1、物業(yè)管理企業(yè)在接管驗(yàn)收工作中應(yīng)注意處理好幾個(gè)關(guān)系:物業(yè)管理企業(yè)與項(xiàng)目開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)與..." />

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物業(yè)管理接管驗(yàn)收有什么注意事項(xiàng)?

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提問(wèn)者:孟蝶夢(mèng)| 清遠(yuǎn)| 1681次瀏覽
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回答數(shù):38592 | 被采納數(shù):31

五、接管驗(yàn)收工作中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。
1、物業(yè)管理企業(yè)在接管驗(yàn)收工作中應(yīng)注意處理好幾個(gè)關(guān)系:物業(yè)管理企業(yè)與項(xiàng)目開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)與監(jiān)理公司、物業(yè)管理企業(yè)與項(xiàng)目總承包商、物業(yè)管理企業(yè)與項(xiàng)目工程分包方的關(guān)系等。物業(yè)管理企業(yè)在接管驗(yàn)收階段難免會(huì)與他們發(fā)生矛盾,如何妥善解決是工作中的難點(diǎn)。

2、物業(yè)管理企業(yè)在接管驗(yàn)收工作中還要從物業(yè)的使用及維護(hù)角度進(jìn)行驗(yàn)收,看其是否能夠滿足業(yè)主的需求,存在的設(shè)計(jì)缺陷如何整改?物業(yè)管理企業(yè)不能光提問(wèn)題,還要拿出讓發(fā)展商接受的方案,為今后減少業(yè)主在使用中的糾紛打下基礎(chǔ)。

3、物業(yè)管理企業(yè)的接管驗(yàn)收工作是在工程竣工驗(yàn)收以后進(jìn)行的,通過(guò)政府主管部門驗(yàn)收后,工程已經(jīng)由總承包商移交給項(xiàng)目的發(fā)展商了。因此物業(yè)管理企業(yè)在接管驗(yàn)收工作中提出的問(wèn)題如何讓發(fā)展商接受,如何整改并加以解決,都會(huì)直接影響今后物業(yè)的運(yùn)行。

4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該高度重視文件資料的接管工作,為今后的工作做好準(zhǔn)備,并爭(zhēng)取得到發(fā)展商的支持,明確物業(yè)今后的評(píng)優(yōu)是發(fā)展商品牌的延續(xù),將為發(fā)展商今后的銷售起到積極的促進(jìn)作用。

5、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備設(shè)施的保修合同,它將直接影響到物業(yè)管理企業(yè)的管理水平及運(yùn)行成本。


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回答數(shù):74988 | 被采納數(shù):43

物業(yè)管理接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)
1 .在接管驗(yàn)收前,物業(yè)管理企業(yè)與開發(fā)建設(shè)單位要協(xié)商接管驗(yàn)收的相關(guān)問(wèn)題,如:交接雙方的人員、驗(yàn)收各分類的時(shí)間、注意事項(xiàng)等。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確驗(yàn)收程序,明確交接雙方的責(zé)、權(quán)、利。
2 .接管驗(yàn)收不但要注意檢查物業(yè)質(zhì)量,還應(yīng)該認(rèn)真清點(diǎn)物業(yè)內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備、公共物品、圖紙資料、綠化、雜品等數(shù)量、類型,并經(jīng)交接雙方在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字后生效。
3 .對(duì)查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,屬于必須改正和返修的,應(yīng)書面報(bào)請(qǐng)建設(shè)施工單位返修,一時(shí)無(wú)法返修的項(xiàng)目要確定今后維修期限,屬于無(wú)法返修的項(xiàng)目,應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商達(dá)成一致意見形成備忘錄備案。
4 .為保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)接管驗(yàn)收之后的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)試。在此期間,工作重點(diǎn)應(yīng)逐步由驗(yàn)收交接向正常運(yùn)行、保養(yǎng)及維修轉(zhuǎn)移。


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LUOXIHONG
回答數(shù):89517 | 被采納數(shù):58

一般是以下注意事項(xiàng):
1、接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作
(1)新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前,物業(yè)部應(yīng)及時(shí)組建接管驗(yàn)收小組,對(duì)所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收,以確保所接管物業(yè)基本合格,滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。
(2)成立物業(yè)接管小組
①在接到總經(jīng)理的接管驗(yàn)收指令后,公司各相關(guān)部門應(yīng)立即按照總經(jīng)理的要求抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管小組;
②接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)由公司以下部門人員組成:
——公司行政人事部抽調(diào)檔案管理文員負(fù)責(zé)接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料的驗(yàn)收移交工作;
——物業(yè)部服務(wù)處抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)業(yè)主資料的驗(yàn)收移交以及協(xié)助樓宇的驗(yàn)收移交工作;
——物業(yè)部機(jī)電處抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)房屋本體、公共設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收移交工作。
(3)接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備:
接管驗(yàn)收開始之前接管驗(yàn)收小組應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:
①與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項(xiàng)、交接日期、進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;
②派出先頭技術(shù)人員前住工地現(xiàn)場(chǎng)摸底,制定好接管驗(yàn)收計(jì)劃;
③提前參與發(fā)展商申請(qǐng)的竣工驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作,做到心里有數(shù);


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