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裝修公司薪酬管理制度是怎樣的?

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提問者:韓含玉| 銀川| 1906次瀏覽
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已有3條回答

Sophie_7626
回答數:29756 | 被采納數:8

裝修公司薪酬管理制度:
1.浮動薪酬占據合適的比例:在強調激勵性的薪酬策略下,浮動薪酬的占比通常不低于50%,否則會直接削弱對于員工的激勵作用;
2.績效獎金可設立分級制度:設定績效目標的T0值、T1值乃至T2值,難度越高的績效目標對應力度越大的績效獎金激勵方案;
3.薪酬待遇的上下浮動調整:員工當年度的績效表現,直接作用于下一年度的薪酬調整,表現優異者薪酬待遇上浮,表現欠佳者直接調低薪酬待遇;


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dxjian
回答數:15361 | 被采納數:4

薪酬管理制度:
一、薪資組成 基本工資+崗位工資+工齡工資+管理工資+項目提成+公司福利。
二、基本工資及標準 2、定義:員工薪資中的基本部分,是根據員工的學識、經驗、職位的重要程度、社會工資水準及人才的社會價值等因素確定的。
三、崗位工資及標準 1、定義:員工在不同的崗位完成目標后而得到的薪資。是根據員工工作業績、個人能力與素質而確定的。


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2hanghan
回答數:23771 | 被采納數:10

你好,據我所知裝修公司薪酬管理制度如下:
月工資=基本工資(統一)+崗位工資+工齡工資+業績工資(浮動)+獎金(其它)基本工資,為保證職員基本生活費用,并按照集團要求進行統一。
希望對您有幫助,如有幫助請采納,謝謝。


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