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就個人經驗而論，不管是哪里找到的施工人員，最好是你自己也去親眼看過，不要看樣板間，而要去一些普通的客戶家，到工地，多看看此工人干的活兒怎么樣，然后和業主多溝通，看看活兒是不是這個工人干的，業主對工人的印象如何。特別對裝修負責人的感覺更是重要，責任心和欣賞水平怎么樣更關鍵些。 技術要求，那是必須提前溝通并達成一致。無論多熟，合同和工程報價表，工藝標準等都得詳細制作并簽訂。 希望我的回答能幫到你，望采納
希望我的回答可以幫助到你
1、裝修工人現場施工要衣著整潔；不得坦胸露背。保持工地良好的衛生，材料擺放整齊。
2、不的私自收受業主給予的任何物品和饋贈；不得向客戶索要任何和施工無關的物品；不得私自接受業主的任何宴請。
3、不得私自拿取業主的任何物品；否則，視同盜竊，一旦發現核實，即刻清退。
4、態度要謙虛謹慎，講話要和氣委婉。不得頂撞業主；不得言語粗魯；不得發表和自身身份不符的言論；不得發表扭曲事實不合實際的言論。
要先確認兩件事情： 1、物業公司收取的裝修管理費，它包含哪些具體什么內容？在哪個文件上明確的？有沒有向業主或是施工單位明示？
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為確保管轄區域內水、電、氣以及通信等設備、設施的安全運行，制定本制度。 一、工作制度 1、服從領導，熱愛本職工作； 2、持有水電操作證書，熟練掌握水電維修、維護和管理方面的專業知識，嚴格按要求操作各
來自裝修公司工人管理制度內容一般是哪些？2016-10-04 -
拆除工，包括砸墻拆除窗等），然后是水電工人，以及木工瓦工，油漆工，還有工程中的質檢，還有工程總負責人巡檢經理。當然設計師大人必不可少，中間的協調，尺寸的確認等等。 以及硬裝與軟裝過程中還有不同家具等，比如五金門鎖 地
來自裝修需要哪些工人2016-01-05 -
制度具體內容如下： 1.所有往來文件均應由資料員統一發送或接受，資料員必須填寫《文件發放/接收登記表》。 2.所有來文（包括設計院洽商、公司內部文件、傳真）必須先交到資料員處，資料員認真預審文件是否符合要求和時效，如
來自裝修公司管理機制是怎樣的？2016-06-17 -
要想持續發展,實現利潤的最大化,最好進行規范化管理. 規范化管理的大致要領為:優化和理順企業的業務流程,確定各個部門和崗位的職責范圍,明確各個部門和崗位的工作內容及工作標準,并對其工作業績進行考核,考核結果要與薪酬掛鉤
來自哪個能說下怎樣管理裝修公司2016-04-16 -
裝修施工管理流程： 1.前期設計 -- 2.主體拆改 -- 3.水電改造 -- 4.木工 -- 5.貼磚 -- 6.刷墻面漆 -- 7.廚衛吊頂 -- 8.櫥柜安裝 -- 9.木門安裝 -- 10.地板安 裝 -- 1
來自裝修施工管理流程是怎樣的？2016-08-06
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