監理基本職責是依據施工承包合同進行監理，通過計劃、組織、控制協調、激勵等手段，促使承包合同雙方履行各自的義務，最終完成工程項目。   

           1.1計劃工作   

           (1)制定項目管理工作計劃，包括工程整體進度計劃及其它工作計劃等；   

           (2)制定監理工作計劃；   

           (3)審核批準承包人提交的進度計劃、主要材料計劃和用款計劃。   

           1.2組織工作   

           (1)根據本“辦法”的規定，落實各級監理人員的職責、分工及協作關系；   

           (2)工程施工過程中，就合同執行的有關問題組織承包人召開工地會議；   

           (3)在工程施工過程中及時組織各種質量檢驗工作，工程交工時組織工程，交工驗收工作；   

           (4)對承包人完成的工程數量及時組織核實工作并進行確認；   

           (5)對重大設計變更和重大技術問題組織有關單位，部門進行專題討論。   

           1.3監理控制   

           (1)督促承包人及時提交總體施工進度計劃，年、季度計劃，進行審閱并簽認；   

           (2)對承包人的施工詳圖設計(包括臨時工程設計和永久工程設計)進行審查；   

           (3)對承包人的分包活動進行監督和控制，對指定分包人進行監督和管理；   

           (4)對承包人的施工進度計劃落實情況進行監督。當實際進度達不到計劃進度時，監督承包人及時增加施工力量，加快施工進度。當承包人的進場人員包括項目經理不稱職時，及時監督進行更換；   

           (5)對承包人施工放線的準確性及時進行監督和檢查；   

           (6)對承包人到場的材料或設備及時進行檢驗，必要時在制造場所或運輸途中進行檢查，以監督其達到質量要求；   

           (7)對承包人的施工進行現場跟蹤，對施工質量進行抽樣檢驗以監督承包人的施工質量達到合同要求；   

           (8)監督承包人及時辦理履約擔保、工程保險等手續；   

           (9)對承包人完成的工程量進行計量和監督，并及時開具計量證書；   

           (10)對承包人應獲得的支付款進行監督和控制；   

           (11)對承包人應獲得的施工索賠、延期的合法權益進行監督；   

           (12)對工程的交工質量進行監督檢查，辦理交工驗收證書，對缺陷責任期(保修期)內的工程質量進行監督檢查，發現問題要求承包人及時無償返工，缺陷責任期滿后向承包人開具缺陷責任期終止證書；   

           (13)對監理的工作質量進行內部分級監督，即在監理組織機構中實行分級監理制度，上一級監理人員有權監督、審查下級監理人員的工作，以保證監理執法的準確性。


           1.4監理協調   

           (1)協調業主與承包人的合同關系。在施工過程中，包括由監理協調業主和承包人之間的合同爭議，有效地解決合同糾紛，避免雙方直接沖突，保證合同的正常性；