑物的所有權(quán)人也不成為業(yè)主，例如酒店、大廈的所有權(quán)人。 3、按照共有關(guān)系擁有的建筑物的所有權(quán)人也不稱為業(yè)主。

哎呀！！這個很簡單的嘛！！！ 找物業(yè)談一下（明說，一月給他們多少費(fèi)用） 做個牌子放在物業(yè)門口！這叫守株待兔！也算比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的辦法了！！ 中介當(dāng)然去跑跑，跟他們合作一下，成交了之后一般是5%的推薦費(fèi)用！現(xiàn)在市場上都是這個價位的！就是說人家裝修3萬元 就要給人家1500元錢！ 物業(yè)很簡單的 怎么會拽 你給他們錢啊 同樣也是這樣子的 成了都是5%的市場價！ 最好是打聽一下新交房的小區(qū)，，就是剛剛?cè)胱〔痪玫男^(qū)，，這樣成功率會大！ 我就是做中介的，人家給我費(fèi)用也是5%，我有很多朋友都是做家裝的！ 有什么問題再發(fā)信息給我！ 挨著說要打好多字

你好，一般是通過股權(quán)變更或股權(quán)轉(zhuǎn)讓來變更業(yè)主。 這個過程手續(xù)較繁瑣，耗時長，東西準(zhǔn)備好后慢慢來就行。

在實(shí)施物業(yè)管理的居住小區(qū)中，為維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，維護(hù)公共環(huán)境和秩序，保障物業(yè)的安全與合理使用，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)政策。制訂業(yè)主公約。 業(yè)主公約是由全體業(yè)主承諾的，并對全體業(yè)主(也包括非業(yè)主使用人)有共同約束力的、有關(guān)業(yè)主在物業(yè)使用、維護(hù)和管理等方面權(quán)利義務(wù)的行為守則。 業(yè)主公約是物業(yè)管理中的一個重要的基礎(chǔ)性文件。它一般是由業(yè)主委員會依據(jù)政府制定的示范文本，結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行修改補(bǔ)充，經(jīng)業(yè)主大會討論通過生效。在第一次業(yè)主大會召開之前，最初的業(yè)主公約可由物業(yè)管理企業(yè)依據(jù)政府制定的示范文本代為擬定，提交第一次業(yè)主大會討論通過，并經(jīng)業(yè)主簽字后生效。以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行的修訂則只需業(yè)主大會討論通過即生效

1前期設(shè)計——2主體拆改——3水電改造——4木工——5貼磚——6刷墻面漆——7廚衛(wèi)吊頂——8櫥柜安裝——9木門安裝——10地板安裝——11鋪貼壁紙——12散熱器安裝——13開關(guān)插座安裝——14燈具安裝——15五金潔具安裝——16窗簾桿安裝——17拓荒保潔——18家具進(jìn)場——19家電安裝——20家居配飾

一、裝修預(yù)算自己心里要有底 在選擇裝修公司時一定要考慮自己的需求和承受力。一些知名的裝飾公司，裝修品質(zhì)雖然有保證，價格卻不是普通消費(fèi)者能夠承受的。但如果只為了降低成本隨便選擇一個裝修公司，其結(jié)果往往是工程到了一半會因?yàn)樽约簾o法忍受而被終止，結(jié)果造成更大的浪費(fèi)。所以在與裝修公司簽訂合同前，為了確保自己的選擇是正確的，最好對意向中的裝修公司進(jìn)行詳細(xì)的考察，檢查一下公司所接項目的記錄或者能參觀一個至兩個他們已完成的項目，也可以通過網(wǎng)絡(luò)了解裝修公司的口碑。 二、初步接洽，看在線工地 選擇了裝飾公司后，就要與他們初步接洽，當(dāng)然談的首先是要求和價格。 目前裝飾公司的報價方式有兩種：一是由客戶報出想投入多少錢，由裝飾公司結(jié)合要求，開始設(shè)計和報價;二是客戶提出居室裝修的具體要求，由裝飾公司報出實(shí)現(xiàn)這些要求的價格。如果實(shí)在不了解的話，可以先看一下裝修公司的在線工地，了解一下公司的工藝以及質(zhì)量問題再做決定。 三、與設(shè)計師溝通 裝修前要對公司的設(shè)計師進(jìn)行了解，因?yàn)樵O(shè)計師的水平和資歷直接關(guān)系到設(shè)計水平的高低，所以消費(fèi)者要對所選公司的設(shè)計師進(jìn)行詳盡的詢問。 至于家居裝飾的規(guī)劃設(shè)計，設(shè)計師當(dāng)然是以滿足業(yè)主為前提。但如果業(yè)主忽視設(shè)計的重要性，沒有與設(shè)計師進(jìn)行深入的溝通與交流，裝修效果將會大打折扣。事實(shí)證明，與設(shè)計師溝通越深入，裝修效果就越好，業(yè)主就越滿意，反之，遺憾將充滿居室的各個角落。 四、杜絕合同漏洞，拒絕釣魚式裝修 如果業(yè)主滿意裝修公司的設(shè)計和報價，就可以簽訂合同了，正規(guī)的裝飾公司還要和消費(fèi)者簽訂一份施工合同書。如果沒有正規(guī)的合同，也起碼有一份簡單的協(xié)議，以免日后產(chǎn)生糾紛。 合同中必須寫明裝修的具體要求和完工日期，注明使用裝飾材料的具體品牌或型號而且保修的條文必不可少。除此之外，合同中必須注明使用的裝修裝飾材料的具體品牌、規(guī)格及型號，以防裝飾公司以次充好。

你好，項目管理的內(nèi)容按時間順序可分為三個階段的內(nèi)容： 1、項目前期的管理（開工前的項目管理）： 這一階段項目管理的核心任務(wù)是項目立項的分析與決策、項目目標(biāo)的確立、施工圖的優(yōu)化以及承包商的選擇。具體內(nèi)容包括了以下幾方面： （1）項目策劃：進(jìn)行項目可行性研究報告，對項目方案進(jìn)行初步確定，確定項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)。 （2）設(shè)計管理：編制設(shè)計任務(wù)書，提供各項設(shè)計參數(shù)，審核工程初步設(shè)計，對項目設(shè)計進(jìn)度管理，對設(shè)計施工圖組織各類技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家進(jìn)行審核，確定圖紙的功能合理、造價經(jīng)濟(jì)、技術(shù)先進(jìn)。 （3）手續(xù)辦理：辦理或協(xié)助業(yè)主辦理工程手續(xù)，包括規(guī)劃用地許可證、計劃委員會批文、規(guī)劃手續(xù)、協(xié)助業(yè)主簽訂設(shè)計合同、供水手續(xù)、供電手續(xù)、消防手續(xù)、規(guī)劃許可證、工程招標(biāo)手續(xù)、協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同、監(jiān)督手續(xù)、施工許可證等。 （4）確定項目實(shí)際計劃：編制項目管理規(guī)劃、項目總進(jìn)度計劃、項目實(shí)施用款計劃，并對施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計劃進(jìn)行審批。 （5）外部關(guān)系協(xié)調(diào)：包括與相關(guān)政府部門以及周邊環(huán)境等進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。 （6）審核施工圖預(yù)算、進(jìn)行現(xiàn)場管理等工作。 在項目前期的管理中，手續(xù)辦理與價值分析為主要工作，在我國建設(shè)行業(yè)目前存在較大的問題就是資金的浪費(fèi)，工程項目投資可節(jié)省額的 70%發(fā)生在項目決策和設(shè)計階段，通過項目管理方的工作，能較好的達(dá)到節(jié)省投資的目的。

熊貓采集就挺好啊，我寫論文需要收集數(shù)據(jù)，就是用熊貓采集的。熊貓采集軟件雖然操作簡便，但也兼顧通用性、復(fù)雜性。可以適用各種特殊場合，力求滿足用戶各種特殊要求

工程建設(shè)項目的投資人或投資人專門為工程建設(shè)項目設(shè)立的獨(dú)立法人。,業(yè)主是指建設(shè)單位,即甲方 監(jiān)理是建設(shè)單位招標(biāo)的監(jiān)管單位,原則上講監(jiān)理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,具有公正立場的。

這樣說吧，城市住宅小區(qū)物業(yè)管理大都是委托專業(yè)物業(yè)公司打理，但近幾年也出現(xiàn)一些小區(qū)完全由業(yè)主委員會自主打理，他們自己聘請保安、清潔工、水電維護(hù)工對小區(qū)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)與管理，由于中間沒有專業(yè)物業(yè)公司，這種自主管理模式運(yùn)行成本較低，可以極大降低物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時還有利于小區(qū)物業(yè)自治水平的提高。福州市近年來就出現(xiàn)多家小區(qū)采取這種物業(yè)管理模式。筆者認(rèn)為，這種小區(qū)物業(yè)自主管理模式非常值得推廣。筆者曾帶兩位研究生對福州兩家實(shí)施自主管理的小區(qū)進(jìn)行多次實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這兩個小區(qū)共同特點(diǎn)是小區(qū)建筑規(guī)模較小，總戶數(shù)都不到300戶，業(yè)主較少，意見容易協(xié)調(diào)統(tǒng)一。兩個小區(qū)因規(guī)模小，物業(yè)費(fèi)收入相對較少，被物業(yè)公司所“拋棄”，業(yè)主在物業(yè)公司撤出后不得開展“自救”，“逼上梁山”，走上自主管理之路。兩小區(qū)都有樂于奉獻(xiàn)的業(yè)主主動出面組建業(yè)主委員會，管理有方，財務(wù)制度透明，得到廣大業(yè)主的認(rèn)可。業(yè)主委會員成員多是離退休人員，他們有時間，也有熱情從事社區(qū)公益活動，有些主要業(yè)務(wù)人員，如會計、出納與收費(fèi)員等工作人員每月都有500-1000元左右的補(bǔ)貼，該補(bǔ)貼費(fèi)從物業(yè)管理費(fèi)中支出，已得到全體業(yè)主的認(rèn)可。小區(qū)實(shí)行物業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)委會自主管理后，不必聘請物業(yè)公司，省卻許多管理費(fèi)費(fèi)，不僅降低物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主得到實(shí)惠，而且還能夠利用贏余的收入興辦小區(qū)公益事業(yè)，提高了整個小區(qū)的公益事業(yè)水平。如實(shí)施自主管理的福州華林花園小區(qū)業(yè)委會在春節(jié)前，就利用物業(yè)收支節(jié)余給全體業(yè)主發(fā)放節(jié)日禮品，盡管金額很小，但卻給全體業(yè)主帶來溫暖。現(xiàn)行的物業(yè)委托管理制度，物業(yè)公司收取費(fèi)用多，但回報給小區(qū)的服務(wù)有限，其收支贏余用于小區(qū)公益事業(yè)建設(shè)較少，或者幾乎沒有。物業(yè)委托管理制將導(dǎo)致小區(qū)處于一種“失血狀態(tài)”，不利于小區(qū)健康發(fā)展。目前《物業(yè)管理條例》只規(guī)定了物業(yè)管理的一種模式，即“委托代理制”，通常這種管理模式比較適合于住房較多的中高檔小區(qū)，而住房較少的中低樓小區(qū)較適合自主管理模式。中國臺灣地區(qū)住宅小區(qū)多流行這種自主管理模式。大陸《物業(yè)管理條例》中沒有具體規(guī)定業(yè)主大會和業(yè)主委員會的經(jīng)費(fèi)來源，這也是造成業(yè)主委員會成立艱難的一個原因。在實(shí)踐中，一些運(yùn)作較好、較為健全的業(yè)主委員會都有自己的經(jīng)費(fèi)來源，如小區(qū)租賃公共區(qū)域的經(jīng)濟(jì)所得、對公共財產(chǎn)的出租費(fèi)用、電梯里設(shè)置的廣告費(fèi)用都?xì)w業(yè)主委員會所有，這為業(yè)委會的運(yùn)作提供了較為充足的經(jīng)濟(jì)支持。業(yè)主委員會有經(jīng)費(fèi)來源，小區(qū)公益服務(wù)事業(yè)才有興辦的基礎(chǔ)。目前《物業(yè)管理條例》中沒有對業(yè)委會主要負(fù)責(zé)人的薪資報酬做出相應(yīng)規(guī)定，所以在現(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)負(fù)責(zé)人是沒有物質(zhì)報酬的，對公共事務(wù)的管理只得到精神上的激勵。從小區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，具體負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的業(yè)委會成員應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在實(shí)踐中，有些小區(qū)已經(jīng)規(guī)定在業(yè)委會管理經(jīng)費(fèi)中，每月給付小區(qū)業(yè)委會主任、具體辦事人員500-1000元的報酬。因此，業(yè)主委員會要長期保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，給投入時間與精力較多的業(yè)委會成員一些報酬是必需的，這也符合民間社會團(tuán)體的相關(guān)規(guī)定。筆者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，兩家小區(qū)業(yè)主委員會都沒有在區(qū)民政局登記為民間社團(tuán)登記，在銀行開戶就不能以業(yè)主委員會的名義，而只能以居民個人名義在銀行開戶，另外在對外經(jīng)濟(jì)往來中，也不能以小區(qū)業(yè)委會的名義開具發(fā)票，這給小區(qū)物業(yè)管理帶來一定的麻煩。這種以個人賬戶管理集體資金，也可能帶來管理風(fēng)險問題。在全國其它實(shí)施業(yè)委會自主管理的小區(qū)都到區(qū)民政局登記注冊，成為合法的民間社團(tuán)組織，擁有獨(dú)立法人資格，比較容易對社會團(tuán)體名義開展管理活動。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)踐中，小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主拒不交納或拖欠物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象是普遍存在的，這也是某些物業(yè)公司主動撤離小區(qū)物業(yè)服務(wù)的主要原因。針對部分業(yè)主拒不交納物業(yè)費(fèi)與維修費(fèi)等問題，兩個業(yè)委會都因?yàn)樽约翰皇欠ㄈ藞F(tuán)體而無法起訴拒不交費(fèi)的業(yè)主。筆者在此認(rèn)為，解決業(yè)主拒不交納物業(yè)費(fèi)問題，除了提起法律訴訟之外，業(yè)委會還需要做好爭取全體業(yè)主信任的工作，要主動引導(dǎo)廣大業(yè)主對業(yè)委會工作的監(jiān)督，財務(wù)收支要透明公開，必要時可請會計師師務(wù)所來審計；有關(guān)物業(yè)維修等大事還需要通過召開業(yè)主大會的方式進(jìn)行討論再決定。盡管小區(qū)物業(yè)自主管理道路上還存在這樣或那樣的問題，但筆者認(rèn)為，這些問題都是發(fā)展中存在的問題，隨著廣大業(yè)主對物業(yè)管理制度的深入了解，以及自身素質(zhì)的提高，參與物業(yè)管理的業(yè)主將會越來越多，存在的問題終會得到解決的，物業(yè)自主管理模式應(yīng)當(dāng)具有可持續(xù)性。針對物業(yè)自主管理模式的諸多優(yōu)點(diǎn)，本文在此呼吁政府應(yīng)當(dāng)要鼓勵戶數(shù)較少的中低檔小區(qū)走物業(yè)自主管理道路，而不是委托代理物業(yè)管理模式，支持小區(qū)業(yè)主委員會登記為民間社會團(tuán)體；2007年重新修訂的《物業(yè)管理條例》也需要修改，應(yīng)當(dāng)將自主管理模式寫進(jìn)新《物業(yè)管理條例》中，對于業(yè)主委員會要登記為民間社團(tuán)，要有辦公經(jīng)費(fèi)來源也應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定。只有這樣，才能促進(jìn)城市小區(qū)物業(yè)自治管理健康發(fā)展，促進(jìn)城市和諧社區(qū)建設(shè)。

有義務(wù)有責(zé)任為業(yè)主負(fù)責(zé)，包括硬件設(shè)施。

你好，沒辦法，業(yè)務(wù)員一般就是到開盤的小區(qū)收侯，工作時間長了一看就知道那些是業(yè)主是需要看房的人。就上前稱呼給人家聊天，一般人開始都放不下面子。這都是在鍛煉中摸索出經(jīng)驗(yàn)的。沒有投機(jī)取巧的。

業(yè)主公約,為加強(qiáng)本物業(yè)的管理,維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,維護(hù)公共環(huán)境 和秩序,保障物業(yè)的安全與合理使用。

收房步驟： 1、關(guān)注收房通知 購房者一般可以通過以下三種途徑了解收房的事宜： （1）開發(fā)商以掛號信的形式進(jìn)行書面通知。 按照之前留下的聯(lián)系地址，購房者會收到開發(fā)商寄來的掛號信。掛號信內(nèi)一般包括收房通知書、當(dāng)日收房流程圖、收費(fèi)通知單等文件。購房者應(yīng)仔細(xì)查看收房通知書內(nèi)容，準(zhǔn)備好相應(yīng)的材料，牢記收房時間，按時去收房。 （2）售樓人員電話口頭通知。 在沒收到書面通知之前，如果購房者著急了解情況，可以直接打電話向售樓員咨詢情況，如詢問收房時間、面積是否有變、需要交納的費(fèi)用等。 （3）開發(fā)商在報紙或網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布收房信息。 有些開發(fā)商會提前將收房信息刊登在當(dāng)?shù)貓蠹埢蚍慨a(chǎn)類網(wǎng)站上。因此，在臨近收房期間，購房者應(yīng)該多注意當(dāng)?shù)貓蠹埿侣劵蚍慨a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)上的信息。 2、準(zhǔn)備收房所需提供的業(yè)主材料 購房者應(yīng)在收房通知單上注明的時間內(nèi)(通常是30天左右)，帶齊收房當(dāng)天所需的文件資料，包括收房通知書、業(yè)主身份證復(fù)印件、已交房款收據(jù)等單據(jù)、購房合同等，到開發(fā)商指定地點(diǎn)(一般是樓盤現(xiàn)場)辦理收房入住手續(xù)。 如果購房者在約定時間內(nèi)沒有辦理相關(guān)手續(xù)，則視為開發(fā)商已實(shí)際交付了房屋。因此，購房者自己就必須從收房通知單的最后期限之日起承擔(dān)所有購房風(fēng)險責(zé)任以及稅費(fèi)。大家應(yīng)重視收房通知書，積極準(zhǔn)備收房材料，按照要求履行收房驗(yàn)房的權(quán)利和義務(wù)。 3、審核開發(fā)商必須提供的材料 購房者在接到收房通知后，應(yīng)該審查開發(fā)商的交房手續(xù)是否完善。根據(jù)商品房買賣合同約定，房屋在竣工并經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后才能交付使用，因此，驗(yàn)收合格的房子都有驗(yàn)收合格的證明文件：住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書和竣工驗(yàn)收備案表，有了這“兩書、一表”，才能說明該房屋經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收，并且合格。此時，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)察看“兩書、一表”中的內(nèi)容和驗(yàn)收部門的蓋章，如有異議應(yīng)該馬上詢問。 牢記：一旦簽了入住交接單或類似文件，就視為對房屋質(zhì)量的認(rèn)可。因此，收房前千萬記住要求開發(fā)商出示“兩書、一表”，確定該房屋已驗(yàn)收合格，并且與購房合同一致。只有證件齊全了，才能簽署入住單。但時下不少開發(fā)商交房時，大多未能出具完整的文件，若確實(shí)急于收房，在驗(yàn)收過住宅質(zhì)量保證書以及有關(guān)部門出具的關(guān)于永久水電、消防、電梯使用等單項驗(yàn)收合格證書后，確保項目具備居住條件，也可自愿收房。 4、爭取先驗(yàn)房后收房 購房者當(dāng)然希望按照先驗(yàn)房再繳費(fèi)、辦理入住手續(xù)的正常程序進(jìn)行收房，但能先驗(yàn)房后辦手續(xù)的并不多。通常的做法是讓購房者先在收房文件上簽字，再發(fā)批條，然后到物業(yè)管理處去拿鑰匙。因?yàn)橘彿空咭呀?jīng)在相關(guān)驗(yàn)收文件上簽了字，待進(jìn)入房間后發(fā)現(xiàn)問題時，與開發(fā)商爭執(zhí)起來也會軟弱無力。也許一些負(fù)責(zé)任的開發(fā)商會積極地對提出的問題進(jìn)行善后解決，但也可能遇到一些開發(fā)商不解決問題而一拖再拖，讓購房者勞心勞力。

業(yè)主是指物業(yè)的所有權(quán)人。業(yè)主可以是自然人、法人和其它組織，可以是本國公民或組織，也可以是外國公民或組織。物業(yè)與建筑上講的業(yè)主本質(zhì)上是一致的。都是指物業(yè)（產(chǎn)權(quán)）所有者。房屋租賃人不是業(yè)主。

驗(yàn)房順序： 1、先看外部：外立面、外墻瓷磚和涂料、單元門、樓道。 2、再查內(nèi)部：入戶門、門、窗、天棚、墻面、地面、墻磚、地磚、上下水、防水、電表、氣表、通風(fēng)、排煙、排氣。 3、后測相鄰：閉存水試驗(yàn)、水表空轉(zhuǎn)等問題必須和樓上樓下鄰居配合。

裝修合同范本(公裝) 合同編號: 發(fā)包人: 營業(yè)地址:_____________ 委托代理人:_________營業(yè)執(zhí)照號:___________ 電話:_______________法定代表人:___________電話:_________ 承包人: 委托代理人:___________電話:_________ 本工程設(shè)計人:_________電話:_________ 施工隊負(fù)責(zé)人:_________電話:_________ 依照及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的場所裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 工程概況 1.1 工程地點(diǎn):___________________________________________ 1.2 工程內(nèi)容及做法(詳見:預(yù)算表。施工圖紙)。 1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第______種承包方式。 (1)承包人包工、包料 (2)承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料(詳見發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表。承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表); (3)承包人包工、發(fā)包人包料(詳見發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。 1.4 工程期限_____天，開工日期______年____月____日,竣工日期_______年_____月_____日。 1.5合同價款：本合同工程造價為(大寫):______________元(詳見預(yù)算報價單)。 第二條 施工圖紙 雙方商定施工圖紙采取下列第_______種方式提供： (1)發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見:裝飾裝修工程設(shè)計圖紙); (2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見:裝飾裝修工程設(shè)計圖紙)，設(shè)計費(fèi)__________元，由發(fā)包人支付(此費(fèi)用不在工程價款內(nèi))。 第三條 發(fā)包人義務(wù) 3.1 開工前______天，為承包人入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則; 相關(guān)法律知識 警惕家庭裝修合同小陷阱 住房裝修合同(范本) 2012最新住房裝修合同范本 如何簽訂家居裝修合同 業(yè)主簽裝修合同注意事項 在訂立家居裝修合同時需要注意哪些問題? 業(yè)主裝修合同糾紛代理詞 3.2 提供施工期間的水源、電源; 3.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系; 3.4 不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù); 3.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該場所，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作; 3.6 參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場、竣工驗(yàn)收。 第四條 承包人義務(wù) 4.1 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程; 4.2 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境; 4.3 保護(hù)好原場所室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證室內(nèi)上、下水管道的暢通; 4.4 保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場。 第五條 工程變更 工程項目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(見裝飾裝修工程增減項目單)。 第六條 材料的提供 6.1 由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備(詳見發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，發(fā)包人應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場前通知承包人，雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù); 6.2 由承包人提供的材料、設(shè)備(詳見承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，承包人應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗(yàn)。 第七條 工期延誤 7.1 對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延; (1)工程量變化和設(shè)計變更; (2)不可抗力; (3)發(fā)包人同意工期順延的其他情況。 7.2 因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延;因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。 7.3 發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。 7.4 因承包人責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延;因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延。 第八條 工程款支付方式 8.1 雙方約定按以下第 種方式支付工程款： (1)合同生效后，發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款： 支付方式 支付時間 支付金額 第一次 開工前三日 支付 元 第二次 工程進(jìn)度過半 支付 元 第三次 雙方驗(yàn)收合格 支付 元 工程進(jìn)度過半指:________________________________________ (2)其他支付方式:________________________________________ 8.2 工程驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后 日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字，發(fā)包人應(yīng)在簽字時向承包人結(jié)算工程尾款。 8.3 工程款全部結(jié)清后，承包人應(yīng)向發(fā)包人開具正式統(tǒng)一發(fā)票。 8.4 本工程驗(yàn)收合格后，保修期為自雙方簽字之日起 月 第九條 違約責(zé)任 9.1 合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。 9.2 未辦理驗(yàn)收手續(xù)，發(fā)包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)。 9.3 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。 9.4 發(fā)包人未按期支付第二(三)次工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元。 9.5 由于承包人原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人負(fù)責(zé)修理，工期不予順延。 9.6 由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金________元。 第十條 合同爭議的解決方式 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第______種方式解決： (一)提交__________________仲裁委員會仲裁; (二)依法向人民法院提起訴訟。 第十一條 附則 11.1 本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。 11.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。 11.3 本合同一式_______份，雙方各執(zhí)________份,_________部門___________份。 11.4 合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。 發(fā)包人:____________(簽字) 承包人:_______________(簽章) 法定代理人:_____________ 法定代理人:_____________ 委托代理人:_____________ 委托代理人:_____________ ________年_____月_____日 _________年_____月_____日