1、沒有《竣工驗收備案表》,根據金浦趕工的狀況,很有可能還沒有獲得《竣工驗收備案表》,而且請注意《竣工驗收備案表》必須出示原件,必要時可以向主管部門查詢《竣工驗收備案表》的真實性,如果金浦真的無法提供《竣工驗收備案表》,請拒絕收房,購房合同第六條已經明確約定此屬違約行為,并聯系市住建委要求開發商整改。《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》也是交付時必須有的文件,不過這兩個文件由開發商自己制作,一般都會有。
2、先交房后驗收。由于在**中說要預交一年的物業費,金浦很可能會要求先交物業費才交房,這完全是無理要求,如果開發商以此為條件拒不交房,應視開發商違約。但關鍵在于我們必須有證據證明開發商提出了這些無理要求,辦法之一是對當時的情況錄音或者錄像,當然最好是把媒體請來見證,也希望前面收房的業主能及時反映這些情況,讓后面收房的業主提前做好準備??傊?,再驗完房之后,才能簽署《入住交接單》等文件,并在這些文件上反映出開發商沒有做到位的地方以便將來維權。
3、關于預交物業費,以名城目前的狀況,物業只能按70%預收六個月的物業費和300元公攤水電費(具體是如何算的在另外的帖子里說明),其他情況可以暫時拒交。
4、關于違約金,目前我沒有看到收房通知書,應該按收房通知書上通知收房的日期為準,兩房一天的違約金在500多,三房一天的違約金在750左右,三天的違約金大概就是一年的物業費了,我建議和開發商談要求免除一年的物業費作為補償
5、除非房屋質量存在重大問題影響入住或者不符合購房合同第六條中約定的交付條件,否則業主不能拒不收房。但是應該在《入住交接單》中反映出這些問題并要求開發商簽字以便將來維權,各位業主自己房屋內的問題自行填寫在《入住交接單》中就行了,對于公共設施和綠化,也應反映,特別是綠化,可以注明未到達樓書和廣告的效果(可以視為邀約雖然開發商不承認但法律如此規定了),以保證將來可以維權。金浦前幾天在論壇上說綠化今年合適時候會補種一次,這個承諾也應該寫到《入住交接單》中,將來如果不履行我們可以告他要求補償,用補償款補種綠化
你好,一般有以下情況:
“不知道”策略
營銷人員在遇到有備而來的購房者時常用此法。在談判過程中面對比較棘手或想正面回避的問題,常以“不知道”、“不太懂”、“不了解”等來加以回避,使對方的問題沒法深入下去,同時以一種低調來減少對手的防御。
“合理化”拒絕
在買賣未成交前,如果買主要求降價或提出其他額外優惠條件時,對方常會苦著臉舉出一大堆不能降價的理由,這些理由聽起來都很合理。其實有的時候,這是賣方利用買主對產品知識的缺乏而運用的策略。也就是說,表面上看起來已經是底價了,而事實上,賣主心中還有另外一個價,只要你能攻破前面的價格,則往往會有一段不菲的差價或優惠。
事前行銷
營銷人員常利用房屋定價先低后高的規律,在計劃漲價前先告訴客戶,房子馬上就要漲價了,再不決定可就錯失良機了。如此一來給買方造成心理壓力,“現在的價位是最低價,買了就能賺錢?!笔官I方不好意思再開口壓價,甚至匆忙買下自己并不滿意的住宅。
“人質”策略
談判中極個別素質較低的營銷員會采用此種不道德的策略。比如以較低的頭期款和代為辦理購房按揭等優惠條件誘你付款買房,而你一旦交了第一筆錢,就等于將人質送到他的手上,其后你只能被動挨宰。
“面子”策略
中國人最講究個面子,所謂士可殺不可辱。而在購房談判中,營銷人員會努力迎合顧客的心理,對顧客一知半解的房地產知識予以稱贊,于是顧客在虛榮心的極大滿足中時常會忽略對房屋的一些重要細節和問題的考察而簽下日后有可能后悔的合同。
“低價”策略
一般來說,房屋銷售價都是從低走高,房屋開發公司不到萬不得已,是不會主動降價的。如果開發公司主動調低房屋的售價,這其中有時會暗藏玄機。如某開發公司在售房時稱因房地產市場不景氣,為周轉資金,成本價出售積壓房,并承諾后續配套設施很快完成。等消費者入住時才發現,此房不僅質量低劣,而且水、電、氣等附屬設施皆未配套。不僅如此,開發公司還要求購房者補交測量費、登記費、手續費、管理費等多項費用,否則不予辦理產權過戶。至此消費者發覺上當要求退房。而開發公司卻不予理睬。