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一、選擇好的設計單位，選擇經濟的結構形式和設計方案；
二、對主要工程項目由甲方進行直接分包，降低中間環境；
三、做好合同管理工作，制定嚴密的合同；
四、進行分項核算，做好成本控制工作；
五、做好工程管理，減少設計變更及工程洽商的發生。
希望我的回答對你有所幫助。
房地產成本控制具體步驟
從縱向上來說，房地產開發從立項、策劃、設計、招投標、施工、竣工驗收階段一直到交房，每一個階段的實施都會產生一定的成本，也會影響下一階段實施而產生的費用，就是通常說的動態成本。從橫向說房地產公司一般有行政管理部、人力資源部、產品研發部、營銷部、工程部、成本部、財務部等部門，每一個部門在運行過程中各自都會產生相應的職能成本。要想做好成本控制管理，就要建立全成本控制體系：成本管理的階段強調全過程，成本管理的主體強調全員，成本管理的對象強調全方位。
說的直白點就是橫豎都管，縱向管開發成本，橫向管部門費用。 ??建立成本管理體系，需要按照項目投資的構成進行分解，或直接按照公司的“組織架構”的職責進行分解，分解到執行主體，而且細化到對應責任人，令全員實施自覺的成本管理行為，一般統稱目標成本。 ??項目總投資主要包括土地征用及拆遷費用，前期工程費用，基礎設施建設費用，建筑安裝工程費用，公共配套設施建設費用，不可預見費用，管理費用，開發間接費用，銷售費用，開發期稅費，財務費用等等。
??成本管理一般分以下幾個階段： ??1、項目總投資估算階段 ??； ??2、項目總投資估算深化； ??3、工程概算與設計 ??； ??4、 ??項目總投資預算； ??5、項目施工階段成本管理 ??； ??6、工程竣工結算 ??； ??7、項目總投資決算 ??。
房地產成本控制按不同的角度有多種分法，按費用主體而言，政府機構部分(具有強制性)+協助單位部分+建造部分+自身管理費用；按收益而言：部分是不帶來實際效益(配套房)不得銷售，部分是交易商品(本身具有價值)；成本本身具有相對性，設計標準或產品定位不一決定的成本也是有差異的，但其為收入的基礎，同時成本與質量、工期之間的關系也需要找到一種均衡;根據產品屬性而言，分為土地成本與工程建筑成本，還有部分成本由技巧可以減少(稅費)。
要擁有一個全過程成本管理的思維(物業管理費)及成本與收入差額的收益法?考慮成本的連帶效應(工期?質量)，以及成本的時間屬性。根據其屬性的不一樣，各種成本的控制方法及控制措施是不一樣的，必須對癥下藥，加強針對性管理。下面我將依據房地產流程依次講解各環節開發成本控制要訣(前期研究、定位——產品設計——建造過程——后續物業——相關費用提及)。
希望我的回答能幫助到你。
房地產成本控制方法：
1、房地產70%以上的成本由設計決定，控制成本的第一步就在設計；
2、在建筑設計上，控制建筑的形狀、長寬比，盡量避免異形建筑，避免較大的拐角和形狀突變，以、方正形狀最為合理，軸網設計不能過大，最好不超過9米；
3、在結構設計上，參數取值能取下限值的不取上限值，混凝土采用高標號，減少構件截面尺寸，鋼筋采用高強鋼筋，最大程度降低含鋼量；
4、水電、消防等分部工程，在設計文件中進行限額，進行平米包干設計；
5、材料選擇方面，以經濟適用為原則，不追求豪華；
6、盡量減少變更簽證，減少二次返工。
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加快城鎮商品房及新農村住宅建設發展、加大經濟適用房建設，緊把異地購房個人所得納稅、社保及用工合同查核。加快國內產業結構調整，降低房地產在GDP的占比。以利民安得廣廈，聚歡言。國泰民安，做到國富民強。
來自請問房地產如何調控2016-11-05 -
1、雙向調控 對于“雙向調控”的具體思路，各方人士給出了多種解讀，但大致不外乎三個方面的內容：其一，樓市調控政策將呈現出“差別化”的特征，熱點城市的投資投機需求將繼續被抑制，非熱點城市的調控則會相對放松；其二，繼續強
來自房地產調控政策有哪些2016-03-19 -
您好，我在網上搜索到的：2007年9月27日，《關于加強商業性房地產信貸管理的通知》正式出臺，這亦是后來被頻繁提起的“9·27房貸新政”，該政策對當時的住房消費貸款細則進行大刀闊斧的修改。具體內容是：購買首套房的市民，建
來自房地產調控政策匯總2015-05-05 -
你好，可分為如下四類： 1、土地開發成本：指房地產開發企業開發土地（即建設場地）所發生的各項費用支出。 2、房屋開發成本：指房地產開發企業開發各種房屋（包括商品房、出租房、周轉房、代建房等）所發生的各項費用支出。
來自誰知道房地產成本核算流程有哪些？2015-11-07 -
要具體看是什么建筑類型的開發了，如果是高層住宅房地產開發成本： 高層住宅（約25-28層）： 一、前期工程費：15.00元/m2 1. 地質勘查費：2.00元/m2 2. 圍墻及三通一平費：13.00元/m2
來自房地產成本價格大概是多少2016-08-04
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