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  •   委托方(以下簡稱甲方): ______________________   受委托方(以下簡稱乙方):_____________________   根據《中華人民共和國經濟合同法》、《城市新建住宅小區管理辦法》(建設部第33號令)、《深圳經濟特區住宅區物業管理條例》及《實施細則》等國家、地方有關法律、法規和規章,在平等、自愿、協商一致的基礎上,就甲方委托乙方對_______實行專業化、一體化的物業管理訂立本合同。   第一條 物業基本情況   座落位置:_____________________________________________;占地面積:_______平方米;建筑面積:_______平方米;其中地上建筑面積_______平方米,地下建筑面積_______平方米,綠化覆蓋率為_______%;物業類型:_______.   第二條 委托管理事項   (一)房屋建筑本體共用部位(外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設備機房等)的維修、養護和管理;   (二)房屋建筑本體共用設施設備(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調、暖氣干線、供暖鍋爐房、加壓供水設備、配電系統、樓內消防設施設備、電梯、中水系統等)的維修、養護、管理和運行服務;   (三)本物業規劃紅線內屬物業管理范圍的公用設施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場等)的維修、養護和管理;   (四)本物業規劃紅線內的屬配套服務設施(網球場、游泳池、商業網點等)的維修、養護和管理;   (五)公共環境(包括公共場地、房屋建筑物共用部位)的清潔衛生、垃圾的收集、清運;   (六)車輛行駛及停泊;   (七)配合和協助當地公安機關進行安全監控和巡視等保安工作(但不含人身、財產保險保管責任);   (八)社區文化娛樂活動;   (九)物業及物業管理檔案、資料;   (十)法規和政策規定由物業管理公司管理的其他事項。   第三條 合同期限   本合同期限為_______年。自_______年_______月_______日起至_______年 月_______日止。   第四條 甲方的權利和義務   (一)與乙方議定年度管理計劃、年度費用概預算、決算報告;   (二)對乙方的管理實施監督檢查,每年全面進行一次考核評定,如因乙方管理不善,造成重大經濟損失或管理失誤,經市政府物業管理主管部門認定,有權終止合同;   (三)委托乙方對違反物業管理法規政策及業主公約的行為進行處理:包括責令停止違章行為、要求賠償經濟損失及支付違約金、對無故不繳有關費用或拒不改正違章行為的責任人采取催繳催改措施;   (四)甲方應按有關規定向乙方提供能夠直接投入使用的物業管理用房。物業管理用房建筑面積_______平方米(不含設施設備用房面積)。物業管理用房屬甲方所有,乙方在本合同期限內無償使用,但不得改變其用途。   (五)甲方在合同生效之日起_______日內按規定向乙方提供本物業所有的物業及物業管理檔案、資料(工程建設竣工資料、住用房資料等),并在乙方管理期滿時予以收回;   (六)不得干涉乙方依法或依本合同規定內容所進行的管理和經營活動;   (七)負責處理非乙方原因而產生的各種糾紛;   (八)協助乙方做好物業管理工作和宣傳教育、文化活動;   (九)法規政策規定由甲方承擔的其他責任。   第五條 乙方的權利和義務   (一)根據有關法律、法規政策及本合同的規定,制訂該物業的各項管理辦法、規章制度、實施細則,自主開展各項管理經營活動,但不得損害大多數業主(住用戶)的合法權益,獲取不當利益;   (二)遵照國家、地方物業管理服務收費規定,按物業管理的服務項目、服務內容、服務深度,測算物業管理服務收費標準,并向甲方提供測算依據,嚴格按合同規定的收費標準收取,不得擅自加價,不得只收費不服務或多收費少服務;   (三)負責編制房屋及附屬設施、設備年度維修養護計劃和大中修方案,經雙方議定后由乙方組織實施;   (四)有權依照法規政策、本合同和業主公約的規定對違反業主公約和物業管理法規政策的行為進行處理;   (五)有權選聘專營公司承擔本物業的專項管理業務并支付費用,但不得將整體管理責任及利益轉讓給其他人或單位,不得將重要專項業務承包給個人;   (六)接受物業管理主管部門及有關政府部門的監督、指導,并接受甲方和業主的監督;   (七)至少每3個月向全體業主張榜公布一次管理費用收支賬目;   (八)對本物業的公用設施不得擅自占用和改變使用功能,如需在本物業內改擴建完善配套項目,須報甲方和有關部門批準后方可實施;   (九)建立本物業的物業管理檔案并負責及時記載有關變更情況;   (十)開展有效的社區文化活動和便民服務工作;   (十一)本合同終止時,乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業及其各類管理檔案、財務等資料;移交本物業的公共財產,包括用管理費、公共收入積累形成的資產;對本物業的管理財務狀況進行財務審計;   (十二)不承擔對業主及非業主使用人的人身、財產的保管保險義務(另有專門合同規定除外)。   第六條 管理目標   乙方根據甲方的委托管理事項制定出本物業“管理分項標準”(各項維修、養護和管理的工作標準和考核標準)。   第七條 管理服務費用   (一)本物業的管理服務費按雙方協商的標準向業主(住用戶)收取,即每月每平方米建筑面積_______元;如業主或物業使用人將宿舍改為商業用途,物業管理服務費將按商業用途收取。   (二)乙方對物業產權人、使用人的房屋自用部位、自用設備的維修養護,及其他特約服務,采取成本核算方式,按實際發生費用計收;但甲方有權對乙方的上述收費項目及標準進行審核和監督;   (三)房屋建筑(本體)的共同部位及共用設施設備的維修、養護與更新改造,由乙方提出方案,經雙方議定后實施,所需經費按規定在房屋本體維修基金中支付。房屋本體維修基金的收取執行市政府物業管理主管部門的指導標準。甲方有義務督促業主繳交上述基金并配合維護;   (四)本物業的公用設施專用基金由甲方負責按法規政策的規定到位,以保障本物業的公用配套設施的更新改造及重大維護費用。   第八條 獎懲措施   (一)乙方未完成合同規定的各項管理目標,或出現重大事故,經市政府物業管理主管部門確認需由乙方承擔責任的,甲方有權解除與乙方所簽物業服務合同。   (二)合同期滿后,乙方可參加甲方的管理招投標并在同等條件下優先獲得管理權,但根據法規政策或主管部門規定被取消投標資格或優先管理資格的除外。乙方全部完成合同責任并管理成績優秀,多數業主反映良好,可以不參加招投標而直接續約_______年。   第九條 違約責任   (一)如因甲方原因,造成乙方未完成規定管理目標或直接造成乙方經濟損失的,甲方應給予乙方相應補償;乙方有權要求甲方限期整改,并有權終止合同;   (二)如因乙方原因,造成不能完成管理目標或直接造成甲方經濟損失的,乙方應給予甲方相應補償。甲方有權要求乙方限期整改,并有權終止合同;   (三)因甲方房屋建筑或設施設備質量或安裝技術等原因,造成重大事故的,由甲方承擔責任并負責善后處理。因乙方管理不善或操作不當等原因造成重大事故的,由乙方承擔責任并負責善后處理。(產生事故的直接原因,以政府有關部門的鑒定結論為準);   (四)甲、乙雙方如有采取不正當競爭手段而取得管理權或致使對方失去管理權,或造成對方經濟損失的,應當承擔全部責任。   第十條 其他事項   (一)雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充,以書面簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等效力;   (二)合同規定的管理期滿,本合同自然終止,雙方如續訂合同,應在該合同期滿6個月前向對方提出書面意見;   (三)本合同執行期間,如遇不可抗力,致使合同無法履行時,雙方均不承擔違約責任并按有關法規政策規定及時協商處理;   (四)本合同在履行中如發生爭議,雙方應協商解決,協商不成時,提請物業管理主管部門調解,調解不成的,提交深圳仲裁委員會依法裁決;   (五)本合同之附件均為合同有效組成部分;本合同及其附件內,空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力;   本合同及其附件和補充協議中未規定的事項,均遵照中華人民共和國有關法律、法規和政策執行;   (六)本合同正本連同附件共陸頁,一式三份,甲、乙雙方及物業管理主管部門(備案)各執一份,具有同等法律效力;   (七)本合同自簽訂之日起生效。   甲方簽章:   乙方簽章:   法人代表:   法人代表:   年  月  日
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  • 物業服務合同中關于服務內容的條款與前期物業服務合同基本相同,主要差別在于: (1)訂立合同的當事人不同。前期物業服務合同的當事人是物業開發建設單位與物業管理企業;物業服務合同的當事人是業主(或業主大會)與物業管理企業。 (2)合同期限不同。前期物業服務合同的期限雖然可以約定,但是期限未滿、業主委員會與物業管理企業簽訂的物業服務合同又開始生效的,前期物業服務合同將會終止。物業服務合同期限則由訂立合同雙方約定,與前期物業服務合同相比,具有期限明確、穩定性強等特點。
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  •  前期物業管理是業主、業主大會選聘物業管理企業之前,由建設單位選聘物業管理企業所進行的物業管理。按照《物業管理條例》的規定,選聘物業管理企業的權利由業主大會行使,但是在一般的情況下,建設單位寒假物業的建設后,物業是以分期分批的崔,業主入住的時間一般都不統一,況且在業主入住率較低的情況下,不可能召開業主大會進行物業管理企業的選聘工作。然而,在物業建設完成后到召開業主大會的這段時間里,物業需要進行管理、維修和養護,否則,不僅將對物業造成一定的損害,也會降低業主入住之后的生活質量。為了解決這一問題,就需要當事人出面選聘物業管理企業,委托其做好前期的物業服務工作。
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  • 一般是說前期物業管理,以及前期物業管理協議,在成立業委會之前,都屬于前期物業管理。沒有前期物業管理制度一說。
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  • 前期物業管理(preceding stage Ofproperty management)是指房屋自售出之日起至物業管理委員會與物業管理企業簽訂的《物業管理合同》生效時止的物業管理。
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  • 前期物業服務合同(示范文本) 甲方: ; 法定代表人: ; 住所地: ; 郵編: , 前期物業服務合同。 乙方: ; 法定代表人: ; 住所地: ; 郵編: ; 資質等級: ; 證書編號: 。 根據《物業管理條例》和相關法律、法規、政策,甲乙雙方在自愿、平等、協商一致的基礎上,就甲方選聘乙方對 (物業名稱)提供前期物業管理服務事宜,訂立本合同。 第一章 物業基本情況 第一條 物業基本情況: 物業名稱 ; 物業類型 ; 座落位置 ; 建筑面積 。 物業管理區域四至: 東至 ; 南至 ; 西至 ; 北至 。 (規劃平面圖見附件一,物業構成明細見附件二)。 第二章 服務內容與質量 第二條 在物業管理區域內,乙方提供的前期物業管理服務包括以下內容: 1、物業共用部位的維修、養護和管理(物業共用部位明細見附件三); 2、物業共用設施設備的運行、維修、養護和管理(物業共用設施設備明細見附件四); 3、物業共用部位和相關場地的清潔衛生,垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通; 4、公共綠化的養護和管理; 5、車輛停放管理; 6、公共秩序維護、安全防范等事項的協助管理; 7、裝飾裝修管理服務; 8、物業檔案資料管理。 第三條 在物業管理區域內,乙方提供的其他服務包括以下事項: 1、 ; 2、 ; 3、 。 第四條 乙方提供的前期物業管理服務應達到約定的質量標準(前期物業管理服務質量標準見附件五)。 第五條 單個業主可委托乙方對其物業的專有部分提供維修養護等服務,服務內容和費用由雙方另行商定。 第三章 服務費用 第六條 本物業管理區域物業服務收費選擇以下第 種方式: 1、包干制 物業服務費用由業主按其擁有物業的建筑面積交納,具體標準如下: 多層住宅: 元/月.平方米; 高層住宅: 元/月.平方米; 別墅: 元/月.平方米; 辦公樓: 元/月.平方米; 商業物業: 元/月.平方米; 物業: 元/月.平方米。 物業服務費用主要用于以下開支: (1)管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等; (2)物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用; (3)物業管理區域清潔衛生費用; (4)物業管理區域綠化養護費用; (5)物業管理區域秩序維護費用; (6)辦公費用; (7)物業管理企業固定資產折舊; (8)物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用; (9)法定稅費; (10)物業管理企業的利潤; (11) 。 乙方按照上述標準收取物業服務費用,并按本合同約定的服務內容和質量標準提供服務,盈余或虧損由乙方享有或承擔。 2、酬金制 物業服務資金由業主按其擁有物業的建筑面積預先交納,具體標準如下: 多層住宅: 元/月.平方米; 高層住宅: 元/月.平方米; 別墅: 元/月.平方米; 辦公樓: 元/月.平方米; 商業物業: 元/月.平方米; 物業: 元/月.平方米。 預收的物業服務資金由物業服務支出和乙方的酬金構成。 物業服務支出為所交納的業主所有,由乙方代管,主要用于以下開支: (1)管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等; (2)物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用; (3)物業管理區域清潔衛生費用; (4)物業管理區域綠化養護費用; (5)物業管理區域秩序維護費用; (6)辦公費用; (7)物業管理企業固定資產折舊; (8)物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用; (9) 。 乙方采取以下第 種方式提取酬金: (1)乙方按 (每月/每季/每年) 元的標準從預收的物業服務資金中提取。 (2)乙方 (每月/每季/每年)按應收的物業服務資金 %的比例提取。 物業服務支出應全部用于本合同約定的支出。物業服務支出年度結算后結余部分,轉入下一年度繼續使用;物業服務支出年度結算后不足部分,由全體業主承擔。 第七條 業主應于 之日起交納物業服務費用(物業服務資金)。 納入物業管理范圍的已竣工但尚未出售,或者因甲方原因未能按時交給物業買受人的物業,其物業服務費用(物業服務資金)由甲方全額交納。 業主與物業使用人約定由物業使用人交納物業服務費用(物業服務資金)的,從其約定,業主負連帶交納責任。業主與物業使用人之間的交費約定,業主應及時書面告知乙方。 物業服務費用(物業服務資金)按 (年/季/月)交納,業主或物業使用人應在 (每次繳費的具體時間)履行交納義務。 第八條 物業服務費用實行酬金制方式計費的,乙方應向全體業主公布物業管理年度計劃和物業服務資金年度預決算,并每年 次向全體業主公布物業服務資金的收支情況。 對物業服務資金收支情況有爭議的,甲乙雙方同意采取以下方式解決: 1、 ; 2、 。 第四章 物業的經營與管理 第九條 停車場收費分別采取以下方式: 1、停車場屬于全體業主共有的,車位使用人應按露天車位 元/個?月、車庫車位 元/個?月的標準向乙方交納停車費。 乙方從停車費中按露天車位 元/個?月、車庫車位 元/個?月的標準提取停車管理服務費。 2、停車場屬于甲方所有、委托乙方管理的,業主和物業使用人有優先使用權,車位使用人應按露天車位 元/個?月、車庫車位 元/個?月的標準向乙方交納停車費。 乙方從停車費中按露天車位 元/個?月、車庫車位 元/個?月的標準提取停車管理服務費。 3、停車場車位所有權或使用權由業主購置的,車位使用人應按露天車位 元/個?月、車庫車位 元/個?月的標準向乙方交納停車管理服務費。 第十條 乙方應與停車場車位使用人簽訂書面的停車管理服務協議,明確雙方在車位使用及停車管理服務等方面的權利義務。 第十一條 本物業管理區域內的會所屬 (全體業主/甲方)所有。
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  • 前期物業管理的工作內容 一、準備設備器材和辦公用品,配備結構工程師、設備工程師和技術全面的技術人員,以及經驗豐富的物業管理專家; 二、上崗人員培訓計劃的制定和實施; 三、同裝修施工單位簽定裝修施工管理規定,消防安全責任書; 四、同售樓公司買受人同時簽訂《前期物業管理合同》《業主臨時公約》 五、設計管理模式;高端一對一保姆式服務標準。 六、制定物業管理方案和管理制度; 七、測算和制定物業管理服務費用及收支計劃,并控制預算; 八、建立物業管理擋案; 九、物業的接管---驗收---接待業主入住; 十、與業主和使用人建立聯絡關系,制定房屋租賃方案,提供房屋租賃服務;制定一對一服務項目內容。 十一、向業主和使用人說明(業主手冊) 十二、策劃并開展綜合經營服務,制定物業再開發利用方案; 十三、自行提供或選聘專業機構提供房屋及其附屬設備、設施的養護維修服務; 十四、安全管理服務和環境保結及綠化美化服務; 十五、協助業主籌備成立業主大會,與街道、公安、交通、環保、衛生、市政、園林、教育、公用事業、商業及文化娛樂等行政主管部門進行聯絡、溝通與協調等;
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  • 物業服務費? 1.20元/㎡/月? 電梯費?:以三樓為基數25元/月?每增加一層加收2元/月 建筑垃圾清運費?400元/戶 水費?100元/戶 電費?100元/戶 以上價格來源于網絡,僅供參考。希望我的回答能夠幫到您。
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  • 前期物業管理,受物業所有人的委托,依據物業管理委托合同,對物業的房屋建筑及其設備,市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務。選派管理人員運作前期物業管理。
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  • 前期物業費用: 物業管理收費一般根據所提供的服務的性質、特點等不同情況,分別實行政府定價、政府指導價和經營者定價。物業費一般包括管理費、房屋設備運行費、保安費、保潔費、維修費等。物業費收取標準分為一級、二級、三級、四級四個標準。但是每個地方的收取標準有點差異,具體的物業費收取標準要按當地物價局公布。這四個標準的收費依次大概為1.00元/月.平方米、0.75元/月.平方米、0.35元/月.平方米、0.35元/月.平方米(已包含稅、費)。 以上價格來源于網絡,僅供參考,具體價格以實地質詢時為準
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  • 如果按照每平方米每月2元的物業費計算,一個住宅面積達到5萬平方米的小區,開發商每個月就得掏出10萬元,業主大會的籌備期以3個月計,3個月的時間開發商要為購房人支付30萬元的物業費。如果拖的時間越長,費用會越高。
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  • 1前期介入目標1)經過仔細策劃和論證,使小區內房屋、配套、環境及管理標準與業戶的生活需求相匹配相適應。 2)通過銷售和驗收、接管階段介入,使房屋售前、售中、售后與物業管理有序銜接,使房屋竣前、竣后與物業管理有序銜接.減少房屋售后與竣后的糾紛和投訴。 4.1.2前期介入的內容 1)銷售階段介入 a.進行物業管理策劃,制定物業管理標準和收費標準; b.制定售樓書和售樓合同中有關物業管理條款; c.制定作為售樓合同附件; d.在銷售階段向業戶解答有關物業管理事項; 2)施工安裝階段介入 a.對施工全過程進行一般性跟蹤; b.對建筑通病和物業管理控制點進行重點跟蹤; c.對安裝工程進行跟蹤; d.參與房屋主體驗收; 3)竣工驗收階段介入 a.參與竣工預驗、合驗; b.跟蹤整改措施的落實; 4)接管與交房階段 a.進行分戶和房屋公共部位的驗收,室外工程和配套設施的驗收; b.對房屋質量問題整改進行跟蹤; c.落實保修合同和保修制度; d.制作兩書:業戶手冊和交房資料; e.制定物業管理制度,制作住戶檔案; f.向業戶交驗房; g.聯系與跟蹤房屋保修. 5)做好管理處的籌備工作,如人員、資料等 6)對金山別墅準業主進行便民服務、社區文化活動等事項的調查,調整物業管理服務的思路。 a.相關文件的編制。如《業主手冊》、《裝修手冊》、《便民服務指南》等,應開發商的要求擬定《業主臨時公約》及《前期物業管理服務協議》等,并交開發商審核。 b.物業及配套的驗收協助。參與政府對房屋主體、土建、水電、消防、智能化、電梯、照明、綠化、停車場的分項驗收。 c.物業交接驗收。在入伙前,我司將組織相關人員對小區設施設備等進行逐項驗收,對驗收不合格的及時向開發商反饋、咨詢,配合其盡快解決問題,準備交接手續。 7)物業的全面接管。 8)入伙儀式的準備。 9)返修管理。
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  • 一、前期物業服務是開發商通過與物業服務企業簽約的方式代位業主或業委會授權其為業主提供物業服務的(因為業委會尚未成立并未作出聘請決定),約定的物業服務項目、服務時間、標準和收費標準受到有關法律法規和規定的規約。 二、物業管理條例第三十六條規定,物業服務企業應當按照物業服務合同的約定,提供相應的服務。 三、物業管理條例第四十一條規定,物業服務收費應當遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則,區別不同物業的性質和特點,由業主和物業服務企業按照國務院價格主管部門會同國務院建設行政主管部門制定的物業服務收費辦法,在物業服務合同中約定。 四、各地房管部門一般會會同物價管理部門共同制定物業服務及收費標準的規約,按照物業公司的資質及物業服務的項目及服務完善程度,確定一級、二級、三級資質的物業公司物業服務費用收取標準的最高指導價,別墅和非住宅物業一般依據市場協商價格。
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  • 您好,您可以到網上下載的有很多種模板。支持一下。
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  • 前期物業管理協議 甲方: 乙方: 甲方是指:房地產開發單位或其委托的物業管理企業; 乙方是指:購房人(業主)。 前期物業管理是指:自房屋出售之日起至業主大會與選聘的物業管理企業簽訂的《物業 管理合同》生效時止的物業管理。 本物業名稱: 乙方所購房屋銷售(預售)合同編號: 乙方所購房屋基本情況: 類型 座落位臵 建筑面積 平方米 根據有關法律、法規,在自愿、平等、協商一致的基礎上,在乙方簽訂《房屋買賣(預售)合同》時,甲乙雙方就前期物業管理服務達成如下協議: 第一條、雙方的權利和義務 一、甲方的權利義務 1、根據前期物業管理協議向乙方提供服務; 2、根據有關法規和政策及 小區業主臨時公約,結合實際情況,制定本物業的物業管理制度和《物業使用守則》并書面告知乙方; 3、建立健全本物業的物業管理檔案資料; 4、制止違反本物業的物業管理制度和《物業使用守則》的行為; 5、物業管理企業可委托專業公司承擔本物業的專項管理與服務業務,但不得將本物業的整體管理責任轉讓給第三方; 6、依據本協議向乙方收取物業管理費用; 7、編制物業管理服務及財務年度計劃; 8、每 個月向乙方公布物業管理費用收支帳目; 9、提前將裝飾裝修房屋的注意事項和限制條件書面告知乙方,并與乙方訂立《房屋裝飾裝修管理協議》; 10、不得占用本物業的共用部位、共用設施設備或改變其使用功能; 11、向乙方提供房屋自用部位、自用設施設備維修養護等有償服務; 12、自本協議終止時起5日內,與業主委員會選聘的物業管理企業辦理本物業的物業管理移交手續,物業管理移交手續須經業主委員會確認; 希望對你有幫助
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  •  第二十一條 在業主、業主大會選聘物業管理企業之前,建設單位選聘物業管理企業的,應當簽訂書面的前期物業服務合同。   第二十二條 建設單位應當在銷售物業之前,制定業主臨時公約,對有關物業的使用、維護、管理,業主的共同利益,業主應當履行的義務,違反公約應當承擔的責任等事項依法作出約定。   建設單位制定的業主臨時公約,不得侵害物業買受人的合法權益。   第二十三條 建設單位應當在物業銷售前將業主臨時公約向物業買受人明示,并予以說明. 第二十六條 前期物業服務合同可以約定期限;但是,期限未滿、業主委員會與物業管理企業簽訂的物業服務合同生效的,前期物業服務合同終止。
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  • 前期物業分兩部分,在期房銷售過程中,大公司會要求簽定前期物業協議,做為交房前前期管理的約束條件,這部分物業管理是不收業主任何費用的(通常由開發商代繳)。另一部分是,在業主委員會成立前,由開發商代為確定物業公司進行管理,后期業主委員會可針對物業公司服務情況自行調換,但這部分的管理是要收取費用的。
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  • 前期物業管理收費 1、人工費。管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費; 2、物業共用部位、共用設施設備日常運行、維護費用; 3、物業管理區域綠化養護費用; 4、物業管理區域清潔衛生費用; 5、物業管理區域秩序維護費用; 6、辦公費用; 7、物業管理企業固定資產折舊費用; 8、物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用; 9、經業主同意的其它費用。
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  • 前期物業管理(precedingstageofpropertymanagement)是指房屋自售出之日起至物業管理委員會與物業管理企業簽訂的《物業管理合同》生效時止的物業管理。無論物業管理企業開發商組建的,或是獨立組建的,或是房管所轉換的,還是各大系統組建的,前期管理首先必須不斷開拓,通過投標競爭來接洽業務。
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  • 1、看門窗是否開合順暢、方便鎖閉,配套鑰匙是否能快速打開門,看門是否存在變形,把手等是否有破損情況,窗戶配套紗窗質量是否合格。業主自備電池,給防盜門的門鈴裝上電池,看門鈴是否正常響動。 2、屋頂、墻面、窗邊、門邊是否存在滲水漏雨現象,注意看這些地方有沒有黃色污漬,如果有,就說明房屋可能存在滲水漏雨的問題。 3、業主用小錘敲打房屋的墻面和地面,看其是否會出現開裂或空鼓現象,如果有,就要記錄在表格上,之后要求開發商解決。 4、業主需自帶個插座小燈,在驗房時將其插在電路插孔中,檢查插孔是否正常有電,看插座小燈是否亮起,并看看所有的燈座是否正常有電;在插上小燈的時候,業主需檢查看閉合開關箱內對應的分路電閘,以及總開關箱里的各分路電閘是否運轉正常。 5、仔細看廚房和衛生間的煙道是否有堵塞現象,可以現場點燃一些攜帶的廢紙,看煙氣是否能從排煙口正常排出。 6、在檢查下水道是否通暢的時候,業主可以用塑料袋裝滿水,快速的倒向房屋內的各個地漏、下水,看水是否能快速流進下水道。 7、進行防水檢查,在衛生間周圍用塑料袋所裝的沙子圍住,堵住衛生間的各下水口,往衛生間注上不低于2cm的水,24小時之后看樓下是否有漏水現象,如果沒有,就說明房屋的防水還是很成功的。 8、記錄好房屋內各水表、電表、氣表的數字,這樣以后交費時業主可做到心里有數。
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