房地產(chǎn)成本管理是指房地產(chǎn)項目的成本管理,成本管理——是項目管理的一個子集,包括用以保證在批準的預算內(nèi)完成項目所需要的過程,由資源計劃編制、成本估算、成本預算、成本控制所構(gòu)成。 成本估算 它的輸入是:工作分解結(jié)構(gòu)(WB
1)生產(chǎn)費用支出的審核。對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出,應根據(jù)國家、上級主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進行嚴格審核,以便對不符合制度和規(guī)定的費用,以及各種浪費,損失等加以制止或追究經(jīng)濟責任。 (2)確定成本計算對象和成本
1、一般包括土地成本、建安成本、經(jīng)營成本、營銷成本等。 2、土地成本,即取得土地使用權(quán)的相關(guān)支出; 3、建安成本,即房地產(chǎn)項目勘查、設計、施工等方面相關(guān)的成本; 4、經(jīng)營成本,即房產(chǎn)企業(yè)運作的成本,包括人力成本、稅
1、碧桂園·翡翠山,地址:蘇仙區(qū)青年大道與觀山大道交匯處,均價:4500元/平方米; 2、恒大華府,地址:蘇仙區(qū)駱仙西路與寒西路交匯處,均價5000元/平方米; 3、美美世界,地址:北湖區(qū)人民西路與國
從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。 一,項目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究,包括市場調(diào)研,項目定位,項