自4月份安省推出16條新政打擊樓市之后,今年6月加拿大房地產銷量遭遇了7年來最大跌幅。在加息的壓力下,嗅覺敏銳的加國幾大銀行也先后提高房貸利率。
央行逐步收緊貨幣政策。從其操作來看,可以分為3個階段:
1)階段一:2016年3季度,延長央行融出資金期限;
2)階段二:2016年11月至年末,直接減少量的投放;
3)階段三:2017年春節前至今,繼續回籠資金+直接全面上調操作利率。
本輪貨幣政策收緊的兩個特點。
1)創新性地使用調整資金的期限結構的方法。這本身也與商業銀行更加依賴央行以及商業銀行對短期資金更加敏感有關。
2)工具箱更為豐富。我們可以看到,本輪調整中,作為央行傳統貨幣政策工具的存貸利率、存準率,并沒有進行調整。之前作為政策利率的存貸利率,由于其上下限的放開,其實際影響下降,更多是一種指示意義。而伴隨著銀行資金來源端更加依賴央行的流動性投放以及銀行間市場,逆回購、MLF等利率也已發揮政策利率的一些作用。比如,在應對春節流動性沖擊時,央行采取新工具TLF(臨時流動性便利),與降準不一樣的地方是有時間限制,與逆回購不一樣的地方是不需要抵押品。可以看出,今年春節期間的流動性投放采取了偏謹慎的方式。
貨幣政策工具轉變的背后:流動性投放、派生機制變化
流動性投放機制的變化:銀行對央行投放的敏感性上升。我們在2014年的一篇報告《正回購利率下調的啟示》中提到了雷曼危機之后,隨著資金流入的總量和結構的變化導致央行貨幣政策框架也隨之不斷調整。隨著外匯占款流入下降,銀行負債端結構出現趨勢性的變化,居民企業存款占比逐漸下降,而對央行的負債持續上升。這種變化指向銀行對央行操作的邊際變化敏感性上升。因此銀行負債結構的變化是使得央行主動投放模式下價格工具有效性的關鍵。
機制的變化使得價格的傳導路徑有所不同。1)相對于傳統的貨幣政策工具來說,比如調整貸款利率和存款準備金率,貨幣市場利率的信號意義較弱;2)對金融機構的影響大于實體。由于資金利率最直接影響的是金融機構的負債端,而貸款利率則直接影響企業的負債端,因此相對于直接加貸款利率,資金利率的上調對企業融資雖有影響,但程度相對偏弱。
宏觀角度:“加息”對融資成本有一定負面影響。2015年以來,隨著債券收益率的不斷下行,加上發債門檻的降低,企業持續通過發行債券置換相對高成本的貸款融資,即對債券融資的依賴程度上升。而債券收益率對資金利率調整的敏感性也比較大,因此利率的上行一定程度上對企業的債券融資產生較為直接和負面的影響。同時,不管是資金價格的上升還是直接調控貸款利率均會導致企業從銀行融資的成本上升,差別在于資金價格的上升首先影響金融機構的負債端,進而逐漸傳導至資產端,相對間接;而上調貸款利率則直接影響銀行資產端定價。
微觀結構來看:最受益的部門可能會有影響。從微觀主體來看,貨幣寬松周期中最受益的是:1)地方政府和地產商,前者受益于地方債務置換,后者受益于地產債門檻的降低;2)部分非過剩產能行業但資質較差的企業從債券市場獲得較為低成本的融資。實際上,產能過剩的企業在這個過程中受益其實非常有限,凈融資額是負的,信用利差的下降幅度也相比別的行業少。如果從這個角度來看,那么隨著債券收益率的回升,企業融資結構可能會出現變化,表現為銀行表內信貸上升,企業債下降;信用利差被動擴張導致前期資質較差的企業的融資難度有所上升,資金可得性下降。但是整體來看,對實體的影響可控。然而,從企業部門融資結構來看,貸款仍然是占比最高的一部分,而貸款定價相對受市場利率的影響比較緩和和滯后。其次,從歷史來看,對比資金價格上升和直接上調貸款利率來看,盡管10年期國債收益率在資金價格上升階段上行幅度更大,但一般加權貸款利率的上升幅度則明顯偏低。另外,企業部門的負債期限結構在過去幾年中也在拉長,意味著市場利率的調整對企業滾動債務的壓力不會很快顯現。
在基準利率增加0.25%的情況下,每月付款將增長到2947元;
若基準利率增加0.50%,每月付款將為$3032;
若基準利率增加0.75%,每月付款將為$3117;