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【裝修施工管理】
1、裝修時間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經過向物業公司申請批準后方可按規定延長.
2、裝修垃圾應該及時的清運,按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運.
3、如額外使用公用設施,如:供電增容等,還應承擔相應的費用.
4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記,辦理出入證.
裝飾公司規章制度
1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴 一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；
5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元－1000元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。
注：以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。
希望我的回答可以幫助到你哦
規章制度 ??
一、施工現場要求每天清潔整齊。 ??
二、施工人員需持證掛牌上崗，不得赤膊、穿施鞋、洶酒、賭博。 ??
三、施工現場的材料，無論是客戶的還是公司的，一律不許外帶和浪費，如發現，罰款500元。 ??
四、施工人員不許和客戶發生矛盾和經濟糾紛，以客戶為主，如有違法行為，請送當地派出所處理。 ??
五、施工人員不得私自與客戶有裝飾業務往來，如有請上報，公司有獎。
六、施工人員應對公司和客戶財產安全權負責，盡心盡力。 ??
七、以客戶帶動客戶是公司和施工隊的共同目標。 ??
八、以質量和信譽取得客戶的滿意和信任。 ??
監理責任制度 ?? ??
一、監理應對施工現場負全部責任。 ??
二、客戶在裝潢工程中有更改，請上報公司，由公司定奪。 ??
三、如施工現場出現質量問題，監理有權處理，達成雙方共識，監理應經常和客戶交流。 ??
四、監理應以客戶為原則，成功的完成每一個客戶的裝飾工程，不得拖泥帶水。 ??
五、監理應每天下午五點半左右，向公司匯報當天的工作問題，以便公司及時處理。 ??
文明施工守則 ?? ??
一、施工人員必須持證掛牌上崗。 ??
二、服從管理，遵守公司和物業公司的規章制度。 ??
三、文明施工，安全第一，不得向業主“吃、拿、要。” ??
四、進場材料，仔細驗收，不得損壞和浪費。 ??
五、節約用水、電。廚、衛經業主同意后方可使用。 ??
六、每天施工項目自檢、清場。保證施工現場清潔規范。 ??
七、經常與業主溝通，精益求精，保證施工質量，征得業主認可。 ??
八、不得私自承接裝飾工程業務，或冒用公司名義謀取利益。
希望可以幫到你。
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管理人員制度：１．浴室管理人員必須堅守崗位，每天按時開放浴室，開浴期間，必須保證水量充足，水溫正常。２．搞好浴室內外衛生工作，室內每天沖洗，做到地面清潔，無雜物，柜、凳放置整齊，室外必須經常打掃，及時清理下水道。３．經常
來自浴池規章制度有哪些2015-04-29 -
首先得要看你的公司規模有多大。我個人認為要有以下制度：1. 會議制度 2.人事管理制度 3. 財務機構與會計人員 4. 資金、現金、費用管理 5. 會計核算原則及科目 6.合同管理制度 7.安全管理制
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裝修裝飾公司規章制度： 1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議； 2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標； 3、根據外部環境、內部情況，向董事長提出戰略方針、經營計劃、投資方案的調整
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1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議； 2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標； 3、根據外部環境、內部情況，向董事長提出戰略方針、經營計劃、投資方案的調整建議； 4、根據董事會決
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裝飾公司用工合同范本 甲方： 乙方： 一、合作方式： 甲方（______裝飾公司）所簽定裝飾工程由乙方進行施工。甲方應保證乙方的工程量，乙方應如期保持保量的完成。 二：甲方要求：
來自誰能給我一份裝修公司規章制度模板？2016-07-31
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