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寫字樓物業(yè)管理的要求如下：
(一)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、高起點
由于現(xiàn)代化的寫字樓的技術(shù)含量高、管理范圍廣，所以絕不能只憑經(jīng)驗辦事。物業(yè)管理公司要積極探索制定并不斷完善管理制度，使整個管理工作有章可循，有據(jù)可依，讓寫字樓管理踏上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。要有高素質(zhì)的員工隊伍，高技術(shù)的管理手段，高標準的管理要求。只有如此，才能達到好的管理效果。
(二)加強治安防范，嚴格出入制度，建立客戶檔案
寫字樓的安全保衛(wèi)工作十分重要，它不僅涉及國家、企業(yè)和個人財產(chǎn)與生命安全，還涉及大量的行業(yè)、商業(yè)、部門機密。由于寫字樓一般在辦公時間是開放的，所以治安管理難度非常大，必須加強治安防范，建立健全各種值班制度。堅持非辦公時間出入寫字樓的檢查登記制度，堅持定期檢查樓宇防盜與安全設(shè)施制度，堅持上下班交接檢查制度。加強前門、后門的警衛(wèi)及中央監(jiān)控，堅持24小時值班巡查，力求做到萬無一失。同時，物業(yè)管理公司應(yīng)全面建立客戶檔案，熟悉客戶情況，增加溝通了解，做到心中有數(shù)，確保客戶的人身和財產(chǎn)安全。
(三)加強消防管理服務(wù)，做好防火工作
由于寫字樓規(guī)模大、功能多、設(shè)備復(fù)雜、人員流動頻繁、裝修量大，加之高層建筑承受風(fēng)力大和易受雷擊，火災(zāi)隱患因素比較多。因此，寫字樓對防火的要求很高，應(yīng)特別注意加強對消防工作的管理。一定要教育員工、客戶遵守用火、用電制度，明確防火責(zé)任人，熟悉消防基本知識，掌握防火、救火的基本技能，加強防范措施，定期檢查、完善消防設(shè)施，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，徹底消除事故隱患。
(四)重視清潔服務(wù)
清潔與否是寫字樓物業(yè)服務(wù)水平的重要標準之一，關(guān)乎寫字樓的形象。由于寫字樓一般都采用大量質(zhì)地講究的高級裝飾材料進行裝飾，所以清潔難度很大，專業(yè)要求高。物業(yè)管理公司要制定完善的清潔細則，明確需要清潔的地方、材料及清潔次數(shù)、檢查方法等。同時要加強經(jīng)常性巡視保潔，保證大堂、電梯、過道隨臟隨清，辦公室內(nèi)無雜物、灰塵，門窗干凈明亮，會議室整潔，茶具清潔消毒。
(五)加強設(shè)備管理和設(shè)施的維修保養(yǎng)工作
保證設(shè)備、設(shè)施的正常運行是寫字樓運作的核心任務(wù)。物業(yè)管理公司應(yīng)重視對寫字樓水電設(shè)施(包括高低壓變電房、備用發(fā)電房、高低壓電纜電線、上下水管道等各項設(shè)施)的全面管理和維修，供水供電要有應(yīng)急措施。物業(yè)管理公司應(yīng)特別注重對電梯的保養(yǎng)與維修，注重對消防系統(tǒng)的檢查、測試和對空調(diào)系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修。要有健全的檢查維修制度，對公共場所和設(shè)施，比如走廊、大廳、電梯間等地方進行定期檢查與維修維護。對客戶的設(shè)備報修要及時處理，并定期檢查。要做到電梯運轉(zhuǎn)率不低于98%，應(yīng)急發(fā)電率達到100%，消防設(shè)備完好率達到100%。
(六)設(shè)立服務(wù)中心，完善配套服務(wù)
寫字樓的管理其實就是一種服務(wù)。為方便客戶，滿足客戶的需要，寫字樓應(yīng)設(shè)立服務(wù)中心。服務(wù)中心負責(zé)幫助客戶辦理人住和退房手續(xù)，解決相關(guān)問題；提供問詢、商務(wù)等各類服務(wù)，包括提供一些日常性服務(wù)，如協(xié)助接待來訪客人，回復(fù)電話問詢，提供打字、傳真、復(fù)印及訂票服務(wù)等；提供其他可能的委托服務(wù)，如代客購物、代送快件等。
(七)加強溝通協(xié)調(diào)，不斷改進工作
物業(yè)管理公司要加強與客戶的溝通，主動征詢、聽取他們對管理服務(wù)工作的意見與要求，認真接受、處理他們的投訴，及時解決他們提出的問題。妥善處理各方關(guān)系，協(xié)調(diào)配合政府各部門的工作，不斷改進管理模式，使各項指標達到同行業(yè)的先進水平。
一、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、高起點
由于現(xiàn)代化的寫字樓的技術(shù)含量高、管理范圍廣，所以絕不能只憑經(jīng)驗辦事。物業(yè)管理公司要積極探索制定并不斷完善管理制度，使整個管理工作有章可循，有據(jù)可依，讓寫字樓管理踏上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。要有高素質(zhì)的員工隊伍，高技術(shù)的管理手段，高標準的管理要求。只有如此，才能達到好的管理效果。
二、加強治安防范，嚴格出入制度，建立客戶檔案
寫字樓的安全保衛(wèi)工作十分重要，它不僅涉及國家、企業(yè)和個人財產(chǎn)與生命安全，還涉及大量的行業(yè)、商業(yè)、部門機密。由于寫字樓一般在辦公時間是開放的，所以治安管理難度非常大，必須加強治安防范，建立健全各種值班制度。堅持非辦公時間出入寫字樓的檢查登記制度，堅持定期檢查樓宇防盜與安全設(shè)施制度，堅持上下班交接檢查制度。加強前門、后門的警衛(wèi)及中央監(jiān)控，堅持24小時值班巡查，力求做到萬無一失。同時，物業(yè)管理公司應(yīng)全面建立客戶檔案，熟悉客戶情況，增加溝通了解，做到心中有數(shù)，確保客戶的人身和財產(chǎn)安全。
三、加強消防管理服務(wù)，做好防火工作
由于寫字樓規(guī)模大、功能多、設(shè)備復(fù)雜、人員流動頻繁、裝修量大，加之高層建筑承受風(fēng)力大和易受雷擊，火災(zāi)隱患因素比較多。因此，寫字樓對防火的要求很高，應(yīng)特別注意加強對消防工作的管理。一定要教育員工、客戶遵守用火、用電制度，明確防火責(zé)任人，熟悉消防基本知識，掌握防火、救火的基本技能，加強防范措施，定期檢查、完善消防設(shè)施，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，徹底消除事故隱患。
寫字樓物業(yè)管理的要求如下：(一)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、高起點由于現(xiàn)代化的寫字樓的技術(shù)含量高、管理范圍廣，所以絕不能只憑經(jīng)驗， 物業(yè)管理就是以經(jīng)濟手段管理房地產(chǎn)，運用現(xiàn)代管理科學(xué)、先進的維修養(yǎng)護和先進的服務(wù)手段，為物業(yè)所有人或使用人提供綜合、優(yōu)質(zhì)的有償服務(wù)，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。它包括的范圍有： 一、房屋的維修與修繕管理。以對房屋及設(shè)備的維護管理來保證房屋及設(shè)備在正常狀態(tài)下使用，并通過科學(xué)、正確的使用，延長使用年限，減少自然淘汰，充分發(fā)揮房屋及設(shè)備的效用，做到維護產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益。 二、綠化管理。制定和實施管區(qū)內(nèi)的綠化管理條例，為產(chǎn)權(quán)人、使用人提供一個溫馨、幽雅的生活環(huán)境。 三、衛(wèi)生管理。為產(chǎn)權(quán)人、使用人提供一個高品質(zhì)的衛(wèi)生環(huán)境區(qū)域，滿足產(chǎn)權(quán)人、使用人的居住需求。 四、治安管理。包括對房屋建筑及其設(shè)備設(shè)施的安全管理、產(chǎn)權(quán)人和使用人的人身安全、財產(chǎn)安全管理，制定并落實防盜等安全措施。 五、車輛交通管理。對小區(qū)內(nèi)的主要通道、停放車場地及設(shè)施的管理。 六、公用市政設(shè)施管理。進行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設(shè)施的委托管理，包括代收代交有關(guān)費用。 七、違章建筑的管理。配合違章辦，對違章建筑進行舉報監(jiān)督管理。 八、多種生活服務(wù)。進行公共樓道、樓外道路及公廁的保潔清掃，垃圾清運等常規(guī)服務(wù)；代訂奶、送報、送小孩入托上學(xué)、就醫(yī)送藥等委托性服務(wù)；開辟夜間收費停車場、收費農(nóng)貿(mào)市場、旅游服務(wù)、養(yǎng)花種苗出售等經(jīng)營性服務(wù)。在為產(chǎn)權(quán)人和使用人提供方便的同時，又增加了收入，彌補了管理經(jīng)費的不足。
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寫字樓物業(yè)管理收費標準10元左右每平，物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分：1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等；2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常維護保養(yǎng)費用；3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費
來自想問寫字樓物業(yè)管理收費標準是啥？2017-06-29 -
這個不好說，各個城市的標準不一樣，還有，寫字樓的物業(yè)費，要看包括些什么，有的包括了空調(diào)，公共水電這些。
來自深圳寫字樓物業(yè)管理費要多少？2017-05-17 -
口碑還是比較不錯的,里面的安保人員都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),比較負責(zé),相對同行業(yè)來說是比較不錯的物業(yè)公司,價格也比較合理,主動貼心的專屬高素質(zhì)管家
來自深圳寫字樓物業(yè)管理公司評價怎樣2017-12-20 -
您好，物管費約在25-30元/m2/月左右。東峻廣場的物業(yè)管理費高達28.8元/m2/月，錦城大廈是25元/m2/月，廣州麗豐中心大廈這種超甲級寫字樓的物業(yè)管理費28元/m2/月。希望可以幫到您。
來自廣州寫字樓物業(yè)管理費要多少錢？2017-08-16 -
物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容 一、 企業(yè)的基本情況（物業(yè)的基本情況） 二、 對本項目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃（包括管理服務(wù)理念與模式 、管理服務(wù)目標與承諾、擬采取的管理服務(wù)措施等） 三、 擬采取的工作計劃和物資裝備情況 四、
來自西安寫字樓物業(yè)管理方案是什么？2015-05-25
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