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保證本單位安全生產條件所需資金的投入，是保證安全生產的經濟基礎。企業在年初改制以后，根據“條例”規定，經法人代表提議，成立了專門的安全管理機構，“公司安全委員會”，加大對全公司安全管理工作的管理力度，在公司經理辦公會上研究決定了安全生產資金投入，并制定了資金的使用和監督管理辦法。
一、 ??每年初公司提取預計年總產值的2‰-3‰作為安全生產資金投入。視市場實際情況具體確定提取數額，但最少不低于年總產值的2‰。
二、所提取資金轉入“安委會”帳戶，設專戶儲存，專款專用。
三、公司各有關部門就防護用品、文明管理施工、施工機具維修、維護，按規定應繳納的保險費、環境保護費用、消防費用、安全崗位獎勵基金，及安全培訓費用等與安委會進行商討，確定投資比例和使用計劃。
四、每一筆安全投入資金的開支，應由安委會分管人員考查認定，經安委會主任簽字方可動用。
五、用專項資金購置的防護用品必須有產品檢驗檢測合格證明，經安全委員會驗收后方可投入使用。
六、安全投入資金的提取和開支情況，每年年底公布一次，接受有關部門的檢查和監督。
七、因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經濟損失的，要追究當事人的責任。
你好，裝修公司安全生產管理制度：
第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產責任安全管理制度。
第2條制定安全目標，將安全生產責任分解后落實到人，定期考核。
安全管理制度：第二章組織管理
第3條成立由裝飾管理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”，組織領導施工現場的安全生產管理工作。
第4條裝飾管理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。
第5條半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業就必須有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。
第7條嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，遵守消防安全管理條例，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。
一、 ??施工前準備
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業主同意后方可入住施工現場并積極的配合其他工種工作。
2、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環境并依據設計圖紙與設計師進行現場放樣，合理有序的進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整。
4、為保證公司安全正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加公司的施工項目，不得隨意進出現場。 ??二、施工期間
1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不得擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、施工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水，材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所以材料需為公司檢驗蓋章的材料，合理配用，列出詳細使用明細，嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或沖突，愛護業主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工
7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名并追究其相關責任。
8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系，服從現場工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。 ??12、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保護設施，對易損物件須加以保護處理。
13、遵守物業管理單位的相關規定不得違章作業。
14、施工過程中，須關閉施工現場大門，不得干擾鄰居日常生活。 ??15、遵紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現場不得讓非施工人員進入。
二施工安全
1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。
2、施工現場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現場任何區域不得有裸漏導線。拆、裝臨時用電須由專業電工操作。下班最后離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失。
3、節約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座。
4、登高作業前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業時現場需有專人監護。木架登和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。
5、下班時清理好現場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。
6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。
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一、建設管理制度 1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關規定制訂本制度; 2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規定，嚴格按國家有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定
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你好，據我所知裝修公司薪酬管理制度如下： 月工資=基本工資（統一）+崗位工資+工齡工資+業績工資（浮動）+獎金(其它)基本工資，為保證職員基本生活費用，并按照集團要求進行統一。 希望對您有幫助，如有幫助請采納，謝謝。
來自裝修公司薪酬管理制度是怎樣的？2016-07-22 -
家裝施工管理制度概要： 第一章 文明施工 一、施工前準備 1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業主同意后方可入住施工現場并積極地配合其他工種的工作。 2、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌
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為確保管轄區域內水、電、氣以及通信等設備、設施的安全運行，制定本制度。 一、工作制度 1、服從領導，熱愛本職工作； 2、持有水電操作證書，熟練掌握水電維修、維護和管理方面的專業知識，嚴格按要求操作各
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蘇州金創建設工程有限公司 裝飾裝修安全管理制度 一、 安全生產責任制 1． 各級正職經理 1．1 認真貫徹國家有關安全生產的法規，決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃，對本單位安全生產負全面責任。 1
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