1、檢查安全操作培訓(xùn)教育情況，應(yīng)有《作業(yè)人員安全教育記錄表》，并經(jīng)被培訓(xùn)人簽字確認(rèn)。吊籃安全操作培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容，應(yīng)包括《高處作業(yè)吊籃》GB19155、《建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ202、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80、吊籃安全操作規(guī)程和吊籃產(chǎn)品使用說明書等內(nèi)容。????? 2、檢查自鎖器使用情況，吊籃上的操作人員必須使用自鎖器將安全帶聯(lián)接到生命安全繩或其它安全裝置上，嚴(yán)禁超載或帶故障使用。? 3、吊籃異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況的處理。吊籃操作人員發(fā)現(xiàn)吊籃運(yùn)轉(zhuǎn)異常或者出現(xiàn)故障時，應(yīng)當(dāng)立即切斷電源并停止操作，在保證安全的情況下撤離現(xiàn)場，并及時向施工現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。 4、吊籃故障處理。吊籃故障應(yīng)當(dāng)由吊籃產(chǎn)權(quán)單位的專業(yè)維修人員及時進(jìn)行修復(fù)或排除，在排除故障、消除事故隱患后方可重新投入使用，安全鎖須由安全鎖生產(chǎn)廠家進(jìn)行維修。? ?????? 5、空載運(yùn)行。每次使用前均應(yīng)在2米高度下空載運(yùn)行2-3次，確認(rèn)無故障方可使用，并應(yīng)當(dāng)組織吊籃操作人員對吊籃的安全狀況進(jìn)行全面檢查，主要內(nèi)容是操作系統(tǒng)、上限位裝置、提升機(jī)、手動滑降裝置、安全鎖動作等均應(yīng)靈活，并做好檢查記錄。產(chǎn)權(quán)單位駐場員、使用方安全員每日必須進(jìn)行安全巡查，認(rèn)真檢查現(xiàn)場吊籃的運(yùn)行情況。（每班作業(yè)前，產(chǎn)權(quán)單位的專業(yè)人員應(yīng)對吊籃進(jìn)行一次全面檢查。）

年 月 工程 監(jiān) 理 月 報 度: 年 份: 月 編 制 人: 總監(jiān)理工程師: 監(jiān)理有限公司 監(jiān)理月報目錄 一、工程概況 ………………………………………………………………………………………2二、本月工程形象進(jìn)度…………………………………………………………………………… 3三、工程進(jìn)度1.本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較……………………………………………………………32.對進(jìn)度完成情況及采取的措施和效果分析 ………………………………………………… 4四、工程質(zhì)量1.本月工程質(zhì)量情況分析 ……………………………………………………………………… 42.本月采取的工程質(zhì)量措施及效果 ……………………………………………………………5五、工程計(jì)量與工程款支付1.工程計(jì)量審批情況 …………………………………………………………………………… 52.工程款審批及月支付情況………………………………………………………………………63.工程款到位情況分析及采取的措施和效果……………………………………………………6六、合同其他事項(xiàng)的處理情況1.設(shè)計(jì)變更、工程洽商情況…………………………………………………………………… 62.工程延期情況………………………………………………………………………………… 73.費(fèi)用索賠……………………………………………………………………………………… 7七、本月監(jiān)理工作小結(jié)1.對本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程款支付等方面情況的綜合評價…………………………… 72.本月監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表…………………………………………………………………………83.有關(guān)本工程的意見和建議…………………………………………………………………… 94.下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)………………………………………………………………………… 9 1 一、工程概況 工程名稱 工程地點(diǎn) 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位 工程性質(zhì) 新建工程 開工日期 質(zhì)量等級 單位工程 建筑面積 名 稱 (m2) 施 工 中 主 要 問 題 跨度(m) 竣工日期 工程造價 結(jié)構(gòu)類型 2 地下層數(shù) 總高 (m) 設(shè)備安裝 二、本月工程形象進(jìn)度 三、工程進(jìn)度 1.本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較 2.對進(jìn)度完成情況及采取措施和效果的分析: 四、工程質(zhì)量1.本月工程質(zhì)量情況分析 2.本月采取的工程質(zhì)量措施及效果 3 五、工程計(jì)量與工程款支付 1.工程量審核情況 2.工程款審批情況及月支付情況序工程項(xiàng)目名稱 月付款申報額(元)號 4 監(jiān)理批準(zhǔn)額(元) 業(yè)主實(shí)際支付額(元) 3.工程款支付情況分析及本月采取的措施和效果: 六、合同其他事項(xiàng)的處理情況 1.設(shè)計(jì)變更、工程洽商情況 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 設(shè)計(jì)變更或洽商名稱 編 號 份數(shù) 接收日期 發(fā)出日期 2.工程延期情況序 延期報審表 號 編 號 3.費(fèi)用索賠 簡要理由 申請延長 時 間 5 批準(zhǔn)延長時間 延長后的竣工日期 七、本月監(jiān)理工作小結(jié) 1.對本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程款支付等方面情況的綜合評價 2.本月監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表 序號 項(xiàng)目名稱 單 位 本 月 開工以來總計(jì) 1 監(jiān)理會議審批施工組織設(shè)計(jì)(方案)2 提出建議及意見審批施工進(jìn)度計(jì)劃3 提出建議和意見 審核施工圖4 提出建議和意見 發(fā)出監(jiān)理通知5 內(nèi)容含6 審定分包單位7 原材料審批8 構(gòu)配件審批9 設(shè)備審批10 分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可11 分部工程質(zhì)量認(rèn)可12 工程質(zhì)量整改通知13 監(jiān)理抽查、復(fù)試14 監(jiān)理見證取樣15 考察施工單位試驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)廠家16 發(fā)出部分工程暫停指令提出合理化建議17 建議單位采納合理化建議 3.有關(guān)本工程的意見和建議 次次條次 條 次 條 次 條家件件件次次次次次次次條條 6 4.下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)

1、監(jiān)理單位資格審查：監(jiān)理單位資質(zhì)審查（主要內(nèi)容為：監(jiān)理單位資質(zhì)等級、總監(jiān)理工程師注冊證書、監(jiān)理工程師資質(zhì)證書）；總監(jiān)理工程師駐場情況：（在、不在）。2、監(jiān)理規(guī)劃：將安全生產(chǎn)管理列入監(jiān)理規(guī)劃（有、無）；中型以上工程在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定安全技術(shù)措施檢查要求（有、無）；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則明確安全控制點(diǎn)（有、無）；關(guān)鍵部位安全控制措施（有、無）。3、安全管理制度；是否按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度（是、否）。（安全管理制度包括：方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、工地例會制度等）。4、施工單位資格審查：資格審查（有、無）。（主要內(nèi)容為：施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、B、C類人員安全考核合格證、專職安全員配備、特殊工種持證上崗等）。5、施工單位制度檢查：檢查總、分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度建立情況（是、否）。6、方案審查：對危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案（如：施工用電、大型機(jī)械安裝和拆除、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程等及應(yīng)急救援預(yù)案）進(jìn)行審核（是、否）。7、費(fèi)用控制：對施工項(xiàng)目安全防護(hù)、文明措施費(fèi)進(jìn)行管理控制（有、無）。8、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收：對（塔吊、整體提升腳手架等）大型機(jī)械設(shè)備的機(jī)械檢測情況進(jìn)行核查并備案管理（是、否）。9、定期檢查：定期安全檢查制度（有、無）；按定期檢查制度進(jìn)行安全檢查（有、無）；定期巡視檢查危險性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)（有、無）；檢查記錄（有、無）。10、整改要求及落實(shí)：及時簽發(fā)監(jiān)理通知單（有、無）；對整改內(nèi)容及時進(jìn)行復(fù)查（有、無）；對檢查存在問題整改落實(shí)記錄（有、無）；未按要求整改，監(jiān)理單位進(jìn)行報告（有、無）。

有區(qū)別，裝飾公司的監(jiān)理是裝飾公司自己的監(jiān)理，有大的問題，他是向著裝飾公司的，監(jiān)理公司的監(jiān)理屬于第三方，可以更好的為雙方服務(wù)，收費(fèi)方面肯定是監(jiān)理公司收的高。

你好，土巴兔上就有監(jiān)理哦哦、

一般好一點(diǎn)的裝修公司都有監(jiān)理的，是免費(fèi)的，不需要另外請，但如果你不放心，就可以請第三方監(jiān)理。可以到獨(dú)立第三方家裝監(jiān)理那請人，收費(fèi)方面大多幾千元不等，以每平米來計(jì)算。這是根據(jù)裝修的面積和要求的不同，價格有點(diǎn)出入，都不一樣的，具體可以咨詢當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)理服務(wù)公司。

這個應(yīng)該到監(jiān)理公咨詢一下.....希望我的答案能幫到你...謝謝

監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則 進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法及措施： ?? ??檢查業(yè)主開工條件準(zhǔn)備情況，并提出檢查意見； 、審查施工單位開工準(zhǔn)備落實(shí)情況，并提出審查意見； 、督促施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行 、督促施工單位及時向項(xiàng)目監(jiān)理部報送月施工作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格審查月施工作業(yè)計(jì)劃及督促其實(shí)施； ??、要求施工單位每月25日報下月施工進(jìn)度計(jì)劃和本月完成工程量表，監(jiān)理工程師應(yīng)審核與總進(jìn)度計(jì)劃是否相符，工程量審核結(jié)果報建設(shè)單位，作撥付進(jìn)度款的依據(jù)； 、每月(周)對工程進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，發(fā)生進(jìn)度偏離，應(yīng)找出影響進(jìn)度的原因，采取糾偏措施，及時調(diào)整下月(周)進(jìn)度計(jì)劃安排，搶回拖延工期，確保進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)的順利完成。 、工程進(jìn)度的事前控制 、了解業(yè)主工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度要求，明確進(jìn)度控制目標(biāo)。 、項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核或編制(必要時)施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)，它是實(shí)現(xiàn)施工承包合同條款的依據(jù)，審核內(nèi)容如下： 、施工總工期應(yīng)符合合同工期 b)各施工階段單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的時間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵線路是否正確；c)計(jì)劃中各施工項(xiàng)目(工作)的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)； d)易受冰凍、炎熱、雨季等影響的工程應(yīng)安排在合理的時間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施； 5 ??對運(yùn)輸、清場、假日及天氣影響的時間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r間； 、項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，審批《施工進(jìn)度計(jì)劃報審表》(監(jiān)A—02)，作為監(jiān)理的控制目標(biāo)； 核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性、合理性。用前鋒線來控制檢查施工方的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，每周至少一次，有條件時每天畫出前鋒線 5、核承包商提交的施工方案和施工總平面圖 6、業(yè)主協(xié)商制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)計(jì)劃； 7、促并檢查承包商施工準(zhǔn)備工作的可靠性，其主要內(nèi)容應(yīng)包含 a)所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證 b)主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場日期是否已落實(shí)； c)測量標(biāo)志的復(fù)核及施工測量，材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已落實(shí)，試驗(yàn)室的建設(shè)及設(shè)備是否已落實(shí) ??事中進(jìn)度控制 1、協(xié)助承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況； 2、查和審核施工承包商提交的年度、月度及周計(jì)劃，由項(xiàng)目總監(jiān)審核施工，承包商填寫的《施工進(jìn)度計(jì)劃報審表》(監(jiān)A---02表)； 3、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查，為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免承建商超報已完工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工程量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)度分析的重點(diǎn)為： 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異 ?? ??形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性。 4、建立反映工程進(jìn)度狀況的統(tǒng)計(jì)辦法，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等，進(jìn)行工程進(jìn)度的動態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，以《監(jiān)理工程師通知》（監(jiān)B－01）向施工承包商提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整工時、人員、機(jī)具配備等； 、通過與業(yè)主及承包商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期目標(biāo)并與業(yè)主協(xié)商后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽《變更工期報審表》，制定重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)踐 6、組織現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會結(jié)論執(zhí)行情況；管理上改進(jìn)的問題，總圖管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜 ?? 8、項(xiàng)目總監(jiān)定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月的《監(jiān)理月報》中向業(yè)主報告工程進(jìn)度控制情況。. ?? a)技術(shù)措施：如縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)等； ?? ??組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人員數(shù)，增加工作班次等； ??經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎金，提高計(jì)價單價，提高獎金水平等 ??; ?? ?? ??_6 ?? ?? ?? ??合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包商加快工程進(jìn)度； ??事后進(jìn)度控制 1、與承包商協(xié)商制定保證工期不突破的對策措施 2、因進(jìn)度差異導(dǎo)致已審核的總進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向業(yè)主提出報告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包商調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報審表》(監(jiān)表A—02)報項(xiàng)目總監(jiān)審核。 3、根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時修改和調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展； 4、工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理，管理進(jìn)度的監(jiān)理工程師要每周現(xiàn)場收集一次實(shí)際進(jìn)度情況及施工方的周進(jìn)度計(jì)劃。每月要求施工方提交月進(jìn)度計(jì)劃，與原計(jì)劃對比后重新畫進(jìn)度對比圖及下周月計(jì)劃圖，并存檔。進(jìn)度資料還包括材料采購進(jìn)度、前鋒圖、投資進(jìn)度、工程形象進(jìn)度、進(jìn)度協(xié)調(diào)會議記錄、測試進(jìn)度等。,

1、重點(diǎn)專業(yè)安全監(jiān)理檢查內(nèi)容： 2、基坑支護(hù)施工監(jiān)督檢查； 3、高空作業(yè)施工監(jiān)督檢查； 4、各種施工機(jī)械、設(shè)備的合格驗(yàn)證、上崗操作、裝、運(yùn)行、拆的安全監(jiān)督檢查； 5、施工現(xiàn)場的安全用電的監(jiān)督檢查； 6、腳手架施工，拆卸的監(jiān)督檢查； 7、其他特殊施工工序的安全監(jiān)督檢查；

你好很高興為您回答：這個沒有具體排名，建議找個專業(yè)公司實(shí)際咨詢下。

1. 本月工程描述三標(biāo)段： 中鐵××局本月主要工作內(nèi)容為：迎水坡混凝土板防護(hù)工程、路緣石鋪設(shè)的施工。 四標(biāo)段：××公司本月主要施工內(nèi)容為：混凝土護(hù)腳齒墻土方填筑、復(fù)合土工膜鋪設(shè)、面板護(hù)坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護(hù)工程的施工。 五標(biāo)段：××市××公司本月主要施工內(nèi)容為：排水閘5個閘墩及胸墻從高程為23.5至27.661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負(fù)二層墻體鋼筋混凝土的施工。 點(diǎn)評：（1．本月工程描述） ①只交待了各標(biāo)段這個月在干什么，究竟是工程的什么部位、樁號，3、4標(biāo)段都沒有交待。就5標(biāo)段說明了具體的施工工程部位：5個閘墩和胸墻的23.5~27.66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負(fù)二層墻體鋼筋砼澆筑。 ②描述不僅應(yīng)交待清楚在干什么，還要交待清楚在什么地方(部位、樁號)干，如5標(biāo)段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負(fù)二層墻體砼澆筑，繼續(xù)上月5個閘墩及胸墻砼澆筑。4標(biāo)段都是繼續(xù)上月份的施工，3標(biāo)段繼續(xù)面板砼澆筑施工，新開工路緣石鋪設(shè)。 ③說明本月末施工進(jìn)展情況，哪些完成了，哪些完成了多少，業(yè)主對工程施工進(jìn)度關(guān)心的是形象進(jìn)度。如4標(biāo)段在本月繼續(xù)并完成3+300~5+229段護(hù)坡墊層和面板砼澆筑的基礎(chǔ)上，本月又完成了4+250~4.950段，完成情況以完成多長(m)，此表中的分部(或單元)工程更形象、更直接。 2. 工程質(zhì)量控制 2.1 質(zhì)量控制： 2.1.1 過程控制監(jiān)理采取巡視和旁站相結(jié)合的監(jiān)理方式，對齒墻土方回填、護(hù)坡砂礫石墊層鋪設(shè)、復(fù)合土工膜鋪設(shè)工程采取巡視檢查；對重點(diǎn)工序混凝土澆筑采取旁站的監(jiān)理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強(qiáng)度和干密度。施工過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。澆筑混凝土前，必須進(jìn)行施工單位自檢。合格后，監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)倉，檢查鋼筋根數(shù)、直徑、間距、模板縫是否符合規(guī)范要求、支撐是否穩(wěn)定。檢查合格后，監(jiān)理簽發(fā)混凝土澆筑開倉證，方可澆筑混凝土。 2.1.2原材料進(jìn)場驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)行嚴(yán)格的材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。如： 7月28日，監(jiān)理、業(yè)主和××市××公司對進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。 8月12日，監(jiān)理、施工單位與業(yè)主代表對進(jìn)場的路緣石進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。 2.1.3見證取樣 對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋，必須有產(chǎn)品出廠合格證、廠家的檢測報告，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢，均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 7月28日，××檢測中心對五標(biāo)段7種鋼筋進(jìn)行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。 7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對五標(biāo)段7種鋼筋進(jìn)行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。 7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對三、四標(biāo)段的砂子、碎石、卵石、水泥進(jìn)行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。 8月9日，五標(biāo)段施工單位對長溝強(qiáng)排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進(jìn)行自檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。 8月14日，監(jiān)理與業(yè)主代表對封存于倉庫中的復(fù)合土工膜抽檢取樣和送檢進(jìn)行全過程見證，共抽檢四組。原材料：砂、卵石、碎石、水泥等，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理與業(yè)主抽檢，都達(dá)到了合格指標(biāo)；復(fù)合土工膜抽檢中有1組不合格，后經(jīng)4次復(fù)檢，都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。中間產(chǎn)品：混凝土試塊經(jīng)自檢和抽檢，其中各有1組試塊沒有試驗(yàn)成功，重新取樣做試驗(yàn)。 2.1.4 質(zhì)量檢測（1）施工單位自檢結(jié)果本月三個標(biāo)段的施工單位共檢測六個項(xiàng)目，共計(jì)178組，實(shí)際有檢測結(jié)果的組數(shù)為133組（還有45組試件未出試驗(yàn)結(jié)果），其中合格131組，合格率98.5 %，見表2所示。 其中： 1）　三標(biāo)段：本月共檢測三個項(xiàng)目，共計(jì)59組，實(shí)際有檢測結(jié)果的組數(shù)為30組（其中有29組混凝土試塊齡期未到），其中合格28組，合格率93.3%。 2）　四標(biāo)段：本月共檢測四個項(xiàng)目，共計(jì)78組，實(shí)際有檢測結(jié)果的組數(shù)為68組（其中有10組原材料的試驗(yàn)結(jié)果未出來），其中合格68組，合格率100%。 3）　五標(biāo)段：本月共檢測五個項(xiàng)目，共計(jì)41組，實(shí)際有檢測結(jié)果的組數(shù)為35組（其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗(yàn)結(jié)果未出來），其中合格35組，合格率100%。 8月份施工單位自檢成果見表1所示，8月份施工單位自檢成果詳細(xì)清單見附件5。（7月份各標(biāo)段自檢成果詳細(xì)清單見附件6）。（混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計(jì)表見附件7；混凝土及砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)施工單位自檢結(jié)果見附件8)。 （2）抽檢結(jié)果 1) 本月共抽檢九個項(xiàng)目，共計(jì)207組，實(shí)際有檢測結(jié)果的組數(shù)為187組（其中四標(biāo)有1組混凝土試塊未試驗(yàn)成功，還有20組混凝土試塊齡期未到），其中合格148組，合格率79.1%。四標(biāo)段抽檢成果見表3，五標(biāo)段抽檢成果見表4所示。 2) 8月份，監(jiān)理對五標(biāo)段閘墩超過28 d的混凝土(C25)強(qiáng)度用回彈儀進(jìn)行檢測，共檢測了4組，檢測結(jié)果見表1所示(檢測結(jié)果只做為參考)。 表1 8月份回彈檢測結(jié)果 (見附件) 點(diǎn)評：本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析 1.指出本月工程質(zhì)量狀況基本上是好的。存在的質(zhì)量問題有2個：3標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)重；4標(biāo)段出槽砼外觀質(zhì)量差。我認(rèn)為，對3標(biāo)段的砼面板澆筑施工中的問題有些輕描談寫，說是"設(shè)有注意很好保護(hù)，需要進(jìn)行修補(bǔ)"，實(shí)際上是接連出現(xiàn)違章作業(yè)，造成砼面板質(zhì)量不合格的問題(倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑)，從坍落度自檢、抽檢結(jié)果已反映坍落度不合格。 2.產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因有多種多樣，但可歸納為以下5個方面：常見多有(1)、(2)、(5)。本例為(1)。 (1)施工和管理的原因，許多常見的質(zhì)量問題往往是由于施工和管理不當(dāng)造成的，如3標(biāo)段在砼面板澆筑施工中接連出現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)造成面板質(zhì)量不合格(3標(biāo)段倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑)。 (2)使用了不合格的材料，原材料供應(yīng)不及時，施工設(shè)備與資源投入不足。原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量不合格或有缺陷，或滿足不了施工要求(設(shè)備馬力小)。如復(fù)合土工膜再次復(fù)檢4組。 (3)設(shè)計(jì)錯誤。如設(shè)計(jì)荷載小，與實(shí)際受力不符，造成結(jié)構(gòu)隱患。 （4）自然災(zāi)害。如遭遇超標(biāo)洪水、風(fēng)暴、雷電。 （5）工程地質(zhì)原因。如地質(zhì)勘察不細(xì)。如地質(zhì)勘察不細(xì)，采用錯誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降，使上部墻體產(chǎn)生裂縫、坍塌等破壞。 2.2 本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析本月工程質(zhì)量情況基本上是好的，但也存在著一些問題：影響質(zhì)量的因素主要有： 三標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)重，原因是挖掘機(jī)在馬道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護(hù)，需要進(jìn)行修補(bǔ)； 四標(biāo)段齒墻混凝土澆筑的班組施工經(jīng)驗(yàn)不足，所澆筑的齒槽混凝土外觀質(zhì)量較差。 2.3 工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施 2.3.1現(xiàn)場糾正 8月4日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)在混凝土澆筑前，有20塊面板倉內(nèi)有殘余混凝土料，監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除殘料，保證面板的澆筑厚度在12cm。 8月6日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質(zhì)量不合格，現(xiàn)場下達(dá)指令予以清除，重新澆筑。 8月7日，三標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格(經(jīng)檢測，厚度在5~8 cm)，監(jiān)理現(xiàn)場口頭指令予以更換，施工單位已按指令執(zhí)行。 8月19日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工單位在澆筑混凝土面板時，因振搗器壞而沒有振搗，監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。 2.3.2現(xiàn)場抽檢 (1) 監(jiān)理在旁站時，不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度，保證坍落度控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。 (2) 檢查面板澆筑混凝土的振搗情況，防止漏振現(xiàn)象； (3) 對原材料進(jìn)行定期抽檢； (4) 對混凝土試塊進(jìn)行抽檢。 2.3.3下達(dá)警告通知 8月18日下午，中鐵××局由于發(fā)電機(jī)損壞，在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板，監(jiān)理現(xiàn)場口頭通知施工單位不得進(jìn)行混凝土施工。 8月19日下午，在未得監(jiān)理人員同意后仍繼續(xù)澆筑面板混凝土。監(jiān)理人員在現(xiàn)場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后，在監(jiān)理人員離開現(xiàn)場后依然繼續(xù)澆筑6塊面板混凝土。監(jiān)理隨即返回現(xiàn)場要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土，施工單位按監(jiān)理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監(jiān)理隨后下發(fā)《警告通知》(監(jiān)理［2006］警告004號)。

監(jiān)理員崗位職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。 2、熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。 4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。 5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 6、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 7、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 8、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。 9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務(wù)。

土方開挖方案中的安全技術(shù)措施審核主要有如下方面：1、降排水及避免基坑漏水、滲水措施；2、根據(jù)設(shè)計(jì)確定邊坡放坡坡度及控制（預(yù)防）坍塌的安全措施；3、臨邊防護(hù)及坑邊荷載要求；4、上下通道的設(shè)置；5、施工運(yùn)輸?shù)缆返牟贾茫?、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)時的安全措施；7、土方開挖變形監(jiān)測措施；8、施工人員安全防護(hù)措施等。

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一、安全職責(zé)的特點(diǎn)： 1、安全監(jiān)管側(cè)重于過程 2、安全監(jiān)管效果在短時間內(nèi)就能顯現(xiàn) 3、安全監(jiān)管結(jié)果的不確定性 4、安全監(jiān)管不利，如果導(dǎo)致惡性后果，將不可彌補(bǔ)，具有不可逆性 二、監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責(zé)，不能替代和免除施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，也不能替代和免除建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位及其他各建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)責(zé)任單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。 監(jiān)理單位安全監(jiān)理不得替代施工單位的安全生產(chǎn)管理工作。 三、法定安全監(jiān)理職責(zé)： 安全職責(zé)的最底線就是法定職責(zé)，是一個單位應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則，也是日常執(zhí)法和事故處理的基本依據(jù)。 主要法律法規(guī)有《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，其中主要以“條例”規(guī)定的安全責(zé)任最重要，也最具操作性。 四、條例相關(guān)規(guī)定： 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則、后張法預(yù)應(yīng)力砼板監(jiān)理細(xì)則、大體積砼測溫監(jiān)理細(xì)則、景觀綠化監(jiān)理細(xì)則、室外管網(wǎng)監(jiān)理細(xì)則、人防工程監(jiān)理細(xì)則、管樁（砼灌注樁）監(jiān)理細(xì)則。

一、 1、普通住宅：工程總造價5.0% 2、躍層、復(fù)式：工程總造價的4.5% 3、別墅：總造價的4.0% （注：最低收費(fèi)10000元/套） 二、 1、辦公室、寫字樓、商務(wù)樓 2、酒店、娛樂會所、品牌店 （50萬以內(nèi)按總造價4%，以外按國家規(guī)定）

安全監(jiān)理管理體系 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理 施工階段的安全監(jiān)理 安全監(jiān)理的主要工作程序 施工安全監(jiān)理資料的管理 安全監(jiān)理工作用表 條文說明

1、監(jiān)理單位資格審查：監(jiān)理單位資質(zhì)審查（主要內(nèi)容為：監(jiān)理單位資質(zhì)等級、總監(jiān)理工程師注冊證書、監(jiān)理工程師資質(zhì)證書）；總監(jiān)理工程師駐場情況：（在、不在）。 2、監(jiān)理規(guī)劃：將安全生產(chǎn)管理列入監(jiān)理規(guī)劃（有、無）；中型以上工程在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定安全技術(shù)措施檢查要求（有、無）；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則明確安全控制點(diǎn)（有、無）；關(guān)鍵部位安全控制措施（有、無）。 3、安全管理制度；是否按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度（是、否）。（安全管理制度包括：方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、工地例會制度等）。 4、施工單位資格審查：資格審查（有、無）。（主要內(nèi)容為：施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、B、C類人員安全考核合格證、專職安全員配備、特殊工種持證上崗等）。 5、施工單位制度檢查：檢查總、分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度建立情況（是、否）。 6、方案審查：對危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案（如：施工用電、大型機(jī)械安裝和拆除、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程等及應(yīng)急救援預(yù)案）進(jìn)行審核（是、否）。 7、費(fèi)用控制：對施工項(xiàng)目安全防護(hù)、文明措施費(fèi)進(jìn)行管理控制（有、無）。 8、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收：對（塔吊、整體提升腳手架等）大型機(jī)械設(shè)備的機(jī)械檢測情況進(jìn)行核查并備案管理（是、否）。 9、定期檢查：定期安全檢查制度（有、無）；按定期檢查制度進(jìn)行安全檢查（有、無）；定期巡視檢查危險性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)（有、無）；檢查記錄（有、無）。 10、整改要求及落實(shí)：及時簽發(fā)監(jiān)理通知單（有、無）；對整改內(nèi)容及時進(jìn)行復(fù)查（有、無）；對檢查存在問題整改落實(shí)記錄（有、無）；未按要求整改，監(jiān)理單位進(jìn)行報告（有、無）。

監(jiān)理主要負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，監(jiān)督規(guī)范實(shí)施情況，檢查施工資料和施工進(jìn)度。監(jiān)理審計(jì)是監(jiān)理的一個職位平成負(fù)責(zé)審查施工洽商變更，做進(jìn)度款支付，工程完工后審核工程結(jié)算，一般情況是現(xiàn)場監(jiān)理做完結(jié)算后，還要由專門的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。監(jiān)理的結(jié)算就是你所說的監(jiān)理審計(jì)。