裝飾裝修工程都要包括： 1、隱蔽工程：水、電、暖、網線、電話線、有線電視、防水 2、基礎工程：墻面基礎、地面基礎、吊頂基礎 3、裝飾工程：墻磚、地磚、地板、乳膠漆、裝飾板等等 4、裝飾用品：櫥柜、衛浴、成品門、燈具、各種控制面板 5、個別的精裝修連家具都有，直接拎包入住。

工程設計階段：? 根據建設項目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業主要求與投資目標，策劃裝飾構思與目標。按照國家、地區及行業主管部門的工程招標程序和規定，進行對設計的招標工作。 施工準備階段：? ???根據設計圖紙與裝飾定額進行工程預算，大宗材料的調研與選定品牌，甲供、甲指材料的指定。與甲供材料的廠商商討材料的質量標準、價格和供貨周期達成共識后簽訂供貨合同。根據設計圖紙編制施工招標文件，發布招標信息或邀請施工單位進行招投標工作。 各施工單位進場后應結合現場情況編制《施工組織設計》，組織設計中應包括以下內容：? 1、工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、環境保護、保修等）?2、工程管理機構的設置及管理人員名單? 3、主要項目施工方案（包括臨水臨電方案）、工藝流程的選擇?4、主要技術組織措施（安全保證措施、質量保證措施、工期保證措施、文明施工保證措施、成品保護措施、消防措施、保衛措施、環保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等）?5、施工準備工作計劃、施工進度計劃、各項資源需用量計劃（勞動力計劃、裝飾機械設備計劃、甲供材提單及使用計劃，甲指材封樣及使用計劃，自購材進場計劃）? 6、施工平面圖（應標明機械、加工場地、材料堆場、臨水、臨電、消防設施、住宿區、垃圾存放點、安全出入口及其他臨時設施位置等）? 7、不能按照所報施工組織設計進行施工自愿接受處罰的承諾?《施工組織設計》需在進場3日內經上級技術部門批準并簽字、蓋章后提交甲方項目部及監理。

隨著現在建設工程投資規模、領域的擴大、投資來源多樣化、工程項目對環境、經濟影響增強，業主工程項目管理應該是包括項目從決策立項到交付使用維護全過程的管理，工程項目的采購也從單純的施工承包發展到項目管理、工程總承包等多種形式。對于具體的工程項目，其目標也不僅是在限定的投資、工期、質量目標內對工程項目進行綜合管理以實現項目預定目標，還應與資金籌措、風險分析、使用維護以及與所在地經濟、環境等聯系起來，工程項目管理的方法，除了具體的技術性方法，還要向前后期的評價延伸，將工程項目自身作為一個系統來管理，也就是運用系統科學的方法，通過信息反饋與調控，對工程項目進行全面綜合管理，包括計劃、組織、指揮、協調、控制，以實現項目的綜合目標。

木工在家庭裝修中制作的費用占很大比例，而且木工制作的技術含量也最大。木工工程，也就是家裝中常說的木工活，也就是家裝施工中是材料以木制品為主的分項工程。 在木作工程中，主要施工項目有吊頂龍骨架設（現在一些經銷商也都提供吊頂的安裝服務了。）、木質門窗制作、木質柜體家具制作、電視背景墻造型等。其實在地板鋪裝的過程中也可能用到木龍骨，但是現在地板經銷商一般都有地板安裝服務，所以將地板安裝單列出來學習，在這里就不納入木工活的范圍了。

第一步、客戶逐步質量認定制 第二步、客戶咨詢 第三步、參觀在施工程 第四步、上門量房 第五步、繪制平面圖，為客戶做初步預算 第六步、客戶修改、認定 第七步、繪制詳細圖紙 第八步、簽訂施工合同，客戶交首期款 第九步、建立客戶工程檔案 第十步、設計一次交底 第十一步、設計現場交底 第十二步、施工領款、備料 第十三步、施工隊進場，基礎施工開始 第十四步、分階段材料進場驗收 第十五步、施工質量監督 第十六步、隱蔽工程及閉水試驗 第十七步、工程前半期施工 第十八步、設計師作中期預決算 第十九步、設計師去現場與客戶交流 第二十步、項目經理通知客戶交中期款 第二十一步、工程后半期施工

你好，包括工序質量控制 、設置質量控制點、工程質量的預控 、質量檢查、成品保護、交工技術資料、質量事故處理。希望對你有幫助。

你好，據我了解 裝飾裝修工程都要包括以下幾項，僅供參考： 1、隱蔽工程：水、電、暖、網線、電話線、有線電視、防水 2、基礎工程：墻面基礎、地面基礎、吊頂基礎 3、裝飾工程：墻磚、地磚、地板、乳膠漆、裝飾板等等 4、裝飾用品：櫥柜、衛浴、成品門、燈具、各種控制面板 5、個別的精裝修連家具都有，直接拎包入住。

家裝工程立項以后，一般4—6天左右能完成家裝項目方案的編制，設計師會請您對方案進行審核。方案的內容主要包括：家裝設計思路和風格、主要材料選擇、工程預算和施工工期、成本控制方法、質量控制方法、為您服務的人員名單、特殊情況提示等。特殊情況包括工程款交給誰、要簽合同補充條款、材料代購、《客戶服務手冊》的使用、公司投訴熱線等。另外詳細的施工圖紙和工程預算明細是項目方案最主要的內容，設計小組編制家裝項目方案時，主要的工作必須放在施工圖紙和工程預算上。您審核方案時，也必須把重點放在施工圖紙和工程預算的審核上。

廚房承包合同范本 甲方： （）大酒店有限公司（以下簡稱甲方） 乙方： （）同志為代表的外聘廚師團體（以下簡稱“乙方” ） 雙方經過相互信任、自愿、平等、協商的協商，達成一致，甲方愿意將本酒店廚房 承包給乙方工作。 一、承包期限：年月日起到年月日止。 二、甲方將廚房承包給乙方工作，其中不包括廚房殺洗等勤雜工。經雙方協商基本 月工資定為元整。每月的工資發放為次月的日，由乙方代表領取、自由支配。 三、在基本工資的基礎上，如超出萬以上部分，按菜肴營業額 % 提成作為廚房的獎 金，獎金于次月的日連同基本工資一起發放，由乙方代表領取和自由支配。 四、甲方負責乙方工作廚師的工作餐、住宿（集體宿舍）及健康證、暫住證的辦理， 節假日補貼和其他福利，參照相關法規及酒店服務員（與酒店其他員工同等） 。 五、甲方支持乙方參加各類有利于酒店聲譽的各類社會活動，如烹飪比賽等等，并 負責 50% 以上的費用（屆時可具體協商） 。 六、甲方的權力和義務： 1 、提供乙方工作所需的設備和良好的工作環境的義務。 2 、甲方如對主干廚師技術能力不滿，有要求乙方更換的權力。 3 、乙方須接受甲方領導和監督，如乙方違反相關店規，甲方有權利對乙方員工作相 應處罰。 七、乙方的權力和義務 undefined 1 、在保證酒店正常運作的情況下，可自行安排人員休息、請假等事宜。 2 、在保證酒店正常運作和足夠技術力量情況下，廚房人事權利歸乙方代表。 3 、乙方應遵守和執行酒店制定的各項指標和制度的義務。 八、公傷事故的處理方法： 乙方在廚房工作期間，如正當操作情況下出現的受傷等事故視為公傷，由甲方負責 參照相關法律法規處理。 九、 如遇酒店轉讓， 后來的法人不留用乙方的情況下， 甲方須補賠乙方半個月工資， 如遇到非典等類似情況則按相關法規處理。 十、提前終止協議的處理方法：雙方任意一方提前終止協議，須提前 15 天以書面形 式通知對方 十一、違約的處理辦法： 1 、欠發工資和獎金十天以上視為違約。 2 、雙方未按協商的方法提前終止協議視為違約。 3 、公傷事故未按協議方法處理視為違約。 如任何一方違約將賠償對方一個月的基本工資。在工作崗位上又執行總廚代理。 十二、協議在執行中，經雙方協商可修改條款，但未修改前仍按原條款執行，協議 經雙方簽字后生效，本協議一式兩份，雙方各執一份。 甲方： （法人代表簽字、酒店印章）乙方（乙方代表簽字、私人章） 甲方 : ( 以下簡稱甲方 ) 乙方 : ( 以下簡稱乙方 ) 為適應企業后勤社會化的需求 , 提高食堂后勤和管理水平 , 減輕企業負擔 , 甲 , 乙雙方在 遵守國家有關規定及遵守《中華人民共和國食品衛生法》的條件下 , 經充分協商 , 簽訂 以下合同 , 以資共同遵守 . 合同期限 合同期限為年 , 自 _______ 年 _______ 月 ______ 日到 ______ 年 _______ 月 ____ 日止 營養和衛生標準 乙方提供的營養餐必須符合國家有關部門制定的衛生標準及營養標準 . 人員組成 乙方必須配備專職管理人員 , 資深廚房 , 營養師等 , 并制定相應的管理辦法 .

業務培養目標:本專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。 業務培養要求:本專業學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識;受到工程項目管理方面的基本訓練;具備從事工程項目管理的基本能力。 畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力: 1.掌握工程管理的基本理論和方法; 2.掌握投資經濟的基本理論和基本知識; 3.熟悉土木工程技術知識; 4.熟悉工程項目建設的方針、政策和法規; 5.了解國內外工程管理的發展動態; 6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力; 7.具有從事工程項目決策與全過程管理的基本能力; 8.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作的能力; 9.修業年限為五年的，還應掌握進行國際工程項目管理所必需的相關商務知識(如國際工程合同與合同條件、外貿、金融、法律及保險等)，具有較強的外語能力。

1、接洽協商：客戶請把自己的要求告知，聆聽客戶的意見，并作好記錄初步方案：我們得到客戶的委托后，由設計師或技術員親自到現場度量及觀察現場環境后繪制平面配置圖或由客戶提供平面圖并到現場復尺，同時研究客戶的要求是否可行，并且通過勘察后給出專業建議 2、提供裝修設計圖：雙方意見達成一致后，由客戶給出裝飾設計委托書，我們將會進一步根據客戶要求，提供更進一步的工程圖和逐項分列報價單。同時客戶要向我們提供準備采用的消防、空調設備資料，以便配合設計。公司在給定的時間提供的圖紙和報價。圖紙明確，表達每個專案的尺寸、做法、用料(包括品牌、型號)價格。客戶收到工程圖和報價單后，一定要仔細閱讀并雙方同時檢查不要遺漏裝修項目 3、確認方案與報價：當客戶對裝飾公司提供的裝飾設計方案和裝修報價滿意之后，經過客戶確認、雙方磋商，即可進入裝飾合同簽訂和開工報建及準備階段。 5、簽訂裝修合同：合同(采用的合同是由建設局統一編制印刷的標準裝修合同)一般包括下列內容：雙方名稱、工程內容、質量要求、裝修費用、付款方式、施工期限，以及雙方的責任義務爭議解決方式等。附件包括：分列專案的報價單，圖紙和材料樣品，合同及附件一般一式兩份，由雙方各持一份 6、裝修開工報建：通常由客戶、深圳裝飾公司及消防公司同時協調準備所需的報建資料和圖紙;經過蓋章和簽字后向相關部門申請報批，同時完成所有開工前的相關交底和準備工作 7、開始裝修施工：我們將制作詳細的施工進度表給客戶確認，主要裝修材料必須由雙方工作人員負責監管。施工期間客戶與我們一同監察施工質量，發現問題及時解決。隱蔽工程需甲方認可再進行施工 8、交房驗收：工程完成后由客戶驗收，我們將根據國家及行業規范進行整體驗收，不合格或未能達到客戶要求的地方，我們在期限內進行修改，達到驗收標準，經客戶驗收后雙方鑒定驗收單，工程尾款付齊后我們即可交出施工文件，技術資料和使用說明書、施工鑰匙，即完成驗收交工 9、售后保修服務：工程完工后，經驗收合格，您在驗收單上簽字，并付清工程尾款，同時簽訂保修單。我們將根據國家及地方規定要求進行售后服務，針對每一個客戶提供指定的客服人員和客服電話，隨時處理任何保修問題。

竣工驗收核查表 表一 工程名稱 工程地點 建設單位 建筑面積 監理單位 結構形式層次 施工單位 總包： 分包： 工程款支付情況： □ 工程款已按合同約定支付到位。 □ 工程款尚未按合同約定支付到位，總價 萬元，已支付 %，尚 缺 %。 建設單位（公章） 施工單位（公章） 年 月 日 工程設計內容施工完成情況： □ 已完成工程設計及合同約定的各項內容。 □ 尚未完成工程設計和合同約定的各項內容，主要缺項 。 總監理工程師（簽證章） 監理單位（公章） 年 月 日 已通過施工質量驗收，責令整改內容已整改完畢。 質監人員（簽字）： 質監機構（公章） 年 月 日

隨著現在建設工程投資規模、領域的擴大、投資來源多樣化、工程項目對環境、經濟影響增強，業主工程項目管理應該是包括項目從決策立項到交付使用維護全過程的管理，工程項目的采購也從單純的施工承包發展到項目管理、工程總承包等多種形式。對于具體的工程項目，其目標也不僅是在限定的投資、工期、質量目標內對工程項目進行綜合管理以實現項目預定目標，還應與資金籌措、風險分析、使用維護以及與所在地經濟、環境等聯系起來，工程項目管理的方法，除了具體的技術性方法，還要向前后期的評價延伸，將工程項目自身作為一個系統來管理，也就是運用系統科學的方法，通過信息反饋與調控，對工程項目進行全面綜合管理，包括計劃、組織、指揮、協調、控制，以實現項目的綜合目標。 　　程項目管理的技術性方法。項目管理始終貫穿于項目管理的各個階段、過程。技術性方法是項目實施過程中的具體方法或工具，在不同環節有不同的方法。前期決策階段需進行可行性研究評價，在實施過程中涉及合同、采購、信息、人力資源、風險等的管理，對于上述目標和過程中的管理內容，目前都有一定的方法，這些方法綜合起來，共同控制、協調項目以保證項目建設的成功實施。 　　對于建設工程項目的管理可分為前期項目評價、直接目標管理、過程管理、綜合管理四個部分，各部分可采用相應的方法。

比較多：項目管理（施工員—總工—項目經理），監理（監理員—專業監理工程師—總監理工程師），甲方（現場代表），還有造價，審計，設計等等

工程驗收內容包括：工程設計、工程施工、工程監理和工程檔案等等。 1.檢查工程是否按批準的設計文件建成，配套、輔助工程是否與主體工程同步建成； 2.檢查工程質量是否符合國家和鐵道部頒布的相關設計規范及工程施工質量驗收標準； 3.檢查工程設備配套及設備安裝、調試情況，國外引進設備合同完成情況； 4.檢查概算執行情況及財務竣工決算編制情況； 5.檢查聯調聯試、動態檢測、運行試驗情況； 6.檢查環保、水保、勞動、安全、衛生、消防、防災安全監控系統、安全防護、應急疏散通道、辦公生產生活房屋等設施是否按批準的設計文件建成、合格，精測網復測是否完成、復測成果和相關資料是否移交設備管理單位，工機具、常備材料是否按設計配備到位，地質災害整治及建筑抗震設防是否符合規定； 7.檢查工程竣工文件編制完成情況，竣工文件是否齊全、準確； 8.檢查建設用地權屬來源是否合法，面積是否準確，界址是否清楚，手續是否齊備。 例如一棟樓房的驗收 首先看看竣工驗收條件檢查的情況，以下條件滿足規范要求，再進行總體評價。 竣工驗收條件檢查情況 1．設計和合同約定內容的完成情況： 2．工程技術檔案、施工管理資料、質量保證資料的檢查情況： 3．勘察、設計、施工監理等單位分別簽署的質量文件的檢查情況： 4．規劃、公安消防、技術監督、環保等有關部門專項驗收情況： 5．工程建設過程中發現的質量問題的整改情況： 6．工程質量保修書的簽署情況： 分部工程質量評定情況 地基與基礎工程 主體結構工程 建筑裝飾裝修工程 建筑屋面工程 建筑給排水及采暖工程 建筑電氣工程 通風與空調工程 電梯安裝工程 智能建筑工程

轉讓方（甲方）： 法定代表人： 職務： 國籍： 住所： 開戶行： 帳號： 受讓方（甲方）： 法定代表人： 職務： 國籍： 住所： 開戶行： 帳號： 甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《城市房地產開發經營管理條例》、《城市房地產轉讓管理辦法》等法律、法規的規定，按照平等互利的原則，經過雙方協商一致，就 房地產項目（簡稱項目）轉讓達成致意見，特簽定本合同。 第一條：房地產項目概況 1.1 項目名稱： ，位于 ，其四至范圍為：東至 ，西至于 ，南至 ，北至 。（詳見附件一，規劃拴樁紅線圖）；本轉讓項目包括在建構筑物及其附屬設施等（詳見附件二）。 1.2項目使用性質： （住宅、商業） 1.3項目規劃條件： （1）占地面積： 平方米； （2）規則容積率 ； （3）限高： （4）總建筑面積： 平方米； （5）地上面積： 平方米； （6）地下面積： 平方米； 1.4規劃指標： 1.5項目投資建設情況：本房地產項目總投資額 萬元，現轉讓方已累計投資 萬元，達總投資額的25%以上。 1.6其他情況. 第二條 項目開發建設現狀 由甲乙方雙方共同確認后形成書面文件作為本合同的附件，作為本合同的內容（詳見附件三）。 第三條 項目法律手續 3.1 甲方以 方式取得該項目的國有土地使用權，國有土地使用權出讓合同編號： ；甲方已按國有土地使用權出讓合同全部交清土地出讓金，并取得國有土地使用權證書為 ；國有使用權使用期限從 年 月 日計算，為 年； 3.2該項目的拆遷許可證號為 ； 3.3該項目的建設用地規劃許可證號為 ； 3.4該項目的建設工程規劃許可證號為 ； 3.5該項目的建設工程開工許可證號為 ； 3.6該項目的固定資產投資計劃立項批準文為 ； 3.7該項目的商品房預售許可證號為 ；外銷許可證號為 ； 3.8 《項目建議書》、《項目可行性研究報告》《項目環境影響研究報告》 3.9 ；等。 第四條 法律手續的轉移 4.1 項目轉讓時，本合同第三條甲方已取得的各項法律手續和許可證件（包括交清土地出讓金的憑證）在本合同生效之日起十五個工作日內交付給乙方。乙方自行向政府有關主管部門辦理轉移手續，甲方應積極協助。乙方未按本合同第五條的約定及時向甲方支付有關費用，或未按政府有關部門的規定提供轉交證件所需要的證明文件而導致不能獲政府有關部門批準的，甲方有權拒交有關證件。 4.2甲方保證各項法律手續轉移的確定性，如因其中某項手續因甲方的責任無法確定地轉移而影響項目的轉讓，甲乙雙方同意按（ ）處理： 4.2.1 雙方共同向政府主管部門申請補辦有關手續，其補辦有關手續的一切費用由甲方承擔；若補辦不成功時，甲乙雙方按4.2.2處理； 4.2.2合同解除，甲方退還乙方全部已付費用，并按乙方已付費用的 %予以賠償； 4.2.3 4.3如果因乙方的責任無法確定地轉移其中某項手續 而影響項目的轉讓，甲方雙方同意按以下方法之一處理： 4.3.1合同解除，甲方不退還乙方所交定金，退還乙方其他已付費用。同時，乙方在接手項目后已投入項目資金或其他資產，甲方不再折價返還乙方。 4.3.2 合同解除，乙方按已付費用的 % 賠償甲方的損失。 第五條 項目轉讓費及其支付 5.1 項目轉讓費總額：乙方應向甲方支付合同項目轉讓費為 萬元 。 5.2付款方式：轉賬或以轉賬支票支付。 5.3 付款期限： 乙方須在 年 月 日前向甲方支付定金 萬元； 乙方須在 年 月 日前向甲方支付轉讓費 萬元； 乙方須在 年 月 日前向甲方支付轉讓費 萬元； 乙方須在 年 月 日前向甲方支付轉讓費 萬元； 乙方須在 年 月 日前將轉讓費用余額即 萬元向甲方付清。 第五條 項目轉讓的間接費用 5.1 項目轉讓時發生的房地產稅、契稅、印花稅等稅費的承擔依國家稅法規定。 5.2項目轉讓后，項目發生的需向政府有關部門支付的一切費用（本合同其他條款特別約定的除外）全部由乙方承擔。 第六條 項目轉讓后辦理法律手續義務 乙方按該項目原有的國有土地使用權出讓合同及附件、城市規劃的批準文件、固定資產投資計劃的批準文件、拆遷批準文件等受讓該項目后進行開發建設。確有必要修訂有關限制條件的，由乙方在受讓項目后自行向有關部門申請，辦理有關法律手續，甲方承擔協助辦理的義務。 第六條 甲方關于項目工程建設的責任 6.1 甲方向乙方轉讓該項目尚需完成工程（依實際情況約定,如6.1.1）： 6.1.1負責完成項目紅線內的拆遷，清理工作，配合乙方做好臨時用水、電管線到紅線的接用，并承擔其費用; 6.1.2 ; 6.1.3 等; 第七條 甲方關于項目開發建設各項未完審批手續有關費用的責任。（依實際情況約定） 7.1 ； 7.2 ； 7.3 。 第八條 項目轉讓后，開發項目甲方與其他第三人簽訂的合同的處理 8.1 甲方應如實提供該項目所涉及的甲方與他方簽訂的設計、施工、工程監理、商品房預售等方面合同尚需由乙方繼續履行的所有合同原件，或經與原件核對一致，除非甲方已解除原簽合同。 8.2 項目轉讓后，需由乙方繼續履行的合同細目如下(內容詳見附件四) (依實際情況約定) 8.2.1 《建設工程承包合同》； 8.2.2 《工程監理合同》; 8.2.3 《商品房預售合同》，共 份 ； 8.2.4 。 8.3 甲方應當通知上述合同的合同當事人，與乙方一起協商有關合同繼續履行事項，并按以下方式處理原合同事宜。 8.3.1 若幾方達成協議，應簽訂對原合同的書面補充協議。 8.3.2 若達不成被充協議，甲方應當與原合同當事人負責解除，其引發的合同責任應當由甲方承擔，與乙方無關。 8.4 上述8.3商談補充合同所產生的費用由甲方承擔。 第九條 甲方責任 9.1 甲方保證其有資格轉讓項目，并保證項目符合法定轉讓條件； 9.2 甲方保證項目不存在為第三人或甲方債務擔保的情形。 9.3 甲方保證項目轉讓時，不存在法院查封、扣押等情形。 9.4 甲方保證項目轉讓時不存在有其他行使《中華人民共和國合同法》第286條規定的優先受償權的情形； 9.5 甲方應當如實向乙方提供項目轉讓時現狀情況； 9.6 甲方應按本合同第4.1條約定及時向乙方提供許可證件和法律文件，并積極協助乙方向有關部門辦理相關轉移手續； 9.7甲方應對本合同任何一方有關事宜保密，并不得將甲方在與乙方商談項目轉讓的過程中及以后在履行本合同的過程中所獲取乙方任何商業秘密（資料）泄露（包括故意或過失）給與本合同無關的任何其它方或個人，除非并直至該等商業秘密（資料）已正當地為公眾所知悉。 9.8 甲方應按本合同約定履行其他義務. 第十條 乙方責任 10.1 乙方保證有資格受讓項目，并有能力繼續開發建設本合同項目； 10.2 乙方應當按本合同第五條的約定向乙方支付項目轉讓費； 10.3 乙方應積極協助甲方處理項目轉讓前所簽訂的合同事宜； 10.4 乙方保證履行甲方已按本合同第八條處理的后由乙方履行的有關設計、施工、工程監理、商品房預售等合同。 10.5 乙方應對本合同任何一方有關事宜保密，并不得將乙方在與甲方商談項目轉讓的過程中及以后在履行本合同的過程中所獲取甲方任何商業秘密（資料）泄露（包括故意或過失）給與本合同無關的任何其它方或個人，除非并直至該等商業秘密（資料）已正當地為公眾所知悉。 10.6 甲方應按本合同約定履行其他義務。 第十一條 違約責任 11.1 甲方違約責任 11.1.1甲方若沒有資格轉讓項目或項目不符合法定轉讓條件，而乙方不知曉或不可能知曉的，致使本合同無效時，乙方應向甲方賠償項目轉讓費的 %，若乙方實際損失超過此賠償額時，超過部分甲方應據實賠償。 11.1.2 甲方未按本合同第四條約定按時向乙方轉交有關證件的或甲方未按本合同第九條9.1款至9.5款的義務（有一款即可）時，視為甲方根本違約，乙方有權解除合同，甲方退還乙方全部已付費用，并按項目轉讓費的 %向乙方支付違約金，若乙方實際損失超過此違約金時，超過部分甲方應據實賠償。 11.1.3 甲方沒有11.1.2的根本違約情況下，而未按本合同第九條9.6至9.8款履行其義務時，甲方應向乙方支付違約金 元。 11.2 乙方違約責任 11.2.1 乙方若沒有法定資質受讓項目而甲方不知曉或不可能知曉，而致使本合同無效時，乙方應向甲方賠償項目轉讓費的 %，若甲方實際損失超過此賠償額時，超過部分乙方應據實賠償； 11.2.2 乙方未按本合同第五條約定向按期如數向甲方支付項目轉讓費，每逾期一日按項目轉讓費用的萬分之 支付違約金。若逾期 超過30日，甲方有權解除合同，罰沒定金。同時，乙方再按已付項目轉讓費的 %向甲方賠償。若甲方實際損失超過此兩項賠償費用時，超過部分乙方仍須據實賠償。 11.2.3 未履行本合同約定的其他義務時，甲方應向乙方支付違約金 元。 第十二條 不可抗力 不可抗力指不能預見，不能避免并不能克服的客觀情況，包括因國家政策的變動、城市規劃的更改等。 由于不可抗力的原因，致使直接影響本合同的履行或者不能按條件履行時，應書面通知對方，并在15日內提供事故詳情及合同不能履行或者部分不能履行，或者需要延遲履行的理由的有并效證明文件，此項證明文件應由事故發生地區的有權權力機關或公證機構出具。按其對履行需要影響的程度，由雙方協商解決是否需要或部分免除履行需要的責任或延期履行的協議。 第十三條 法律適用 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決，適用中華人民共和國的法律。 第十四條 爭議的解決 因執行協議所發生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應友好協商解決。如協商不能解決，雙方同意按以下第 方式解決。 （一）向項目所在地人民法院起訴 （二）向 仲裁委員會申請仲裁。 第十五條 合同文字 本協議文本用中方寫成。本協議正本三份，甲乙雙方各持一份，另一份由甲乙雙方共同報 房地產管理部門備案。 第十六條 合同生效及其它 本合同自甲方雙方簽字、蓋章后，經政府審批機關批準后生效。 本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行簽訂補充協議，補充協議具有本合同同等法律效力。 第十七條 合同附件 附件包括與本合同相關的協議，附圖、附表、交接手續等，是本合同不可分割的組成部分。 附件（一） 附件（二） 附件（三） 附件（四） 附件（五） 附件（六） 甲方： 住所： 法定代表人： 委托代理人： 電話： 傳真： 開戶行： 賬號： 年 月 日 乙方： 住所： 法定代表人： 委托代理人： 電話： 傳真： 開戶行： 賬號： 年 月 日

1、接洽協商：客戶請把自己的要求告知，聆聽客戶的意見，并作好記錄初步方案：我們得到客戶的委托后，由設計師或技術員親自到現場度量及觀察現場環境后繪制平面配置圖或由客戶提供平面圖并到現場復尺，同時研究客戶的要求是否可行，并且通過勘察后給出專業建議 2、提供裝修設計圖：雙方意見達成一致后，由客戶給出裝飾設計委托書，我們將會進一步根據客戶要求，提供更進一步的工程圖和逐項分列報價單。同時客戶要向我們提供準備采用的消防、空調設備資料，以便配合設計。公司在給定的時間提供的圖紙和報價。圖紙明確，表達每個專案的尺寸、做法、用料(包括品牌、型號)價格。客戶收到工程圖和報價單后，一定要仔細閱讀并雙方同時檢查不要遺漏裝修項目 3、確認方案與報價：當客戶對裝飾公司提供的裝飾設計方案和裝修報價滿意之后，經過客戶確認、雙方磋商，即可進入裝飾合同簽訂和開工報建及準備階段。 5、簽訂裝修合同：合同(采用的合同是由建設局統一編制印刷的標準裝修合同)一般包括下列內容：雙方名稱、工程內容、質量要求、裝修費用、付款方式、施工期限，以及雙方的責任義務爭議解決方式等。附件包括：分列專案的報價單，圖紙和材料樣品，合同及附件一般一式兩份，由雙方各持一份 6、裝修開工報建：通常由客戶、深圳裝飾公司及消防公司同時協調準備所需的報建資料和圖紙;經過蓋章和簽字后向相關部門申請報批，同時完成所有開工前的相關交底和準備工作 7、開始裝修施工：我們將制作詳細的施工進度表給客戶確認，主要裝修材料必須由雙方工作人員負責監管。施工期間客戶與我們一同監察施工質量，發現問題及時解決。隱蔽工程需甲方認可再進行施工 8、交房驗收：工程完成后由客戶驗收，我們將根據國家及行業規范進行整體驗收，不合格或未能達到客戶要求的地方，我們在期限內進行修改，達到驗收標準，經客戶驗收后雙方鑒定驗收單，工程尾款付齊后我們即可交出施工文件，技術資料和使用說明書、施工鑰匙，即完成驗收交工 9、售后保修服務：工程完工后，經驗收合格，您在驗收單上簽字，并付清工程尾款，同時簽訂保修單。我們將根據國家及地方規定要求進行售后服務，針對每一個客戶提供指定的客服人員和客服電話，隨時處理任何保修問題。

建筑工程項目質量管理制度　 培訓上崗制度 　　一、工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓，并持證上崗。 　　二、因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業主管領導的責任。 　　某建設集團股份有限公司 　　XX上海XX項目部 　　2011年2月10日 　　施工掛牌制度 　　一、主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做好相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 　　二、因現場不按規范，規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。 　　某建設集團股份有限公司 　　XX上海XX項目部 　　2011年2月10日 　　質 量 檢 查 制 度 　　一、審查分包單位的施工方案。 　　二、做好隱蔽工程驗收和質量預檢。 　　三、把好材料、設備質量檢驗驗收關。 　　四、做好施工過程中對操作質量的巡視檢查。 　　五、做好主要分部分項工程和關鍵部位的質量監控。 　　六、做好技術管理工作和技術檔案資料的收集。 　　七、參與質量事故的調查與處理。 　　某建設集團股份有限公司 　　XX上海XX項目部 　　2011年2月10日 　　過程三檢制度 　　一、實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。 　　二、隱藏工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長作檢查，并做好較詳細的方案記錄。 　　某建設集團股份有限公司 　　XX上海XX項目部 　　2011年2月10日 　　質量三級檢查制度 　　為了進一步貫徹執行"百年大計"、"質量第一".加強單位工程質量管理，使質量管理的每一項工作有規范、有程序地進行。本公司按國家質量檢驗評定標準及公司內部技術管理標準制度如下制度。 　　一、班組自檢和互檢 　　1、各分項工程的施工操作班組，每天下班前各操作人員對自己生產和產品進行一次認真的質量復合，發現不符合質量的產品，應即速返修。 　　2、每天下班后，班組長和班組質量員應組織班組人員共同對產品質量（本班組生產）的進行相互驗評，確保質量驗收規范要求。 　　3、互檢時發現不符合規范要求的產品，應由原操作人員及時進行返修，發現重大質量事故應及時報公司質安科進行處理，未能及時返修而影響施工進度的損失，由原操作人員負責。 　　二、施工現場管理專（兼）職質量員驗收 　　1、專（兼）職質量員應對自己具體負責的工程項目在施工過程中所用的產品材料、成品、半成品進行質量驗收，發現材質問題，應立即聯系有關方面，并通知暫停使用。 　　2、負責對施工操作人員進行施工操作規程和公司有關規章制度執行的督促，對違章施工的應糾正。 　　3、施工班組分項工程結束后，在班組自檢和互檢的基礎上，進行產品質量的驗收復核，不符合標準的應責成班組立即進行返修，直到扒到重來，然后由單位工程負責人組織有關人員起先評定，由專（兼）職質量員核定等級。 　　二、司質量安全科質監員質量檢查 　　1、熟悉圖紙及有關技術資料，對工程項目從開工到竣工所有的技術交底、材料驗收、施工操作等環節進行質量技術檢查及監督。 　　2、抽查工程的放線，定位及標高測定工作。 　　3、對不符合施工規范、操作規程、操作以及采用不合理的施工，有權向工地負責人、工長、班組提出意見，必要時責令停止施工，在未整改前對工程質量簽證拒絕簽字。 　　4、分部工程結束后，在班組自互檢，專（兼）職質量員檢查基礎上，參與對產品質量的驗收復核，并進行核定等到級。 　　質量文件記錄制度 　　一、質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。 　　二、各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。 　　某建設集團股份有限公司 　　XX上海XX項目部 　　2011年2月10日 　　計量器具檢定制度 　　一、計量器具的檢定工和是確保所測量值準確的重要手段，必須嚴格按規定要求進行。 　　二、計量器具的檢定周期、編號與分類，按照公司編發的計量器具管理目錄進行，其中A、B類計量器具以送計量檢定機構周檢日期為準。 　　三、計量器具檢定方式

第一步 在完成規劃報建和項目招投標后，領取項目工程報建表格： 1、建設項目施工報建審批表（一式5份）； 2、建筑工程施工許可證申請表（一式2份）。 第二步 辦理建設工程項目收費（并繳費）： 1、由行業管理科計算相關費用并開出收費表； 2、由開發區財政局核算、收費和開出繳費發票。 第三步 辦理建設工程施工合同備案： 1、領取建筑工程項目施工合同備案相關表格； 2、建設單位提供（附表一）中所列資料； 3、送市建工局審定并在市建設工程網上發布。 第四步 辦理項目工程施工許可證 建設單位需提供（附表2）中所列資料 第五步 辦理建筑工程放線聯簽 施工合同備案提交材料 1、申請單位的法定代表人證明書和法定代表人授權委托證明書（1份原件）； 2、委托人身份證（1份復印件，核驗原件）； 3、施工合同補充協議兩份（2份復印件，核驗原件）（復印件中每頁均蓋合同雙方公章）； 4、承包人資質證書（1份復印件，核驗原件）； 5、項目經理資質證書（1份復印件，核驗原件）； 6、工程承包人安全生產許可證（1份復印件，核驗原件）； 7、項目經理安全生產考核合格證（1份復印件，核驗原件）； 8、施工單位項目部組成人員文件（1份原件）； 9、施工單位項目部組成人員（項目經理除外）執業或上崗證件（1份復印件，核驗原件）； 10、中標通知（1份原件）； 11、由銀行出具的到位資金證明或銀行、保險公司、專業擔保公司提供的支付擔保和履約擔保（1份復印件，核驗原件）； 12、工程量清單報價或投標報價預算書（1份復印件）； 13、其它說明材料。 注：以上材料提供復印件的，應加蓋提供人公章。 辦理報建手續、領取建筑工程許可證須提交以下資料： 1、國土使用證 2、中標通知書、交易服務費交費憑證、招標形式批復 3、審圖中心審圖資料 4、消防報建資料 5、施工單位營業執照、資質證書、項目經理證、五大員證 6、設計單位營業執照、資質證書 7、勘察單位營業執照、資質證書 8、監理單位營業執照、資質證書 9、建設工程用地許可證 10、建設工程規劃許可證 11、建設工程施工許可申請表 12、建設工程施工合同 13、建設項目施工報建審批表 14、建設項目開工報建收費表 15、工程質量監督申報書 16、工程質量保證體系審查表 17、開工報告 18、安全受監通知書 19、施工單位安全生產許可證及項目經理、施工員、安全員、安全培訓證 20、資金保函或證明

由施工單位填寫，每個地方不同，有的地方是有建設單位、施工單位、監理單位、設計單位四家聯合蓋章為準，有的地方就是由施工單位編寫，建設單位蓋章為準。 竣工驗收備案表：這東西是由每個省建設廳通一制表的，先由建設單位、施工單位、監理單位、設計單位四家聯合蓋章為準后，施工各種資料整理清楚報檔案館后，由建設廳政務中心蓋章后，才算合格。 總結：工程竣工驗收報告是建設施工等單位自信認可工程竣工的，竣工驗收備案表是由政府部分認可的，說白了只有拿到竣工驗收備案表才能說明這個項目（工程）真正意義上的完工了。